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教育技術(shù)管理在《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程中的應(yīng)用

2009-07-16 09:33:54王英讓常志鵬
現(xiàn)代教育技術(shù) 2009年5期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用課程

王英讓 張 玲 常志鵬 張 甜

【摘要】教育技術(shù)管理已經(jīng)在學(xué)校教育方面進(jìn)行的如火如荼,但是在課程體系中發(fā)展比較緩慢,還沒有引起一定的重視。而信息技術(shù)條件下的課程整合,勢(shì)必要運(yùn)用教育技術(shù)管理手段進(jìn)行教學(xué)的管理。

【關(guān)鍵詞】教育技術(shù)管理;現(xiàn)代教育技術(shù);課程;應(yīng)用

【中圖分類號(hào)】G40-057 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【論文編號(hào)】1009—8097(2009)05—0129—04

引言

20世紀(jì)90年代中期,美國(guó)AECT94定義對(duì)我國(guó)的教育技術(shù)理論的研究和發(fā)展起到了較大的促進(jìn)作用。中國(guó)的教育技術(shù)學(xué)科開始從過去比較注重教學(xué)媒體應(yīng)用研究的電化教育階段,邁進(jìn)了對(duì)教學(xué)過程和學(xué)習(xí)資源進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、利用、管理和評(píng)價(jià)全面研究的現(xiàn)代教育技術(shù)階段。信息化的突如其來,很多東西是新生事物,如新的教育理念,新的教學(xué)模式,新的教學(xué)技術(shù)應(yīng)用等等,對(duì)應(yīng)于教育技術(shù)管理的層面也有新的理論,思維和方法與其相適應(yīng),如新的管理理念,知識(shí)管理,信息管理,教學(xué)過程的管理,各種教學(xué)新技術(shù)的管理和評(píng)估等等。而在教學(xué)過程中,教育技術(shù)管理的滲透也越來越明顯。筆者從自身的實(shí)踐出發(fā),結(jié)合教育技術(shù)管理相關(guān)理論,初步探討一下教育技術(shù)管理在高校課程中的相關(guān)應(yīng)用。

一 教育技術(shù)管理概述

1 教育技術(shù)管理的定義

根據(jù)AECT94定義,教育技術(shù)的管理范疇包含項(xiàng)目管理、資源管理、傳送系統(tǒng)管理和信息管理四個(gè)子領(lǐng)域。項(xiàng)目管理是指計(jì)劃、監(jiān)督和控制教學(xué)設(shè)計(jì)和開發(fā)項(xiàng)目,資源管理是計(jì)劃、監(jiān)督和控制資源支持系統(tǒng)和服務(wù),傳送系統(tǒng)管理包括計(jì)劃、監(jiān)督和控制組織教學(xué)材料分發(fā)的方法,信息管理包括計(jì)劃、監(jiān)督和控制信息的存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)換或處理[1]。

2 教育技術(shù)管理領(lǐng)域界定

教育技術(shù)管理內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)資源管理、學(xué)習(xí)過程管理、教育技術(shù)事項(xiàng)管理三個(gè)方面。

學(xué)習(xí)資源包括硬件資源和軟件資源。隨著科學(xué)技術(shù)和教育事業(yè)的不斷發(fā)展,硬件資源的種類和數(shù)量日益增多,主要包括多媒體教室、語音室、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房、校園網(wǎng)及各種設(shè)備。軟件資源是指學(xué)習(xí)材料和支持學(xué)習(xí)活動(dòng)的工具性軟件,現(xiàn)今各高校越來越重視軟件的建設(shè),不少學(xué)校建立專門的資源庫(kù)或數(shù)據(jù)中心,不僅提高了本校的教學(xué)水平和教學(xué)規(guī)模,還帶動(dòng)了周邊地區(qū)教學(xué)水平的提高。

學(xué)習(xí)過程管理主要是指教學(xué)過程的信息化管理、學(xué)校綜合信息管理和遠(yuǎn)程教學(xué)過程管理及系統(tǒng)管理。這一管理還應(yīng)涉及到教學(xué)過程中的反饋和評(píng)價(jià)管理。

教育技術(shù)事項(xiàng)管理主要包括教育技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目管理、教育技術(shù)研究管理、教育技術(shù)管理評(píng)價(jià)。

