于 娜

不管當前的經濟如何寒意襲人,也不管消費者的囊中如何羞澀,春節來臨,依然不會有人吝嗇糖果的購買,原因很簡單,老祖宗留下的習俗,就為圖個喜慶,寄予一份生活甜美的愿望。金絲猴在這個節慶時節,面對各種各樣的對手,圍繞“好的陳列+好的促銷+好的宣傳=好的銷量”這一思路,著眼終端,就著這個喜慶節日,做起了深入人心的溝通。
據上海金絲猴食品股份有限公司廣告部總監張波介紹,針對2009年的這個春節,金絲猴集團制作出產品陳列手冊,品牌推廣的工作都是分派到各個地方市場,根據這些終端的實際情況來靈活安排,并沒有刻意制定一個全國性的營銷策略。這個決策未免有些大膽,畢竟年節的銷售占到金絲猴全年銷售總量的1/3之多。不過,金絲猴自有一番說法。
在2008年席卷全國的奶粉事件中,奶糖產品受創亦不小,而金絲猴集團的拳頭產品正是金絲猴奶糖,消費者對奶制品消費的顧慮究竟還有多少,沒人能說得清。所以,金絲猴公司在眾多奶制品一片積極的回應聲中,選擇了暫不過多出頭,決心通過營銷總體布局逐步掌控終端渠道主動權,采取一系列的終端品牌展示和信息的傳遞,讓消費者對金絲猴的品質產生信任,進而逐漸消除消費的顧慮。
所以,金絲猴公司大手筆投入到各個賣場,進行終端生動化、多方位、多點、無縫的陳列,消費者如果錯過了某一個金絲猴產品陳列點,還能在同個賣場的許多其他的地方看到同樣的擺設。同時,配合吊旗、指示牌等終端宣傳品,甚至還有在賣場的電梯扶手處張貼的企業宣傳海報和陳列產品,在大的產品堆頭上設置的終端電視機,循環播放的企業廣告片、宣傳片等,讓消費者在做出購買決定前的那一刻,有機會深入了解金絲猴糖果的生產過程、生產規模、原料把控、質量監測等各方面的信息,認識到金絲猴產品的良好品質,放心消費。此外,金絲猴在人流量大的廣場上做的秀場活動、路牌廣告等也是對消費者很好的消費提示,讓節日的喜慶氣氛變得更濃,不僅迎合了消費者的消費心理,還刺激了許多潛在的購買者。
盡管金絲猴集團雄心勃勃欲在終端搶占節慶銷售的制高點,但是張波透露,金絲猴不會直接采取降價的手段來促進銷售。他解釋道,產品好的品質首先必須要有一個價格的保障,如果把價格壓得很低的話,很難做到產品生產的各個環節都嚴格執行;降價還會傷害到品牌的形象和價值。金絲猴相信,只要消費者真切地感受到了它的品質和質量,就會產生甚至增強購買的信心。
不過,任何一個團隊,哪怕有最好的戰略決策和執行力度,大家一盤散沙似的各忙各事,終究也不會產生好的結果。金絲猴集團在渠道管理、終端建設中做得突出的地方,絕不僅僅是產品信息傳遞方面,更重要的還是金絲猴全國的銷售隊伍中活躍的一種互相學習的風氣。營銷總部堅持典型示范,以點帶面,通過制作下發《產品陳列手冊》來指導各個市場的營銷工作,不斷地挖掘全國范圍內先進的銷售模式,發現營銷效果比較好的市場、促銷人員和促銷手段,立即召集全國的銷售隊伍到場觀摩和學習,在鼓勵這些亮點市場和人員的同時,促進其他市場上營銷工作的進行。在金絲猴內部,這被稱作“樣板市場”。
節慶的銷售旺季畢竟只有有限的一段時間,金絲猴大膽放手去讓每一個終端去靈活應對,也不失為形勢多變、消費者心理變化難測的時期比較保險的策略。同時,在廣告主們紛紛決戰終端、做見效快的投入的時候,金絲猴對終端的把握之到位,也值得同行借鑒。