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診斷:大學畢業生就業難之根源

2009-08-21 02:58:50
人力資源管理 2009年6期
關鍵詞:大學生企業

大學生就業難的根源到底是什么,專家給出了論斷。

就業難的制度壁壘

北京理工大學經濟系教授胡星斗

中國的大學生不是太多,而是太少,由于戶籍制度等障礙,中國的城鄉差距、城市與城市之間的差距、大城市與小城市的差距、地區差距、壟斷的國有企業與中小民營企業的差距越來越大,所以,畢業生不愿意到基層、縣城、鄉鎮、農村、中西部和民營企業去工作。而基層、農村、民營企業恰恰是最需要人才的地方。

吸納就業人口最多的是中小企業和民營企業,中小企業嚴重發育不良。國有金融機構處于壟斷地位,民營企業、中小企業和農村獲得信貸支持很難,加之稅收向生產領域傾斜而不是向消費領域傾斜,大型國有企業在行業的壟斷地位,形成事實上的玻璃門,對中小企業、民營企業生存空間形成擠壓,創業環境不斷惡化,一年減少135萬個體戶。

在另一方面,我們的大學,好的都是公辦的,公立大學與國有企業一樣,官僚主義傾向嚴重,所設專業、學科、課程陳舊,很難適應市場經濟的要求。長期的應試教育,讓學生的創新能力大打折扣。文理分科,文科強記背誦的多,調查實踐的機會少,這幾年所謂的評估、規范,讓這一趨勢有強化的跡象。而理工科學生實習的機會越來越少,動手能力削弱。地方院校的盲目擴招,造成人才培養質量的下滑。

如果我們的大學生愿意到基層、農村、中小企業、民營企業就業,如果國家能夠進一步幫助大學生自主創業,降低創業門檻,提供金融貸款支持,減免稅費,那么大學生的就業渠道就寬。

數量增長與市場不匹配

賴德勝

高校擴招的速度大幅超過經濟增長的速度時,原來的一個崗位,現在有兩個、三個人來競爭,短時間內造成畢業生就業緊張的問題,這是客觀原因之一。如果沒有金融危機的出現,大學生就業也會有問題,因為擴招幅度大大超過經濟增速后,必然造成大學生數量的增長與勞動力市場不相匹配的問題。

大學生就業的困難是暫時的,國家已經將高校擴招的步伐控制在5%以內,我國大學生人數只占社會人口總比例的5%左右,現有的大學生將會在近幾年內被社會所消化。人才資源仍然是國家最重要的資源,它將在一定時期內轉化為經濟增長的動力。

多方原因造成就業難

北京正略鈞策管理咨詢總裁趙民

大學生辛苦念了十幾年的書,找工作時卻四處碰壁,沒有企業愿意收留。可民工或其他技工人員卻不同,他們一輩子也許沒念過多少書,但是憑著多年討生活積累下來的手藝,卻到處有人搶著要。薪水還遠遠高于剛畢業生的大學生。民工遇到金融危機可以回家種田,可是大學生能做什么?今天的大學生們已經開始為自己的謀生犯愁,站柜臺、保安、養豬、做搓澡工等的大學生大有人在。我們是否該捫心自問:到底是誰動了大學生的奶酪?

高校教育與社會需求的脫節

從企業用人的這個角度來考慮,企業在招聘應屆畢業生的時候,發布的崗位都是要有需求的,有具體的崗位的職責與要求。但是這些崗位卻很難招到所需要的畢業生人群,也就是所謂的高水平的應屆畢業生。從人力資源的角度,用人的需求的角度來說,畢業生不符合這個企業崗位的需求,這里面就有一個問題,高校教育和社會真正的需求之間出現了脫節的現象。

尤其是有些學校大規模的擴大招生以后,但他的師資力量卻跟不上節拍,培養出來的學生一般都是照搬課本,企業招不到合適的應屆畢業生。這一時期的畢業生是所謂的獨生子女一代,我們的80后、90后大都是獨生子女。他們是在中國改革開放以后,家庭比較富裕的情況下,人民生活比較好的情況下成長起來的。他們只是在校園與家庭里順利成長,只是聽課、學習、考試,沒有任何壓力,對于中國傳統文化和傳統的民族特點,吃苦耐勞,堅韌不拔,勇于面對困難和挫折等方面的歷練不夠,年紀又小,到了企業,就覺得手足無措,不知道該干什么。

