我心中的兒童出版產業

夏順華

編者的話：中國人歷來重視教育，與教育有關一定關聯的兒童出版產業也沾了光，發展迅猛。在六一國際兒童節前夕，出版參考雜志約請幾位出版大腕縱論我國兒童出版產業。謹以這個專題獻給全天下的孩子，愿他們永遠快樂!

在六一國際兒童節就要到來的時刻，我想我能送給中國兒童的最好的禮物就是為中國的兒童出版做點小貢獻。因為是在波士頓寫這篇文章，就借奧巴馬的這句“change”送給一代可愛的中國孩子。改變其實真的很難，難在改變一群人，說到容易，做到難。

中國目前的兒童出版物有三個層面：第一個層面是最低、也最難理解的層面，不知道為什么這些書就出版了，孩子們不喜歡，也不賺錢，很快這些書就變成了廢紙。第二個層面就是我們得活下去，想出一些書贏利，于是人家出什么書賺錢我們就跟著出什么書。跟風是中國兒童出版的一個特色，目前市場上大部分都是這類書，有抄歐、美、日的，也有抄國內的，形成了同類產品的惡性競爭。更有在銷售方法上想辦法的出版人，讓市場呈現劣幣驅逐良幣的現象。第三個層面是為了民族、為了祖國的明天，最重要的是為了當下3.67億少年兒童，同時也為了企業里的同仁出版一些高品質、優秀的、領先的兒童文學、兒童科普、益智游戲、卡通漫畫、低幼啟蒙、兒童英語、幼兒園教材。出版嬰幼兒童話的出版社和出版人讓人尊敬、讓人欽佩、讓人感動。

回顧這十年來的兒童出版工作，感受特別深、一輩子也不會忘記的一件事現在寫出來與大家分享。那是2003年4月在意大利波隆那國際兒童書展上，我與公司副總李寧一同參觀學習。書展的第二天早晨，她說不去書展了。我問她為什么不去了，來一趟意大利要花公司近十萬元。她的回答是：你說為什么?你出的那些兒童書不是書，看看人家出的書才是兒童書。你趁早回國別干出版了，種些名貴的花草樹木比現在強。(我以前是說過要開一間園藝綠化環保公司，裝點美化城市，也是國際潮流。)可今天中國兒童出版與國際一流出版社之間的差距，所有的一切都不是我的錯，我不能接受這樣的批評，所以就想說服她繼續參加書展。我們這個行業起步晚，跟發達國家存在差距，我是承認的。所以我們今天才來到了波隆那，來了就虛心向他們學習，將來我們也能出版和他們一樣好的書給中國的孩子看，那時的孩子們就有福了，也盡了我們出版人的一份真摯的愛心。

海豚傳媒十年來去歐、美、日參觀學習的人就有一百多人次。這些人有的還在海豚，有的現在在別的出版機構工作。無論在哪里工作，只要為中國孩子服務我就特別開心，我們提倡開放的國際化出版人。

我心中的兒童出版產業是一個產業群，是以民族責任、民族的明天、孩子今天的快樂成長為基礎的。所謂的產業群就是從媽媽懷胎到孩子15歲全過程的服務。孩子需要什么，我們就去做些什么。今天的兒童出版是以文字為主體的漢語言教育，文學為主體的兒童閱讀使孩子們上學后就圈定在語、數、外的框框中，知識面非常狹窄，雖然很精細，但知識結構框架太小了，讓一代孩子在考試中疲憊不堪，讓人費解。其實自然、人文、歷史、動物、植物、IT、航天、科學、游戲這些知識也是孩子們成長中不可或缺的。

既然談到了中國的兒童出版產業的構想，那就不是一檔子買賣，一本書或一套書的出版與營銷也不會是單一的事業層面。產業是由全社會構建的，包括了兒童文學作家、科學家、教育學家、專業的編輯、印刷專家、書刊裝幀設計師、兒童圖書推廣專家、新華書店兒童柜的每一個營業員。這樣的產業是由多行業、多層次的人群、多層次的組織構建的。這樣描述的話，兒童出版產業不是一個社長或者是一個出版集團的總裁能夠掌控的。它必須由中央的最高權力機構來指引和規劃，需要由真正的專家會議討論、設計和統籌。否則，這個產業只有像中國的汽車產業一樣，我們為洋品牌出力，掙點搬運費。

但是，兒童是祖國的明天，二十年后他們將是接班人，行不行不能看今天，為了明天我們需要培養一群優質的孩子。所以出版產業除了要有商業使命外，更應該有政治使命和民族使命。我們這一代人不能等，這塊陣地是我們今天的出版人必守的陣地。

現實的殘酷是我們面對的事實：中國有多少合格的兒童文學作家?一百個可能夠多了!兒童插畫家一百個也算多了，兒童教育學家有多少個?太多太多讓人思慮的問題……兒童圖書出版專家有十人嗎?可能有嗎?國家的強大是由企業構建的，企業的強大是由人才構建的，人才的強大是由薪酬體系決定的，薪酬體系的強大是由企業生產流程決定，生產流程就是制造圖書的流程。如果兒童圖書是構建一群強大的中國孩子的思維系統的圖書，當然是受歡迎的圖書。兒童圖書出版的宗旨應該是有使命、有責任、有經濟價值的產業。

軍人出身的我總是直言不諱，我心中的兒童出版很厚很重，所以很累。