劉吉燕
摘要本文以公司法對企業文化的影響為核心,在企業文化的內容、創建、作用等方面進行了探討,總結出公司法能夠約束并保障企業文化,而企業文化能推動公司成長這一結論。
關鍵詞公司法業文化公司價值觀
中圖分類號:D922.29文獻標識碼:A文章編號:1009-0592(2009)05-131-01
公司作為企業的一種創建形式,在整個企業體系中占有極其重要的位置。在當今這個市場競爭近乎白熱化的時代,如何找到一塊穩定的立足之地,如何在殘酷的環境中生存下去,如何創造高效率的收益與營利,如何實現可持續的成長與壯大……是每一個公司必然面對并且必須回答的問題。
21世紀是知識經濟的時代。在這樣的時代背景下,企業文化對公司的生存和發展起到越來越重要的作用。然而,對于任何一個公司而言,企業文化的創建都與公司法有著必然而密切的聯系——公司法是調整公司經營運作以及由其產生的各種關系的法律規范;而企業文化作為公司經營運作中的一項重要內容,必然要受到公司法的約束。
一、公司法對企業文化內容的影響
企業文化是具有本公司特色的精神財富和物質形態的總和,它以企業價值觀為核心,包括企業行為規范,企業道德,企業素質,企業傳統作風,企業民主,企業形象,企業目標等諸多方面的內容。
公司法不可動搖的強制力,嚴格地將公司的行為規范限制在一個固定的區域之內。在這個區域里法律的權威極大地削減了不道德行為發生的機會,這就為公司實現高效的經營運作、建立良好的企業道德、整體提高企業的素質、創造優質的企業形象提供了積極的氛圍。
在企業民主方面,公司法在監事會、股東大會、小股東保護等層面也作有詳細的規定:
監事會是一公司內部由股東代表監事和職工代表監事組成的機構。公司法規定其職工代表的比例不得低于三分之一,這就為職工行使監督權、建議罷免權、調查咨詢權、代表公司訴訟權提供了強有力的保障。由此職工便可將自身的意志更為直接地投入到公司的運營與管理中去,使公司的民主程度得到極大的增強;
股東大會是整個公司的權利機構,也是公司法規定的股份有限公司必須要設立的機構。公司法嚴格指出“不能把股東大會改為股東代表大會”,這就避免了部分股東不能成為公司權利機構成員的可能,保障了每一個股東依法行使其權利的資格。公司法的此項規定,為公司民主提供了實質性的支持;
此外,《公司法》第103條第2款規定,單獨或合計持有公司百分之三以上股份的股東,可以在股東大會召開10日前提出臨提案并書面提交董事會;董事會應當在收到提案后2日內通知其他股東,并將該臨時提案提交股東大會審議。這一項規定,實際旨在保護小股東的利益,讓小股東的提案權得到應有的發揮,是公司民主的表現。
在公司法縝密的督導下,一公司能夠堅守良好的企業道德,并且不斷發展企業民主,由此便不難樹立正確的企業價值觀。而高品位的企業價值觀有助于創建并發揚優良的企業傳統作風。企業有了優良的傳統,加之以上諸多堅實的后盾作支撐,要實現企業目標便不會顯得遙不可及。
二、企業文化的創建與公司法的關系
公司在了解了企業文化的內容之后,就應積極創建擁有本公司個性的企業文化。企業文化的創建,是在三個層面上進行的:表層是物質文化,而后是制度文化,核心則是公司的價值觀。
所謂物質文化,指的是企業文化的一種形象體現和視覺表征。在這個文化層面中,公司法在“公司的設立”版塊里作了具體的闡釋與規定。
公司的物質文化可被分為基本要素和應用要素兩方面。基本要素包括企業名稱、企業標志、企業標準色、企業口號等。關于企業名稱,公司法嚴格規定了設置要求;同時,它也明確指出:“公司名稱凝聚了公司的商業信譽,鑄成了公司的無形資產”,使公司名稱的價值得到升華,并為其提供了法律上的保障。
物質文化的應用要素包括公司的住所、辦公用品、員工服飾以及廣告宣傳等。在這個方面,公司法也作了規定。比如,公司法嚴厲要求公司明確公司住所。這樣的要求在公司的實際操作上、在法律上都會產生積極的效果——在經營活動中,便于確定債務的履行地;在稅收關系上,便于確定公司納稅行為地和稅收征管機關;在解決糾紛時,便于確定訴訟案件的管轄地;在需要送達法律文書時,便于確定送達地;在涉外糾紛中,便于確定適用準據法。
可以得知,公司的制度文化是一個大的范疇。而在這個廣闊又復雜的領域,公司法必將滲入其中,并發揮不可或缺的效用。
我國《公司法》明確地規定了有限責任公司與股份有限公司以及上市公司的組織結構,并對股東會(股東大會)、董事會、經理、監事會;獨立董事,董事會秘書等機構作了詳細的規定與闡釋。《公司法》第25條與第82條還分別詳細規定了有限責任公司與股份有限公司公司章程的內容,把公司的人事、用工、分配的基本制度及公司的規章制度等全部納入其中。這就使公司制度文化的每一項都有法可依,每一項都有法保障。
三、公司法保障企業文化更好地發揮其作用
企業文化作為現今公司不可缺少的組成元素,有著諸多重要的作用。它能幫助公司塑造良好的企業形象,能夠提高公司的凝聚力,還能對公司的員工起到精神上的激勵作用。在此之上,它還能夠推動公司提高核心競爭力,驅動公司的生產和經營使之獲得有效的業績與目標,最終實現公司的可持續的成長。
時至今日,各公司在選取員工的過程中不僅看重候選人的操作能力與文化水平,還相當重視他們的忠誠意識,對公司忠誠度不高的人是不受歡迎的。而我國《公司法》也在“忠實義務”和“勤勉義務”方面作有明確的規定。
有公司法的硬性規定作保障,公司難道還用怕員工不忠誠不勤勉么?難道還用怕網羅不了人才么?
有了良好的公司形象,有了高品位的公司價值觀,有了高標準的公司素質與道德,有了忠誠而勤勉的人才,總之,有了優秀的企業文化,便可以使公司提高核心競爭力,獲得有效的業績與目標,最終實現公司可持續的成長。
公司法約束著一公司創建其企業文化的可行范圍,保障著優秀企業文化的實現與發展;而優秀的企業文化有助于公司提高自身實力,能夠促進公司不斷壯大。
參考文獻:
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