從這個意義上來說,我認為學校是有責任的,但這個責任,卻不能放大到所有的責任。學校只是去管學生的學業,考試成績,至于學生的周末,業余時間,學校一般都是放之任之,并沒有將這些時間去有效的組織起來,進行一些實習、兼職或一些社會活動的團體實踐。

自我期望與自我定位的匹配

現在的大學畢業生人群都呈現出這樣一種現象,畢業生經常會扎堆于一些北京、上海、廣州、深圳等大型城市,對于那些二級城市、三級城市,他們一般都不去考慮。同時,對于一些工作的選擇,往往是低于多少錢不干,累的臟的不干,眼高手低,最終是高不成、低不就,這就體現了畢業生的自我期望與自我定位的匹配度不夠。找工作,你首先要有一個目標,然后再找準定位,朝著你的期望目標不懈努力。

對于大學畢業生來說,如果你決定要就業,那你的第一份工作目標一定要明確,定位要準,選對工作類型,不是選層次,也不是選企業。比如說你是做財務的,你想做財務;想做銷售,就去做銷售;想做研發就研發。要先找自己想做的工作類型,你做到了這個工作以后,再去看它的單位如何,比較它的層次,再選擇什么行業,這些都是很重要的。

從這個角度來講,你需要跟招聘的企業,有一個比較清晰的交流,要明確他們招這個崗位的目的,招這個崗位的部門,它的管理關系,它的上下級,它的所有聯系情況,凡是有清晰的發展遠景和職業生涯設計的這些公司,你都可以選擇。實際上,應屆畢業生不一定要找大品牌的公司,他給你提供的發展空間可能很小,進去以后,你只是做某一個小職員,所以對于你將來的成長不一定最好。所以要選擇企業,必須要有一個清醒的判斷,樹立目標,找準定位,最終實現期望的目標。

初始起步與最終目標的契合

從某一個企業單位或企業經營管理者的角度來看,大家都希望自己的員工都有一個明確的目標,然后奔著這個目標去努力。同樣,大學生亦不例外,畢業找工作就像是人生的馬拉松,它有一段是坐飛機的,有一段是坐火車的,有一段是坐汽車的。先選擇哪一個,一方面當然是你自己的主觀愿望,一方面是社會提供的機會。但更重要的,你要有一個很好的起步,并且這個起步過程一定要和你最終的期望目標完美的契合。

換句話來說,你要有足夠的思想準備,從不同的起點起步。職業生涯或事業的成功與否,不在于你的第一份工作。你可能真對企業里面的工作不太熟悉,但你始終要有一個起步。只要能起步,無論你是做行政、銷售還是做研發工作,關鍵是你要先邁進這個企業。因為企業提供的內部機會更多,然后在工作積累中向自我目標進行轉變。很多人在一個企業里成功的路徑都是這樣,他進去以后,個人表現得到領導的認可,有了機會就調整姿態,朝越來越好的方向發展。

實際上,這是一種曲線救國的觀點,你期望的最終目標暫時達不到,但目光要放長遠,先邁出第一步,等你有一定的基礎之后,在這個基礎的平臺之上,去尋找更好的,更想要的一種發展機會。一個人的職業發展生涯,先確立自己想干什么,進行正確的選擇,起步的階段很重要,然后再逐漸

的調整。起步的第一步很關鍵很重要,這個能進行經驗的積累,為未來發展奠定基礎,最終得以跟期望的目標達到完美的契合。

教育體制是就業難的根源

HR Bar人力資源學院執行董事劉建華

就業難,難就難在教育體制的問題。我最開始以為是學生求職技巧的問題,后來發現,為什么學生的求職技巧不行呢,原因在于就業指導老師的技巧不行,這個老師如果做過hr,那就沒有問題了,是就業指導老師的指導方法不行。很多年來,教學方式沒有突破,學校的教育處于一種初級的階段。