二 現(xiàn)代教育技術(shù)課程簡(jiǎn)介

1 課程背景

寧夏大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)中心曾對(duì)寧夏大學(xué)掌握信息技術(shù)最好的理科教育專業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。其中,70%的學(xué)生對(duì)“教育技術(shù)”的理解不正確,87%的學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的掌握仍然停留在“只會(huì)簡(jiǎn)單應(yīng)用工具軟件”上;只有13%的學(xué)生“能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)”。并且,絕大多數(shù)的師范生不清楚怎樣把計(jì)算機(jī)有效地運(yùn)用到教學(xué)中。

基于這樣的情況,為了使寧夏大學(xué)——寧夏回族自治區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)科教師的搖籃培養(yǎng)出更多適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革需要的未來教師,自2003年以來,教育科學(xué)學(xué)院教育信息技術(shù)系的教師堅(jiān)持每學(xué)期為全校的師范生開設(shè)《現(xiàn)代教育技術(shù)》公共課。

2 課程簡(jiǎn)介

《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程借鑒英特爾?未來教育教師培訓(xùn)項(xiàng)目, 緊密結(jié)合最新國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和信息技術(shù)與課程整合,使師范生理解基礎(chǔ)教育課程改革的要求,掌握先進(jìn)的教育理念,能熟練應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),懂得如何恰當(dāng)?shù)卦诮虒W(xué)過程中運(yùn)用信息技術(shù),學(xué)會(huì)結(jié)合自己的學(xué)科特點(diǎn),開展信息化教學(xué)設(shè)計(jì)[2]。

《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程圍繞信息化教學(xué)設(shè)計(jì),以“問題設(shè)計(jì)”為教學(xué)核心、以“自主、交互、探究、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”為教學(xué)方式進(jìn)行的。輔以教學(xué)資源(教案、課例、作品集,光盤、網(wǎng)站、交流活動(dòng)、教師網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟)和人力資源(授課教師,輔導(dǎo)教師)互動(dòng),資源共享[3]。

《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程共64課時(shí),32課時(shí)理論,32課時(shí)上機(jī),學(xué)生需要完成單元計(jì)劃、多媒體演示文稿、評(píng)價(jià)量規(guī)和網(wǎng)站制作等電子作品。課程采用過程評(píng)價(jià),沒有專門的考試。依據(jù)課程學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)量規(guī)開展自評(píng),互評(píng)和教師評(píng)價(jià),最終成績(jī)合格可獲得4個(gè)學(xué)分。

《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程應(yīng)用先進(jìn)的教學(xué)方法和教育理念:如案例教學(xué)、合作型學(xué)習(xí)、研究型學(xué)習(xí)、反思型學(xué)習(xí)、資源型學(xué)習(xí)、面向作品和過程的評(píng)價(jià)等方式,強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際,關(guān)注培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)合作精神及問題解決能力。

三 教育技術(shù)管理在《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程中的應(yīng)用

在《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程的實(shí)踐中,教育技術(shù)管理應(yīng)用在很多方面。筆者針對(duì)應(yīng)用比較多的兩個(gè)方面進(jìn)行詳述。這兩個(gè)方面包括學(xué)習(xí)資源的管理和學(xué)習(xí)過程的管理。

1 教育技術(shù)管理在課程資源方面的應(yīng)用

(1) 硬件投資管理

針對(duì)該課程,現(xiàn)代教育技術(shù)中心配備一間多媒體教室、四間微格教學(xué)實(shí)驗(yàn)室、一間現(xiàn)代教育技術(shù)綜合實(shí)驗(yàn)室(網(wǎng)絡(luò)機(jī)房)和一臺(tái)教學(xué)專用的服務(wù)器。多媒體教室配備了全套的投影設(shè)備,四間微格教室為教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施環(huán)節(jié)提供了支持,網(wǎng)絡(luò)機(jī)房配備45臺(tái)計(jì)算機(jī)(配置情況:Intel(R) Pentium(R) 4 CPU 3.00GHz 2.99GHz,512MB的內(nèi)存),圍繞整個(gè)教學(xué)與學(xué)習(xí)而營(yíng)造的硬件教學(xué)環(huán)境,為《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程的成功實(shí)施提供了前提。

