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工會組織在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)中的作用研究

2009-07-15 09:54:02李坤松
經(jīng)濟(jì)師 2009年6期
關(guān)鍵詞:工會組織作用

李坤松

摘 要:建立和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的基石,企業(yè)工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的基層群眾組織,必須“以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)為手段,大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護(hù)職工隊(duì)伍和社會穩(wěn)定”。文章對此進(jìn)行了分析與探討。

關(guān)鍵詞:工會組織 和諧勞動關(guān)系企業(yè) 創(chuàng)建 作用

中力分類號:F272.93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2009)06-281-01

2008年以來,金融風(fēng)暴給企業(yè)帶來了危機(jī)和沖擊,企業(yè)經(jīng)營遇到了重重困難。在此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,如何來應(yīng)對,如何渡過難關(guān),這是擺在許多企業(yè)面前的難題,欣聞?wù)憬?19家企業(yè)與職工簽訂約定書,“同舟共濟(jì)”應(yīng)對金融危機(jī),在簽訂合約的企業(yè)中民營企業(yè)有103家,占86.6%,這些企業(yè)都獲得過“全國創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”或“浙江省創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)。簽約的企業(yè)家承諾:以更強(qiáng)的社會責(zé)任心來應(yīng)對這場危機(jī),不裁員、不減薪、穩(wěn)定就業(yè)崗位,保障職工合法權(quán)益。職工方由企業(yè)工會主席代表,承諾愛崗敬業(yè),努力提高勞動生產(chǎn)率,遇到問題通過工會和職工代表大會等途徑理性合法解決。通過建立起“規(guī)范有序,公正合理,互利共贏、和諧管理”的新型勞動關(guān)系,凝心聚力促發(fā)展,有效地抵御金融危機(jī)對企業(yè)的沖擊。

建立和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的基石,企業(yè)工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的基層群眾組織,必須“以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)為手段,大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系,維護(hù)職工隊(duì)伍和社會穩(wěn)定”。同舟共濟(jì),共克時艱渡過金融危機(jī)難關(guān)。

一、影響企業(yè)和諧勞動關(guān)系的主要因素

改革開放30年來,我國的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)增長方式和社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,勞動關(guān)系呈現(xiàn)多樣化、市場化的特點(diǎn),企業(yè)勞動關(guān)系的調(diào)整、矛盾的解決尚處在探索和磨合中,影響和諧勞動關(guān)系的因素大致有三個方面:

1.勞動力市場化削弱了勞動關(guān)系的穩(wěn)定性。勞動力作為企業(yè)生產(chǎn)的重要資源要素,在計劃經(jīng)濟(jì)時代,勞動力主要依靠政府的行政手段統(tǒng)一分配,并且“一次分配定終生”,勞動者很難以自己的意愿流動,企業(yè)也基本沒有用人自主權(quán)。勞動者與企業(yè)之間的勞動關(guān)系,是依靠行政命令建立的,因而勞動關(guān)系一般是比較穩(wěn)定的。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,勞動力的配置是由市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來配置的,企業(yè)對勞動的使用管理上存在明顯雇傭和被雇傭的關(guān)系。勞動者和企業(yè)可以在自愿的基礎(chǔ)上“雙向選擇”,勞動關(guān)系的形成是自主選擇決定的,因而勞動者流動性大幅度增加,勞動者和企業(yè)很難形成長期穩(wěn)定的勞動關(guān)系。建立和諧勞動關(guān)系成了雙方的主觀愿望和期望目標(biāo),但在具體問題上,又成為雙方互不讓步的根源。

2.勞動者多元化結(jié)構(gòu)影響勞動關(guān)系的穩(wěn)定性。目前企業(yè)中勞動力構(gòu)成往往呈多元性,有企業(yè)主、股東方派駐的管理人員,他們中有較強(qiáng)的家族管理因素,有企業(yè)招聘與企業(yè)簽訂勞動合同的職工,還有的企業(yè)有勞務(wù)派遣人員。由于三種人員在工作性質(zhì)上存在較大差異,因此在勞動報酬、福利待遇也存在一定差異,從而使三類人員日常工作中表現(xiàn)出不同心態(tài),影響勞動關(guān)系的穩(wěn)定性。

3.多種原因未簽勞動合同現(xiàn)象存在,導(dǎo)致勞動糾紛。勞動關(guān)系的保障是通過有關(guān)法律和勞動合同來實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)有的企業(yè)為了追求利潤最大化,往往不愿與職工簽訂勞動合同,而有的員工為了自己感到不如意時能隨時離開企業(yè),也不愿意與企業(yè)簽訂勞動合同。特別是簽訂勞動合同后要繳納社會保險費(fèi),職工個人要相應(yīng)承擔(dān)部分費(fèi)用,而現(xiàn)行的社保制度在不同省份和地區(qū)又不能流動,因而有的員工為少繳社保費(fèi)而不想與企業(yè)簽訂勞動合同。

