淺談醫院會計人員職業道德建設

謝華容

[摘 要]在市場經濟條件下，存在著利益主體多元化趨勢，會計人員處于多元利益主體之中心，它處于一種雙重角色雙重身份的地位。作為醫療衛生單位，加強醫院會計人員的職業道德建設，對形成良好的醫療經濟秩序，樹立醫院安全、誠實、可信的社會形象，有著高度的緊迫性和重要性。

[關鍵詞]多元利益主體 職業道德建設

在市場經濟條件下，存在著利益主體多元化趨勢，會計人員處于多元利益主體之中心，肩負著客觀、公正處理各方利益的艱巨重任。會計職業是一個比較特殊的職業，會計既是管理者，同時也是被管理者，它處于一種雙重角色雙重身份的地位。會計工作人員常年與錢物打交道。社會公眾要求會計人員一定要具有比其他社會成員更高的道德標準和道德修養。作為醫療衛生單位，加強醫院會計人員的職業道德建設，對形成良好的醫療經濟秩序，樹立醫院安全、誠實、可信的社會形象，有著高度的緊迫性和重要性。當前醫療衛生單位的財務會計人員在實際工作中都很注重自身的職業道德建設，并已取得了一定成效。但是，在一定范圍內，還存在著一些不容忽視的誤區。筆者想就此談點粗淺看法，僅供參考。

一、習慣于服從角色，淡化了參與意識

長期以來，醫院存在一種普遍現象，會計人員習慣于聽話、服從，忽視了《會計法》賦于的參與管理權。結果導致醫院會計信息不被重視且嚴重滯后。會計人員也似乎早已習慣了在醫療經營過程之后的記帳、算帳、編制會計報表等被動式工作狀態，滿足于樹立傳統的“業務熟悉、帳目清楚、老實聽話"的會計形象，擔心參與過多招來非議。因此淡化了參與管理意識，不能主動與領導溝通，有好的辦法和建議，也不敢向領導主動提出，一怕干擾領導思路，二怕參與不當，貽笑大方。

要改變這種被動的工作局面。醫院會計人員事先要走出只講服從的誤區，強化參與意識，在盡快提高自身素質的前提下，學會參與，敢于參與。要大膽向院領導陳述自己對醫院經營管理現狀的看法，幫助、提醒院領導及時發現經營過程中存在的問題和差距，協助領導找準醫院經濟發展的路子，不斷完善醫院經營管理的辦法，使醫院的經濟效益能保持最佳狀態。即使領導對自己的參與意見一時不采納，也不必心急氣餒，而要在工作實踐中，不斷提高業務工作能力，不斷完善和修正自己的參與意見，以達到最終的有效的參與目的。

二、只講潔身自好，忘卻了監督與控制責任

會計人員的工作直接與錢物打交道，廉潔奉公應該是會計人員的基本職業道德。當前，會計隊伍的基本情況總的是好的，大多會計人員在日常工作中能做到潔身自好，不貪小利、不損公肥私，堅持“常在河邊走，就是不濕鞋”。但是有相當部分的會計人員在工作中忘了監督與控制的職業責任，對所在單位經營過程中的一些不良行為、違法亂紀現象不敢抵制、不敢斗爭、不能堅持原則，依法辦事。發現一些明顯的不合理開支，只要領導簽字也照辦不誤。致使會計監督控制職能日逐被弱化，甚至缺失。究其原因，主要有三：一是醫院領導搞長官意志，拒絕會計監控：二是會計人員地位過低，無法行使監控職能；三是部分會計人員明潔保身，不愿得罪人。

上述現象的存在，不同程度地影響了醫院經濟運行的規范化、科學化，甚至給黨風廉政建設留下了死角。筆者認為：要想使財務會計人員在各自的工作崗位上，真正做到按《會計法》辦法，做一個合格的財務會計，必須從以下三個方面進行努力：1、要對廣大財務會計人員進行《會計法》知識再教育，讓會計人員全面了解會計崗位的職能責任，擺正廉潔自律與大膽行使監督權的關系，做到既能廉潔奉公、潔身自好，樹立良好的個人人品形象，又能大膽行使監督職能，樹立在單位經濟運行過程中堅強衛士的高大社會形象。2、逐步實現醫療衛生單位財會人員參與監督制度化，確保在單位經濟運行中財會人員能自始至終全程參與監督。3、制訂一套完整的財會人員參與監控的業績與失誤的獎懲辦法。通過上述三條辦法，盡快使財務會計人員跳出只求潔身自好的誤區，自覺地、大膽地行使財會監督職能。

三、片面強調工作紀律、忽視溝通交流協調作用

會計工作有其固有的獨立性和保密性，因此決定了財會從業人員必須具有高度紀律性。在財會人員職業道德建設中，加強紀律教育是必須的。但是，如果片面強調工作紀律，忽視溝通交流協調作用，這就有失偏頗。在過去計劃經濟時代，醫療單位的財務管理從來是封閉式神秘化，由主要領導直接控制。但在改革開放的新形式下，這一套老辦法已不為廣大人民群眾所接受，單位的陽光工程、財務公開化制度已成為必然趨勢。筆者在調查研究中發現：少數醫療單位，在經濟運行中由于財會人員只講工作紀律，忽視溝通交流協調，搞財務管理神秘化、暗箱操作，廣大職工群眾十分反感，嚴重挫傷了醫護一線人員的工作積極性。要想從根本上解決這一問題，我們財務會計人員必須做到：既要嚴格遵守財會工作紀律，又要努力提高溝通、交流、協調能力，對所在單位內部的會計信息該保密的一定要嚴守機密，如單位商業性機密、在研制中的科研成果、項目招標等等，都要嚴守機密；對單位職工關心的熱點問題，如經營效益、發展規劃、非經營性開支、內部分配方案等等，要敢于并善于與職工交流溝通；對直接涉及職工經濟利益的規定與辦法，如各類福利補貼標準、勞務獎金的計算比率，及上級規定的有關禁止亂補亂發的文件精神，均應及時向職工宣傳交流溝通。在實踐中，財會人員一定要學會把握好這個度，該保密的要守口如瓶，該讓職工知道的一定要大膽宣傳，交流溝通。

上述觀點僅是筆者在工作中的幾點粗淺體會，拋磚引玉，但愿能為醫療衛生單位財會人員的職業道德建設起點提示作用，推動我們的職業道德向深層次和新層次發展。