圍繞《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程建設(shè)投入的以上硬件設(shè)施,由寧夏大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)中心的管理人員進(jìn)行統(tǒng)一管理和維護(hù)。寧夏大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)中心明確要求管理人員和授課教師對(duì)微格教室、多媒體教室、現(xiàn)代教育技術(shù)綜合實(shí)驗(yàn)室的使用情況進(jìn)行詳細(xì)的紀(jì)錄;專門的管理人員對(duì)教學(xué)專用服務(wù)器的使用情況和維修情況進(jìn)行詳細(xì)紀(jì)錄。這樣統(tǒng)一化的硬件管理,保證了《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程的正常實(shí)施。

(2) 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)管理

為了更好的開展《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程,為了讓學(xué)習(xí)者得到更加有效的全面學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì),2006年筆者設(shè)計(jì)、制作了課程的教師成長(zhǎng)網(wǎng)站,取名為“寧夏大學(xué)教師成長(zhǎng)網(wǎng)”(網(wǎng)址:http://222.23.219.50),并設(shè)立專用的服務(wù)器保證網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行。

寧夏大學(xué)教師成長(zhǎng)網(wǎng)的主要欄目包括Moodle課程中心、理論研究、資源中心、互動(dòng)中心、教育博客、教師手記、在線視聽等。Moodle課程中心是關(guān)于寧夏大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)中心面向全校師范生開設(shè)的選修課程的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)。該平臺(tái)設(shè)置多個(gè)課程類別:教師教育課程、教育技術(shù)學(xué)專業(yè)課程、計(jì)算機(jī)類課程、在職教師培訓(xùn)課程。教師教育課程類別包括《現(xiàn)代教育技術(shù)》、《教師教育學(xué)》、《教育傳播學(xué)》、《學(xué)與教的心理學(xué)》、《Flash課件制作》等教師教學(xué)必用的理論知識(shí)與技術(shù)支持的相關(guān)課程。

寧夏大學(xué)教師成長(zhǎng)網(wǎng)由寧夏大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)中心網(wǎng)站管理人員(一級(jí)管理員)、課程教師(二級(jí)管理員)、學(xué)生或助教(三級(jí)管理員)等三級(jí)管理人員共同管理和維護(hù)(這種形式,筆者稱為三級(jí)梯隊(duì)式)。三級(jí)梯隊(duì)式的管理形式采用了教育技術(shù)管理的思想,體現(xiàn)了網(wǎng)站靈活性、資源共享等特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了用戶參與的積極性,保證了資源的有效性。一級(jí)管理員負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、開發(fā);負(fù)責(zé)網(wǎng)站資源的統(tǒng)一分類、監(jiān)督;負(fù)責(zé)把課程教師設(shè)置成網(wǎng)站的二級(jí)管理員。二級(jí)管理員主要負(fù)責(zé)自己的課程建設(shè),除此之外,還負(fù)責(zé)網(wǎng)站的某一個(gè)具體欄目的建設(shè)。在課程建設(shè)方面,二級(jí)管理員負(fù)責(zé)整個(gè)課程的版面設(shè)計(jì)、資源開發(fā)、教學(xué)計(jì)劃安排、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、考核標(biāo)準(zhǔn)和方法制定等;在欄目建設(shè)方面,二級(jí)管理員負(fù)責(zé)在各自管理欄目建設(shè)方面所需資源的搜集、整理、添加、刪除等。三級(jí)管理員是二級(jí)管理員便于課程管理而委派的,其主要職責(zé)是整理課程資源、負(fù)責(zé)學(xué)生分組、發(fā)布課程討論主題。

《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程在資源管理上也是采用三級(jí)梯隊(duì)式,課程內(nèi)容以教學(xué)周形式進(jìn)行,即管理主題以教學(xué)周進(jìn)行設(shè)置的。《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程要進(jìn)行16周的教學(xué),每一周進(jìn)行的內(nèi)容不同,需要完成的作業(yè)和任務(wù)也不同。比如第三周進(jìn)行教師演示文稿的設(shè)計(jì)和制作,第九周進(jìn)行網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作。管理者需要根據(jù)每周主題的不同,設(shè)置與主題相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容及相關(guān)的教學(xué)資源。