還有用人文化的問題。就我而言,我輕易不會去用畢業生的,除非我的企業做的非常的大,需要去復制一批人才來組建團隊,否則我是不會用畢業生的。

因為招聘應屆畢業生,會給企業帶來比較大的壓力,而且需要花費很多時間和成本去培養他們,培養他們花費的時間與成本非常大。應屆生動手操作的能力很差,比如,像一些基本的辦公技能,傳真機、打印機的使用,都得手把手的去教。

為什么應屆大學生,不能操作呢?我個人認為是教學體制的問題,現在國內的高校教育大多都是照搬課本,教條主義,學生學不到真正的實踐性的東西,所以上崗之后不能獨立完成工作。究根到底,這里面有幾個問題:

一是老師的問題。教營銷的老師沒賣過東西;教軟件開發的人沒做過真正的軟件開發項目;教財務的人沒有做過企業的財務總監;教人力資源的老師,更沒有幾個做過人力資源工作。很多的老師因為沒有做過所教專業相關的工作,你讓他做老師去教學生,那只有一個方法,那就是多看書,照搬課本,將他老師教他的東西再教給別人,這樣形成一種看書文化。

第二個問題是教學的問題。我們的教學僅僅停留在學知識的角度,而不是如何用的角度。比如,很多學生在大學時間,就只是照書學習,然后考試。真正當他們走到工作崗位的時候,沒有老板會告訴他具體的工作該如何去做。就像記者在雜志社,主編給你個任務,讓你去做一個采訪,至于找誰去采訪?怎么采訪?主編是不會告訴你的,只能完全靠你自己的悟性與感受。企業需要的是解決方案,而這類事情的解決方案,是大學的課堂里學不到的。

另外一個原因是大學生在校園的生活相對懶散,上網、玩游戲等。學生在從高中走入大學的時候,會發現非常的自由,沒有了在高中的那種管理與壓力,就會變得散漫起來,無所事事。這個問題,學生自己、學校都有一定的責任去進行責任心以及對生活、工作的積極態度的培養。因為用人單位在招聘過程中,他就看重這幾點,你是不是有積極的心態,有沒有責任心與學習能力,能不能勝任這個工作等等,而這些東西是目前高校教育體制里并沒有體現到的。

尤其在當前經濟危機下,企業需要全面提升核心競爭能力。而能夠創造核心價值的是企業的核心員工,是那些有技能,具有一定能力的員工,我們叫專家,而畢業生顯然不是。所以,今年,大部分的公司都是裁掉一些基礎的人員,同時再招聘一些高端的人才。企業本來就不愛招畢業生,而在金融危機下,他更要考慮自己的直接成本問題。

培養成本成為企業限招大學畢業生的硬傷

智聯招聘高級職業指導師陳寧

從企業的角度來看,大學生沒有工作經驗和培養成本太高的因素達到了73%。企業每天發布一萬個職位,但這里面可能只有一千個職位是針對畢業生開放的,90%的工作可能都需要工作經驗。企業會認為招聘一個沒有工作經驗的大學生,前期肯定要對其進行職業培訓,無形中就增加了企業的成本;還有一部分大學生在企業將其培訓成人才之后,卻選擇跳槽離開。如此,企業花費了大量的成本,卻得不到相應的回報,只為他人做嫁衣裳。

大型的國有、外資企業,他們是校園招聘的主力軍,他們的規章制度與企業文化比較成熟,資本比較雄厚,他們有能力將一些如白紙一樣的大學生培養成相應的合格人才。但是畢業生的人群基數逐年上升,今年更是達到了610萬人,他們又能招多少人,杯水車薪。就業市場上一半以上的就業崗位主要是由中小企業來提供的,其中,成本是最主要的問題。應屆畢業生到中小企業去任職,這其實就是一個成本的增加。所以,大量的中小企業只招那些有經驗的求職者,造成了如此大的就業市場卻不對畢業生開放的局面,將大學生拒之于門外。

另外,我們從產業發展模式的角度來看,國家過去幾年的GDP每年增長10%以上,其中,外貿拉動型產業占據了很大的比重。外貿拉動型產業,是一個勞動密集型的企業運作模式,我們稱之為“中國制造”,主要集中于沿海的一些城市,有著大量的制造企業,就業崗位比較多,但大學生在其中受益的機會并不多,反而給一些從農村來的外來勞動力,提供了很多的就業機會,支撐著國內制造業的迅猛發展。

