只有堅持全面創新,才能實現企業的全面協調和可持續發展

[摘 要]文章以只有堅持全面創新,才能實現企業的全面、協調和可持續發展為題,論述了管理創新、體制創新、機制創新和科技創新對企業實現全面、協調和可持續發展的推動和保證作用,提出了以管理創新為保證,企業才能實現高效運轉;以體制創新為根本,企業才能進入快速發展的軌道;以機制創新為動力,企業才能充滿生機和活力;以科技創新為先導,企業才能跟上時代的步伐論點,對于我們當前實現企業全面、協調和科學發展具有一定的指導意義。

[關鍵詞]堅持全面創新 高效運轉

作者簡介:時國璽,1950年8月9日出生,黑龍江省五常縣人,現任大慶石化建設公司工會主席,政工師。

牢固樹立和踐行科學發展觀,促進企業的全面、協調和可持續發展,必須堅持全面創新的觀點,通過推進企業的管理創新、體制創新、機制創新和科技創新,不斷為其發展注入新的生機和活力,才能使企業具備充分必要的發展條件,進而實現發展的目標。這其中,管理創新是保證、體制創新是根本、機制創新是動力、科技創新是先導,四位一體,缺一不可,對企業發展起著決定性的作用。

一、以管理創新為保證,企業才能實現高效運轉

管理對于企業是至關重要的,它決定著企業的發展和效益的增長,甚至關系到企業的興衰成敗,生死存亡。管理創新是指企業管理層按照系統論的思想,運用新思維、新技術、新方法,創造一種新的更有效的資源整合方式,以促進企業管理系統綜合效益的不斷提高,達到以盡可能少的投入,獲得盡可能多的產出綜合效益的、具有動態反饋機制的全過程管理。管理創新包括管理觀念、經營思路、管理組織、管理模式和管理制度創新,是一個龐大的系統工程。創新的目的是使企業管理更為科學,更為順暢。企業管理最大難度是對人的有效管理,因為人是有思想、有欲望、有追求的高級動物,違背了大多數人的意志和愿望,我們不可能在管理企業中獲得廣大員工的擁護、支持和響應。以人為本抓管理,必須實現從物本管理到人本管理的轉變,這本身就是管理的創新。轉變傳統的管理模式和方法,要求我們必須堅持以政治、經濟、文化為底蘊,對人進行正確引導,激勵和規范。必須運用好各種手段,實現對人的有效管理,進而實現對生產經營各個環節的管理,使企業進入順暢有序的發展狀態,為企業的發展提供可靠的保證。

二、以體制創新為根本,企業才能進入快速發展的軌道

大力推進國有企業體制創新,是深化國有企業改革、增強國有企業活力的客觀要求和必然選擇。體制不新,機制不活是當前制約國有企業發展的兩大難題。國有企業體制的創新,最根本的就是要變革傳統的國有企業體制,真正使其建立起現代企業制度。目前,國有企業與現代企業制度的差別主要體現在產權不清、權責不明、政企不分、管理滯后上,進而直接導致了企業決策機制、動力機制、發展機制、監督機制和約束機制難以有效的建立。要改變這一狀況,必須首先在企業的體制上進行變革,否則仍會使國有企業處在緩慢發展的境地。國有企業體制的創新要受到各方面條件的制約。我們要通過艱難的觀念轉變,整合優化內部組織結構,建立現代企業制度,建立新型的利益分配格局,鼓勵員工的勞動熱情和創造精神,把員工和企業捆綁在一個戰車上,實現企業和員工的同步發展,同步富裕,這是體制創新的重要標志和努力方向。因此,我們必須采取積極的態度,來探索體制創新的新路子,通過改變傳統來改變企業,把一潭死水變為一潭活水,企業才能進入穩定發展的狀態之中。

三、以機制創新為動力,企業才能充滿生機和活力

企業機制主要包括利益機制、激勵機制、約束機制、競爭機制、發展機制等。它的創新是指企業為優化各組成部分之間、各生產經營要素之間的組合,提高效率,增強競爭能力,在各種運營機制方面進行的創新活動。

(一)在機制創新中,企業必須高度重視利益機制的建立。堅持把創新的重點放在打破平均主義分配的模式上,使企業員工的貢獻大小、能力高低與薪酬相吻合,這樣的利益分配格局一旦建立起來,便成為了調動人們積極性、主動性、創造性最有效的方法和手段。(二)不斷運用激勵機制,激發員工實現預期目標的斗志。作為企業,每制定一個發展計劃,每提出一項階段性的目標,每完成一項艱巨的生產任務,都離不開員工主觀能動性的發揮。受到獎勵的事會做得更好,在有利可圖的情況下,每個人都會干得更漂亮。(三)善于運用約束機制,規范每一名員工的行為。約束不規范的行為,制止錯誤的行動,是建立約束機制的出發點和落腳點。(四)積極引入競爭機制,激發員工不斷進取的精神。要使我們的企業在競爭中立于不敗之地,必須引入競爭機制,讓所有的員工都能體會到競爭的激烈性和殘酷性,都能成為競爭的主體,企業發展的速度就會加快起來。(五)建立企業發展機制,不斷積累企業發展后勁。企業發展機制是指企業自身提高和不斷發展的功能,包括發展動力、發展目標、發展方式和發展手段。發展機制對于企業是至關重要的,要想立于不敗之地,必須建立發展機制。

四、以科技創新為先導,企業才能跟上時代的步伐

科學技術作為第一生產力,在推動企業發展中起著至關重要的作用。沒有不斷的科技創新,就不會有知識經濟時代的到來。

(一)科技創新的程度決定著一個企業步入知識經濟時代的深度。知識經濟,亦稱智能經濟,是指建立在知識和信息的生產、分配和使用基礎上的經濟。沒有不斷的科技創新,便沒有知識經濟的不斷擴大,企業就不會跟上時代的發展步伐。(二)科技創新是提高競爭能力的最有效途徑。保持長盛不衰的企業,沒有一個不是科技創新的典范。特別是以科技含量為本質特征的現代企業,始終都把科技創新作為企業發展的戰略目標,通過實現不間斷的科學創新,走在行業發展的前列。(三)科技創新是實現企業效益最大化的可靠保證。生產效率的提升,產品質量的提高和更新換代均離不開科技創新。它不但引發了企業加工工藝和加工手段的重大變化,使勞動效率象原子裂核反應一樣翻倍的增長,而且使人的體力付出被智力投入所逐步取代,使成本的投入與產出形成巨大的剪刀差,效益增長率迅速提升。(四)科技創新是改造傳統產業的靈丹妙藥。傳統的和現代的生產方式的不同,所產生的效率、效益和產品均不同。能成為世界一流的企業,沒有一個不是科技創新的先行者。他們憑借大量信息的收集和運用科學技術進行新工藝、新技術、新設備、新材料的研發,使其在發展的進程中不斷獲得科學技術的支撐,走在了世界發展的前列。綜上所述,企業的全面、協調和可持續發展,離不開自身的管理、體制、機制和科技創新。配套的創新,是滿足企業全面、協調和持續發展的前提條件和可靠保證。有一個方面創新搞不上去,其他方面的創新都很難實現。因此,創新必須是全面的創新,配套的創新,和諧的創新,符合發展規律的創新。創新是企業發展的動力,發展是創新的必然結果。創新不僅是一個民族進步的靈魂,一個國家興旺發達的不竭動力,也是一個企業永葆青春活力的源泉,只有堅持全面創新,才能有效推動企業的全面、協調和可持續發展!