隨著教育技術(shù)管理理念的不斷滲透,教學(xué)網(wǎng)站的日益成熟,《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程的建設(shè)與實(shí)踐得以順利實(shí)施。基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),分布于不同校區(qū)的教師可以就教師團(tuán)隊(duì)的職責(zé)同步或異步展開工作;不同校區(qū)、不同班級(jí)的學(xué)生可以方便地與老師、學(xué)生交流,共同改進(jìn)教學(xué)、學(xué)習(xí)中的不足;可以共享與評(píng)價(jià)其他同學(xué)的優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)或?qū)W習(xí)成果。以網(wǎng)絡(luò)為紐帶,各種學(xué)習(xí)資源可以非線性地整合,可以交互式地利用,可以動(dòng)態(tài)地更新。已完成學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)生作品為教學(xué)網(wǎng)站提供了新的資源,為后續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)生提供了再設(shè)計(jì)的素材。另外,該網(wǎng)站與在職教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)網(wǎng)站連接,在職教師的優(yōu)秀作品,也是未來教師學(xué)習(xí)、模仿、創(chuàng)新的原始素材。

(3) 教師團(tuán)隊(duì)管理

美國(guó)麻省理工學(xué)院教授,著名管理學(xué)家彼得?圣吉在他的《第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》(連續(xù)三年名列美國(guó)暢銷金榜)中提出了五項(xiàng)修煉:自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考[4]。這五項(xiàng)修煉是《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)的必讀之作、必修之課。

《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程的教學(xué)改革,對(duì)課程管理者提出了更高的要求。要求教師有先進(jìn)的教育、教學(xué)理論知識(shí),有信息技術(shù)與課程整合的教育理念,有豐富的教學(xué)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),有過硬的學(xué)科專業(yè)知識(shí),熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù),有高度的責(zé)任心。一名教師不可能同時(shí)且“等量”地具備上述各項(xiàng)能力,所謂“人自為戰(zhàn)”方式已然無法適應(yīng)現(xiàn)代信息化教學(xué),必須以有組織的方式實(shí)施教學(xué)運(yùn)作。在實(shí)踐中,筆者把課程的建設(shè)作為一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目的管理與發(fā)展依賴于教師團(tuán)隊(duì)。

張玲教授作為項(xiàng)目的管理者,直接參與項(xiàng)目培訓(xùn),全面了解項(xiàng)目運(yùn)作過程,同時(shí)也是研究者。作為管理者可以高效地處理培訓(xùn)中遇到的各種問題,有效的安排培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)條件,合理地安排教學(xué)人員,可以指導(dǎo)督察,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教改;作為項(xiàng)目的培訓(xùn)者和研究者能對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行有效地設(shè)計(jì),及時(shí)掌握新的方法,新的理念,可以使培訓(xùn)效果顯著,培訓(xùn)效率提高。

教師團(tuán)隊(duì)在資源管理上實(shí)行模塊負(fù)責(zé)制。按課程的特點(diǎn)和要求把教學(xué)內(nèi)容劃分若干模塊,比如信息化教學(xué)設(shè)計(jì)理論模塊、學(xué)習(xí)支架模塊、演示文稿技術(shù)模塊、網(wǎng)站制作技術(shù)模塊等。每個(gè)模塊設(shè)有一名專門負(fù)責(zé)的教師。模塊的專門負(fù)責(zé)教師在這一模塊是最擅長(zhǎng),他負(fù)責(zé)教授和指導(dǎo)其他教師和學(xué)生學(xué)習(xí)該模塊的相關(guān)理論或技術(shù)。如:網(wǎng)站技術(shù)模塊有專門負(fù)責(zé)的教師,他負(fù)責(zé)培訓(xùn)其他教師學(xué)習(xí)網(wǎng)站技術(shù)和教授學(xué)生運(yùn)用網(wǎng)站技術(shù)完成相關(guān)作品;信息化教學(xué)設(shè)計(jì)理論模塊也有相應(yīng)的責(zé)任人,他負(fù)責(zé)培訓(xùn)其他教師學(xué)習(xí)信息化教學(xué)設(shè)計(jì)的相關(guān)理論和教授學(xué)生運(yùn)用信息化教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行單元設(shè)計(jì)。但是,專門負(fù)責(zé)技術(shù)模塊的教師和專門負(fù)責(zé)理論模塊的教師并不是各自孤立,而是相輔相成,精誠(chéng)合作。隨著《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程的不斷發(fā)展,每一位教師在技術(shù)和理論兩方面都在不斷進(jìn)步。