以上情況存在極易導(dǎo)致勞動糾紛,甚至激化用人單位和勞動者之間的矛盾,影響企業(yè)和社會穩(wěn)定。

二、工會組織在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用

面對當(dāng)前建立和諧勞動關(guān)系的任務(wù)和存在的問題與困難,工會組織從社會穩(wěn)定和切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益出發(fā),可以從以下幾個方面來展示和發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用。

1.教育職工運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會的基本職能,為更好地實(shí)現(xiàn)這一職能,工會組織要認(rèn)真做好《勞動合同法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并通過各種宣傳形式,使職工知法、懂法,并學(xué)會用法律手段來實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)。同時,當(dāng)職工遇到侵權(quán)時,工會組織應(yīng)當(dāng)代表職工與企業(yè)交涉,要企業(yè)采取措施予以改正。當(dāng)工會在與企業(yè)行政交涉時要盡量采用有效溝通、有效協(xié)商的方法,盡量避免與行政方對立的方式實(shí)現(xiàn)維權(quán)的目的。職工合法權(quán)益得到維護(hù),是建立和諧勞動關(guān)系的根本前提。

2.定期檢查、監(jiān)督企業(yè)和職工執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》情況。工會組織的基本任務(wù)之一是參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,因此工會要幫助、指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同,代表職工與行政簽訂集體合同和其他協(xié)議,并監(jiān)督執(zhí)行。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢處于低潮,就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,更需要工會在日常工作中,及時幫助職工與企業(yè)建立勞動關(guān)系,確保勞動關(guān)系正常、健康發(fā)展。筆者所在的金鷹工藝品有限公司,新員工剛進(jìn)公司就和企業(yè)簽訂勞動合同,公司工會經(jīng)常對勞動合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證勞動合同實(shí)施過程中的嚴(yán)肅性和有效性,為建立和諧勞動關(guān)系提供了法律保障。

3.參與企業(yè)民主管理,保障職工合法權(quán)益。組織職工參與企業(yè)民主管理,既是工會的基本任務(wù),也是維護(hù)職工合法權(quán)益的有效保證。確定職工權(quán)益保障程度取決于決策環(huán)節(jié),組織職工積極參與企業(yè)的民主管理,是參與企業(yè)決策的重要環(huán)節(jié)。金鷹公司工會自成立起來,堅(jiān)持每年組織召開一次職工代表大會,討論審議企業(yè)年度計劃、目標(biāo)及重大決策,討論決定改善和提高職工勞動報酬、工時工價、勞動條件、職業(yè)培訓(xùn)等福利待遇,從源頭上保障職工的合法權(quán)益。2009年春節(jié),盡管受金融風(fēng)暴影響,企業(yè)效益下滑,公司但仍拿出30多萬元,給職工報銷車費(fèi)、發(fā)放工齡獎、床上用品等福利,并實(shí)行帶薪年休假,關(guān)心關(guān)愛職工凝聚人心。春節(jié)過后80%的員工回廠上班,并帶來了200多名老鄉(xiāng),使企業(yè)順利開工生產(chǎn)。因此,工會運(yùn)用職工代表大會依法維護(hù)職工合法權(quán)益,是建立和諧勞動關(guān)系的有效途徑。

4.以改革創(chuàng)新精神,推動和諧勞動關(guān)系建設(shè)。勞動關(guān)系是勞動關(guān)系雙方利益的結(jié)合點(diǎn),雙方互為存在、企業(yè)的生存發(fā)展離不開職工的勤奮勞動,有了職工群眾的生產(chǎn)積極性,才能有企業(yè)的發(fā)展和壯大。同時,職工收入的提高,生活的改善也離不開企業(yè)的發(fā)展,只有勞資雙方互利共贏,才能鞏固和諧勞動關(guān)系。時代在發(fā)展,新的歷史時期對工會工作提出了新的課題,在當(dāng)前金融風(fēng)暴沖擊企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的困難形勢下,如何保持企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,如何維護(hù)職工權(quán)益不受影響,是企業(yè)和工會當(dāng)前必須研究的新課題。因此,企業(yè)工會必須結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、勞動關(guān)系變化的新情況,在完善利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制等方面,以勇于改革,勇于創(chuàng)新的精神,以建立和諧勞動關(guān)系為著力點(diǎn),維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,促進(jìn)社會的穩(wěn)定,推進(jìn)和諧社會的建設(shè)。

(作者單位:金鷹工藝品有限公司 浙江義烏 320000)(責(zé)編:若佳)

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