在這種產業運作模式下,這些制造企業給新畢業的大學生創造的就業機會并不多。過分的依靠這些勞動密集型的制造業去拉動經濟,已經遇到了瓶頸。所以廣東省要借著金融危機的機會去進行產業升級,向那些真正依靠人才并受過高等教育的人才的產業轉型,以此來促進與拉動經濟的增長。這樣的經濟增長模式,即使是不完全的轉型,但每年經此而釋放出來的那些就業崗位,亦可以給大學生等受過高等教育的人才提供更多的就業機會,緩解社會的就業壓力。

缺乏操作能力是關鍵

智聯招聘人力資源專家李佩翰

企業要培養一個新人,更多的還需要去磨合,校園里的那些東西并不適合于職場,好多事情,新人們并沒有接觸過,根本不懂如何去操作。工作的環境與氛圍,根本不像校園里那樣與老師、同學在一起的自由氛圍,是完全不同的。因為,畢業生從小到大一直就是浸染在校園這樣的一個環境里,到職場之后,他并沒有意識到應該去進行一個怎樣的調整與變化,所有的一切都得重新學起。

比如一個文件,你該如何去寫、去訂,這些都要手把手的去教,你一點說不到,他就做不到位。當然,這些對于一個有過兩三年工作經驗的人來說,肯定不是問題。這種內耗的成本,同樣是很高的,所以很多的企業都傾向于招一些有工作經驗的人,注重于人崗匹配。即使你的學歷很高,但你沒有相應的工作經驗,同樣是不會被錄取的。所以說,工作經驗擋住了大部分畢業生進階的可能。

北京、上海等不再是畢業生求職首選

為做好畢業生就業工作,在京高校除盡可能多地發布就業需求,資助家庭經濟困難畢業生求職費用外,今年還不約而同地增強了就業心理輔導,幫助畢業生消除焦慮,恢復信心。此外,就業形勢也讓大學生“現實”起來,據一項針對全國7700余名大學畢業生-的調查顯示,北京、上海這樣的大城市已不再是畢業生求職首選,而省會城市以及經濟發達的地級市更受青睞。

北京大學、清華大學等高校新學期一開學,就對數千名擬就業的大學生進行全面普查,對就業有困難、家庭經濟困難的大學生提供包括心理援助在內的幫扶。北大學生就業工作部門還在網絡上專門開辟論壇,及時與畢業生進行交流,掌握學生的心理變化。清華大學還通過普查,及時掌握目前無務工意向的返鄉農民工家庭畢業生的信息,重點為他們提供幫扶。中國農業大學專門邀請校友或低年級同學通過網絡、電話等方式,及時關心求職中的畢業生。首都師范大學在幫助畢業生緩解自卑、焦慮、煩躁等情緒外,還特別在就業指導活動中模擬真實求職環境,通過真實求職體驗,以鍛煉畢業生的心理素質。

此外,通過高校學生就業工作部門的調查數據分析,目前的經濟環境使以往熱門的外企、金融、房地產、貿易等用人單位的需求壓縮,這為鼓勵和支持更多畢業生到大型國企、裝備制造業、教育科研、國防軍工、黨政部門等重要行業就業提供了機會,有利于改善大學畢業生就業結構。吸引了7700余名大學畢業生參與、由中國青年報等單位組織的“大學生就業創業調查”顯示,與去年相比,想去外企就業的畢業生下降了8.2%;而期望到國企的學生則從去年的14.6%增加到今年的19.2%。

調查顯示,超過三成的畢業生就業首選省會城市和經濟發達的地級市;超過25%的畢業生會選擇普通地級市,而北京、上海等大城市則在畢業生求職“目的地”中落到了第三位。

不僅如此,調查還顯示,超過76.53%的高校學生愿做一名高級技工,近半數大學生認同畢業后到職業學校學習職業技能,而大學生第一份工作能夠接受的最低月薪為近1900元。不再只瞄著大城市,就業不再好高騖遠,這都說明嚴峻的就業形勢迫使大學生求職觀開始向理性、現實轉變。

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