在整個(gè)學(xué)期的課程進(jìn)行過程中,教師團(tuán)隊(duì)制定和完善了規(guī)范的工作流程。每周三早晨8:00~12:00作為固定的研討和教學(xué)觀摩時(shí)間,由張玲教授主持。該項(xiàng)工作進(jìn)行紀(jì)錄備案,寫入《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程建設(shè)檔案中。工作內(nèi)容主要包括陳述一周的課程進(jìn)行情況;闡述教學(xué)和管理工作中出現(xiàn)的問題并加以解決;反饋學(xué)生博客中呈現(xiàn)的問題,提出解決意見;共享教學(xué)經(jīng)驗(yàn);研討教學(xué)主題。為了使團(tuán)隊(duì)成員可以更為方便的隨時(shí)交流,并建立了專用QQ群和博客群。

2 教育技術(shù)管理在課程學(xué)習(xí)過程方面的應(yīng)用

(1) 教學(xué)過程的管理

《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程與寧夏大學(xué)教務(wù)處密切相連,學(xué)生的相關(guān)信息由教務(wù)處直接提供,注冊(cè)網(wǎng)站的信息使用實(shí)名信息,這樣便于教師對(duì)學(xué)生信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。在整個(gè)教學(xué)過程中,教師面授使用的多媒體資源都放在網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái)上,學(xué)生可以登陸寧夏大學(xué)教師成長(zhǎng)網(wǎng),選擇所需資源進(jìn)行學(xué)習(xí);主題的學(xué)習(xí)采用小組的形式進(jìn)行,通過小組合作、討論,從網(wǎng)上搜索資料、整理、加工信息,進(jìn)行小組成果演示、互評(píng)、演講和辯論等活動(dòng);整個(gè)單元的設(shè)計(jì)采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的形式進(jìn)行,學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)性質(zhì)與大的任務(wù)或問題相結(jié)合,創(chuàng)建真實(shí)的教學(xué)環(huán)境,讓學(xué)生帶著真實(shí)的任務(wù)去學(xué)習(xí),在這個(gè)過程中,學(xué)生擁有學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán),教師不斷地挑戰(zhàn)和激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí),從而使學(xué)生真正掌握所學(xué)內(nèi)容,并通過此任務(wù)來舉一反三;學(xué)生搜集和創(chuàng)建的資源通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和其他學(xué)生以及教師進(jìn)行共享,作品通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳送給學(xué)科教師。整個(gè)教學(xué)過程中的信息通過教師—學(xué)生、學(xué)生—學(xué)生、網(wǎng)絡(luò)—學(xué)生這三種形式傳遞給學(xué)生,這樣不僅保證學(xué)習(xí)能有效地接受信息,并且能夠及時(shí)地處理信息、反饋信息,使得教學(xué)能夠不斷得到優(yōu)化。

例如,課程中的框架問題正體現(xiàn)了這一特點(diǎn)。教師把一個(gè)大的系統(tǒng)的問題即基本問題劃分為若干個(gè)單元問題和內(nèi)容問題,老師把一個(gè)個(gè)問題分配給學(xué)生去解決,這種問題探究式的教學(xué),有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和獨(dú)立分析問題、解決問題的能力。在進(jìn)行框架問題的設(shè)計(jì)前,教師設(shè)置一個(gè)與框架問題有關(guān)的任務(wù):利用課余時(shí)間,熟讀《灰姑娘》教學(xué)案例,以小組為單位,把案例中教師提出的問題,分成內(nèi)容問題、單元問題、基本問題三類問題,并加以說明。在整個(gè)框架問題單元學(xué)習(xí)過程中,教師提供的學(xué)習(xí)資料需要學(xué)生從寧夏大學(xué)教師成長(zhǎng)網(wǎng)上下載;學(xué)生可以面對(duì)面或者異步討論如何對(duì)框架問題進(jìn)行分類;根據(jù)教師提出的問題,學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)搜集相關(guān)內(nèi)容,然后進(jìn)行共享交流。

