剖析２００９民營少兒出版

王化兵

出版參考：少兒圖書市場近些年可以說是一路高歌猛進，每年都有一定幅度讓人羨慕的增長，您分析增長原因是什么?

安洪民：我國是人口大國、一教育大國，尤其是最近幾年國家加大對未成年人閱讀的推動，社會和家長對素質教育日益重視，中小學學業負擔也有減輕趨勢，70后和80后的父母群開始形成，這一代人的文化基礎水平高，教育觀念也較新，比早一代的父母更重視對孩子的早期教育。眾多因素使少兒圖書市場持續增長。

出版參考：目前除了專業少兒社，很多出版社都對進軍少兒出版市場信心滿滿，您如何看待少兒出版目前的競爭態勢?

安洪民：少兒出版市場有一個誤區，就是大家都認為少兒書門檻低，容易操作，實際上這一類別的專業程度很高也很復雜，不像有的類別，在選題策劃時只需關注目標讀者群。但少兒圖書不僅需要考慮兒童的需求，還要揣摩家長的喜好。往往有些出版社進軍少兒出版市場帶有盲目性，結果也并不成功。有的靠一兩個品種曇花一現，并沒有持續性。

我認為，目前出現了一些優勢企業，如浙江少年兒童出版社、接力出版社、湖北海豚和禹田文化等等。這些出版機構的共同點是有自己的出版理念，并不是盲目的“做”。市場多集中在少兒文學、低幼啟蒙、科普百科和動漫。

出版參考：您覺得2009年的少兒圖書出版總體情況怎樣?有何新趨勢新現象?

安洪民：2009年總體情況在原有總量的基礎上，保持持續小量增長，少兒出版主體更加集中在一些優勢出版社或出版公司。出版社進入品牌經營階段，新一代的父母出現形成，他們的知識文化水平，會更注重圖書的品質和出版社的品牌。

出版參考：在少兒出版領域，您認為民營出版所占的份額有多少?有哪些企業做得比較優秀?

安洪民：民營出版所占比例初步估計達到60％左右，民營出版是少兒出版領域不可忽視的力量。因為民營出版商的市場嗅覺敏銳，市場開拓能力強。從全國范圍看，已經占據了大半市場。做少兒圖書的民營出版公司，有的一年能做到一兩個億。

比較優秀的企業有專出低幼的“大蘋果”“小小孩”，因選題準確，產品包裝新穎，在低幼市場占有一定份額。市場定位全品種經營的“海豚卡通傳媒”產品規模大而全，在少兒圖書各個版塊都有所涉足，在各個類別都有一定的市場份額。

“禹田文化”圖書產品定位為高品質文化產品，主要有4條產品線：以匯編為主的閱讀類產品，以科普為主的百科類圖書，經典啟蒙類讀物和兒童文學類圖書。2009年將繼續推出一些活躍在當今兒童文學市場的著名作家作品。

出版參考：您如何看待目前的國有民營合作趨勢，您認為哪種合作模式比較好?您考慮過和國有出版企業合作嗎?

安洪民新聞出版總署印發了《進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》讓民營出版業走出了灰色地帶。出版業開始了國有與民營合作。資源互補是國有民營合作雙方目的，但雙方合作目前還存在很多問題。

國有出版社在與民營出版合作時總有一種居高臨下的態度，體制上也存在r‘定差異。經營和管理能否保證獨立，正是民營公司所擔心的。國有出版社一直對民營出版公司有種偏見，總認為民營出版不正規，不如出版社正規和專業。其實未必民營就不正規，出版社就很專業。恰恰相反，部分出版社有很多不懂出版和并沒有把心思放在出版編輯工作上的人。民營出版則因為自身的危機意識強，一直在加強自身的編輯水平和公司管理，一定意義上說，已經形成了自己的核心競爭力。

再有民營出版也擔心合作后會受到很多限制，出現其他問題，如：執行力，效率低，創意麻木等等。如果能解決和規避這些主要問題，相信會對中國的出版業起到推動作用。當然禹田文化也會在合適的時間加入到這個行列。

我個人認為國家應適當選擇部分出版公司做為出版改革試點單位，給予書號核發。