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關鍵詞:政策
盧懷玉,河北河間市國欣農村技術服務總會(又稱國欣農研會)會長。大學畢業后選擇去地頭和棉花打交道。經過數年打拼,他將國欣農研會的總資產由200余萬元擴充為2.2億元。
但盧懷玉不認為這已經是收獲的季節。他說,他最喜歡的是棉花生長期的兩個階段:破土發芽和普遍開花時,發芽象征希望,開花代表希望。
致信總理反映“棉賤傷農”
在國欣農研會總部,墻上張貼的一封名為“致總理的一封信”格外引人注目。這是國欣人引以為豪的一件事:國欣農研會的142名棉農致信溫家寶總理,反映“棉賤傷農”的問題,并得到了溫家寶總理親自批示,要求有關部門研究解決棉農們反映的問題。
這封在當地引起轟動的信,就是由盧懷玉執筆。回想起這件事,38歲的盧懷玉謙虛地說:“我們是棉農的組織,替棉農代言是應該的。”盧懷玉是國欣農研會會員心目中的當家人,他的身影最常出現的地方是生產車間、田間地頭。他常說的話是:“我是農民的兒子,農研會的會員就是我的衣食父母。”
在父親盧國欣心目中,身為長子的盧懷玉是三個子女中吃苦最多的。盧懷玉也自認為自己有著深深的農村情結,與棉花有著不解之緣。
天之驕子回鄉創業
盧懷玉喜歡把棉花比喻成太陽的孩子,而他自己是棉農的孩子。父親是種棉能手,盧懷玉從小便是父親的小幫手,并親眼見證了1984年國欣農研會的誕生和成長。高考時,盧懷玉便毫不猶豫地報考了原北京農業大學。大學期間,每年寒暑假,他都會回到國欣農研會實習,實習場所多是田間地頭。
現為國欣農研會副總的王定偉曾是盧懷玉的大學班長,回想起畢業時的選擇,他記憶猶新。“當時我們畢業找工作是不用愁的,每個人手里都有三五個工作機會供選擇,個個工作都是鐵飯碗,懷玉也不例外。”但盧懷玉毅然回到河間種棉花,他自稱,“喝茶看報,過休閑的日子,不是我想要的生活。”
國欣農研會是一個由12個農民創辦的農民合作組織,名氣不小,但底子很薄。盧懷玉剛入會時,曾力推抗蟲棉,為國欣農研會惹來一場官司,幾乎給國欣農研會造成滅頂之災。大學里學的知識,應用到實踐中是另外一回事,大家都在觀望這個初出茅廬的小伙子。
為研發新產品再當農民
大學里的科研一般都在實驗室,實踐中的科研是要受苦流汗的。
1995年,時任國欣農研會副會長的盧懷玉為研發新品種,帶著三四個同伴去了海南。在那塊30畝左右的試驗田里,他們自己除草、打農藥、摘棉花,晚上就擠在田間的簡易石頭房內休息,儼然一群地道的農民。
如今,國欣農研會的會員已發展到6萬戶,遍及全國12個省市的主要棉產區,培育出了多個具有自主知識產權的抗蟲棉品種,其中9個棉花品種通過國家或省級審定。2006年至2007年,國欣農研會的棉種在全國市場占有率約為5%,居全國首位。
損失220余萬召回棉種
父親是盧懷玉最佩服的人,但在某些問題上,父子倆也會爭得不可開交。2008年上半年發生的召回棉種事件,是父子倆爭論最厲害的一次。
2007年,農研會將650噸符合企業標準的棉種售出一個月后,其質檢部門在抽測這批種子時發現,其發芽率比售出時下降了3個百分點。“發芽率雖然低于企業標準,但仍高于國家標準。告訴棉農種植密度稍大一些,不會影響出苗。”父親盧國欣說。但盧懷玉卻堅持原價召回棉種。
隨后,在盧懷玉的堅持下,他們及時布置回收任務,并提供符合企業標準的新棉種供棉農選擇。最終,國欣農研會的會員用了4個月的時間,奔波5個省市,損失220余萬元,將這批種子全部召回。
“三鹿事件后,我再回想起這件事,覺得懷玉做得非常對。”盧國欣感慨地說。
全新理念欲創“百年老店”
能吃苦、踏實,這是盧國欣對兒子最滿意的地方;謙虛,有一股鉆勁兒,盧懷玉的同學繆曉明這樣評價;眼光長遠,有魄力,國欣農研會下屬棉花所所長徐東永認為。盧懷玉撓了撓頭,不好意思地說:“我就是我,簡簡單單。”
十年前,他不會想到國欣農研會有現在的規模;對于國欣農研會的未來,他卻有個清晰的想法:爭創“百年老店”。現在農研會已經吸納了30多名大中專畢業生,其中包括盧懷玉的兩名大學同學。他希望國欣農研會可以變成一個蓄水池,吸引更多的人才前來開天辟地,嶄露頭角。
“撒下一粒種子,看著它發芽、長大,我總是感覺很親切。我對土地、對棉花是很有感情的,農村的天地也很廣闊。”盧懷玉說道。(編輯/若鄰)