(2) 教學(xué)過程中的反饋和評(píng)價(jià)管理

傳統(tǒng)教學(xué)過程中的反饋和評(píng)價(jià)形式比較單一,而《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程中的反饋和評(píng)價(jià)形式相對(duì)多了一些。其反饋形式主要有面對(duì)面的課堂反饋、基于博客的反饋、基于QQ的反饋、基于討論區(qū)的反饋等。例如在學(xué)習(xí)信息化教學(xué)設(shè)計(jì)這一主題時(shí),教師設(shè)計(jì)一個(gè)核心問題:什么是信息化教學(xué)設(shè)計(jì)?。在課堂上,圍繞這一問題進(jìn)行討論,學(xué)生不斷反饋討論信息;在互聯(lián)網(wǎng)上,學(xué)生圍繞這一問題,通過QQ群、討論區(qū)等工具則展開了激烈的討論,有的學(xué)生把討論的結(jié)果以博客的形式發(fā)布出去。這些反饋形式,結(jié)合教育技術(shù)管理的理念,圍繞學(xué)習(xí)主題,旨在提高學(xué)習(xí)效率,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。

《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程中的評(píng)價(jià)形式主要有基于課堂學(xué)習(xí)過程的評(píng)價(jià)、基于網(wǎng)上學(xué)習(xí)過程的評(píng)價(jià)、基于評(píng)價(jià)工具的評(píng)價(jià)、基于學(xué)習(xí)態(tài)度的評(píng)價(jià)等。多種評(píng)價(jià)形式的出現(xiàn)與新的教育理念不謀而合,改變單一枯燥的評(píng)價(jià)形式勢(shì)在必行。《現(xiàn)代教育技術(shù)》的教師團(tuán)隊(duì)參考多種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制定并實(shí)施了《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)包括以下內(nèi)容:考勤,課堂活動(dòng),小組合作學(xué)習(xí),作品完成情況,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)情況。每項(xiàng)內(nèi)容在整個(gè)考核體系中占到一定的比重,又從與其相關(guān)的幾個(gè)方面細(xì)化,同時(shí)制定評(píng)價(jià)的不同等級(jí),力求能夠客觀公正地評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)。比如,2005級(jí)學(xué)生張*,整個(gè)學(xué)期沒有請(qǐng)假、曠課、遲到現(xiàn)象,課堂表現(xiàn)活躍,積極參與小組合作學(xué)習(xí),作品完成尚可,但在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)較差,所以按照《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),各內(nèi)容的評(píng)定為:考勤評(píng)定為優(yōu)、課堂活動(dòng)評(píng)定為優(yōu)、小組合作學(xué)習(xí)評(píng)定為優(yōu)、作品評(píng)定為及格、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)評(píng)定為差,但其綜合評(píng)定為良。

通過對(duì)多樣化的反饋和評(píng)定的管理,能夠幫助教師及時(shí)地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、調(diào)整教學(xué)進(jìn)度;能夠提高教師的專業(yè)水平;能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)習(xí)興趣;監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,有效地促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。

四 結(jié)束語

《現(xiàn)代教育技術(shù)》課程已經(jīng)發(fā)展的比較成熟,但是在課程的管理方面還沒有形成一個(gè)比較完善的管理體系,應(yīng)對(duì)一些教學(xué)突發(fā)事件的能力尚顯薄弱。筆者認(rèn)為,建立一個(gè)課程體系,必要的管理是相當(dāng)重要的。當(dāng)前,教育技術(shù)管理已經(jīng)在學(xué)校教育方面進(jìn)行的如火如荼,但是在課程體系中發(fā)展比較緩慢,還沒有引起一定的重視。信息化條件下的課程整合,勢(shì)必要運(yùn)用教育技術(shù)管理手段進(jìn)行教學(xué)的管理。由此可見,在高校課程體系的建設(shè)進(jìn)程中,教育技術(shù)管理的應(yīng)用會(huì)越來月明顯。

參考文獻(xiàn)

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