選勞模不要成笑柄等二則

宋公明

選勞模是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物。在計劃經(jīng)濟時代，為調(diào)動職工的積極性，一是依靠發(fā)揮職工當家作主的主人翁精神，二是依靠社會主義勞動競賽。在勞動競賽中表現(xiàn)突出者，經(jīng)民主評選可成為勞動模范。當年的王進喜就是這樣的勞動模范。那時，對勞模是以精神獎勵為主，而以物質(zhì)獎勵為輔，因為當時的勞動者具有主人翁的地位，勞動者與企業(yè)之間，企業(yè)與國家之間，都是無限責任關(guān)系。當然，因為人的覺悟不同，才要通過勞動競賽帶動落后。

市場經(jīng)濟條件下，還會出現(xiàn)王進喜這樣的勞模嗎?顯然是不可能了。

在市場經(jīng)濟的條件下，每個人都是獨立的利益主體，人與人之間，個人與企業(yè)之間，是等價有償?shù)年P(guān)系，是利益交換的關(guān)系，是合同和雇傭關(guān)系。既然是合同關(guān)系，雙方必然處在利益的兩極，通過某種平衡妥協(xié)(當然多半是勞動者妥協(xié))才能達成一致。在合同關(guān)系中，雙方承擔的是有限責任，只以合同約定的義務(wù)為限。理論上說，如果勞動者的付出超出了合同的義務(wù)，老板就必須支付相應(yīng)的報酬。例如節(jié)日加班，必須支付加倍工資，否則就違背了勞動法，就要受到懲處(盡管事實上做不到)。而勞動者為了自身的利益，也不會無償為老板多干活，如果多干，就違背了等價有償和公平競爭的原則。

這樣說來，市場經(jīng)濟條件下是沒有勞模可言的，讓私企老板當勞模就更加荒唐了。老板一是要遵守國家法令依法經(jīng)營按章納稅，二是要履行合同的義務(wù)，這兩者都是法定的義務(wù)，能做到是應(yīng)該的，評為講信用重合同的模范都是多余(因為不守信用不重合同是要受懲罰的)，又怎么可能當勞模?私企老板是為了賺錢的，國企經(jīng)營承包者也是為了賺錢的，企業(yè)經(jīng)營好了，他們自己首先取得了經(jīng)濟利益，國家有什么必要再另外給以精神和物質(zhì)獎勵?這筆支出又從何而來?如果是企業(yè)自己出，那還不是老板用自己的錢嗎?再說可以給私企老板評勞模，那么外企老板怎么辦?如果不能評，豈不是違反了非歧視原則?

至于小沈陽當勞模，同樣是笑話。上春晚是藝人成名的階梯和捷徑，藝人能上春晚，哪怕是星光大道，就已經(jīng)是三生有幸了。但是，小沈陽的藝術(shù)成就到底有多大?這可是有目共睹的。這種水平的演員和這種格調(diào)的節(jié)目，能登大雅之堂就已經(jīng)是滑天下之大稽了，再當什么勞模，豈不是讓勞模和小沈陽一樣，性別都分不清了?

笑聲也是生產(chǎn)力

王旭東

在今年春晚小品《不差錢》中，小沈陽穿著蘇格蘭七分褲中的一條褲腿，結(jié)果“跑偏了”。但這次榮獲沈陽市“五一勞動獎?wù)隆笨刹皇恰芭芷恕薄＝^大多數(shù)網(wǎng)友認為，小沈陽獲獎是“實至名歸”的。

小沈陽的形象、幽默和“委婉”，帶給億萬觀眾快樂與笑聲。小沈陽火了，連他以前的二人傳也在電視上頻頻回放，有些衛(wèi)視還做起“小沈陽模仿秀”節(jié)目。我們可以認為，這是“小沈陽效應(yīng)”，這個效應(yīng)就是快樂效應(yīng)。

我們生活在一個壓力很大的社會，即便沒有國際金融危機的沖擊，我們的生活工作也未必都輕松。亞健康、過勞死，看似遙遠，其實離我們中的許多人很近。我國2006年人才藍皮書指出，七成知識分子處于“過勞死”的邊緣。據(jù)估算，每年因“過勞死”去世的人多達60萬。全國政協(xié)委員、致公黨湖北省委主委姚凱倫曾大聲疾呼：“中青年知識分子英年早逝的事例頻頻發(fā)生，留給我們的是無盡的思考，關(guān)注中年知識分子的健康問題已經(jīng)刻不容緩。”不僅是知識分子，其他人群同樣承受著工作生活的重壓。

笑一笑，十年少。夸張一點說，笑聲也是生產(chǎn)力。我們需要輕松，需要快樂，需要笑聲，需要釋放壓力和憂郁的載體與通道，需要像小沈陽這樣能帶給我們快樂與笑聲的“模范”。尤其在當下經(jīng)濟的寒流之中，我們在期待相關(guān)法律法規(guī)給予勞動者更有力的保護的同時，我們也要自己動腦筋，想辦法消減工作生活的壓力。情緒上有張有弛的調(diào)節(jié)，既是一種自我保護，也是提高工作效率與質(zhì)量的有效之策。

小沈陽是藝術(shù)創(chuàng)作者，他的勞動付出，給無數(shù)人帶來了歡樂。他的表演為社會創(chuàng)造了價值，在實現(xiàn)自我人生的同時，也讓更多人的生活多了份輕松和快樂。小沈陽獲獎，應(yīng)該。