吳 酩
真沒想到稱不稱官銜的事,居然也能成為經久不衰的文章題目。
記憶中,從參加工作到離崗退休的幾十年里,有關在內部上下級之間不要稱官銜的書面、口頭“要求”,不知有多少次,但稱銜之風卻時起時伏、屢禁不絕。盡管每逢學習、教育、班子考核等活動,不斷有人提出尖銳批評,但往往是“虛心接受”、短時收斂之后,此風很快就卷土重來。
稱官銜風氣的害處,不用多說。既明顯也簡單,一是疏遠干群關系,二是強化官本位觀念。與增強凝聚力正好相反,它是一種損害民主、影響團結的“離心劑”。
明知有害,為什么總也揮之不去?從實際看。這與不同單位、不同范圍的“上好”密切相關。某中央直屬機關在這方面曾經風氣很正,別說科、處,就是對局、部級領導,平時也一律不稱官銜,一般是直呼名字,對年長的則是“老張”、“老李”、“老王”,有的還更親切地稱為“老趙頭兒”或“周老太”。那時的稱呼習慣是與民主空氣相“配套”的一有關工作問題,大家可以充分自由發表意見,發生爭執也很正常;當然做出決定之后,大家都嚴格執行。后來,某當過地方大員的領導,帶頭破壞了這種好傳統。靠偶然機會走上新崗位的他,上任不久就忍耐不住了:“沒想到革命幾十年。現在就落了個‘老x啦!”這位新“一把手”,不僅明確發出了必須稱官銜的強烈信號,而且率先垂范:在大會小會上帶頭大稱官銜,一次甚至把某副手的“常務”二字也清晰地說出來。自此該單位風氣大轉,見面不稱官銜的倒成了“異類”。……