關于思想方法和工作方法的幾點思考

朱　靈

摘 要:實踐迫切需要我們從思想方法、工作方法上提高一步,把思想方法搞正確,把工作方法搞對頭。文章著重從六個方面探討正確的思想方法和工作方法。

關鍵詞:正確 思想方法 工作方法

中圖分類號:C913.2 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2009)07-287-02

黑格爾把世界總結為方法,他在《邏輯學》中說:“方法是任何事物所不可抗拒的、最高的、無限的力量!”給了“方法”以很高的哲學地位和現實地位。“方法”,可分為“思想方法”和“工作方法”,“思想方法”是管總的,起支配作用,“工作方法”受制于“思想方法”,與“工作方法”相輔相承。在工作生活中常有這種現象,我們有的同志事沒少干、累沒少挨而處境不好,其實沒什么大的問題,多因“方法”不當所致,這個“方法”是“工作方法”;我們有的同志看這個不順心、看那個不如意,唯我獨尊,或感到處處都是陰暗面,心理不平衡,弄得周圍關系很緊張,也多因“方法”不當所致,這個“方法”是“思想方法”。

一般地說,“思想方法”解決我們對世界、對社會、對事物、對矛盾、對人的看法正確與否,涉及到世界觀、人生觀、價值觀問題;“工作方法”解決我們的動機和效果是否匹配、一致、吻合,涉及到效率、效果、效益和“船”與“橋”的問題。實踐迫切需要我們從思想方法、工作方法上提高一步,把思想方法搞正確,把工作方法搞對頭。本文著重從以下六點作一些正確的思想方法和工作方法探索思考。

一、做人方式

做人方式涉及價值觀、道德觀、思考習慣和人格完善問題,屬于“思想方法”這個范疇。人生勵志有兩句“箴言”:“大多數人想要改造這個世界,但卻罕有人想改造自己”,“人格的完善是本,財富的確立是末”。近幾年,溫家寶總理不只一次地拿德國哲學家康德的兩句經典與人共勉:“有兩種東西,我對它們的思考越是深沉和持久,它們在我心靈中喚起的驚奇和敬畏就會日新月異,不斷增長,這就是我頭上的星空和心中的道德定律。”中國《荀子》有言:“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。”做人方式是最重要的思想方法,也是最為人不引起注意的一點。其實人們的內心深處無不向往崇高,但是我們人人都需要在崇高的感召下來洗禮自己、堅定自己、提升自己。做人就要做一個大寫的人,做一個高尚的、純粹的、有道德的、脫離了低級趣味的人,而做一個高尚的、大寫的人又是很具體的。做人方式,歸根結底是要“正”,做人要正,心地要正,待人處事要正。真情待人,就能實事求是地看人,看到別人的長處,發現別人的優點,就能夠自覺地以己之短比人之長,而不會觸目所及都是別人的缺點。如果心中裝滿別人的毛病,發現的都是冷漠,沉淀的都是敵意,自己就會將自己放逐到一個冰冷的世界。而真情待人,就能正確地對待別人缺點,像寬容自己那樣寬容別人,不去人為地放大別人的缺點,更不拿別人的缺點去做文章。同時,又不放棄同志的責任,不是冷眼旁觀,不聞不問,而是真心地提出問題所在,甚至要用嚴格甚至嚴厲的態度,真正地幫助每一個同志,給同志送去真正的溫暖,和所有同志一道前進。做人可以有種種缺點,但是一定不能原諒和遷就自己在人格上的問題。如果講方法,這是最重要、最根本的方法論。

二、溝通合作

有人提出,21世紀,不管從事什么工作,都需要“用合作代替對抗”,善于“構筑策略聯盟”,努力提高人際關系的運作能力和同他人的合作能力。這就需要培養良好的“情商”。打一個比方,如果一個人,老是跟別人過不去,就等于在自己前進的道路上設置了許多障礙。相對于一個團隊而言,一個集體的凝聚力、向心力來源于組成這個團隊集體的每一個成員,來源于每一個成員對團隊集體的依戀和情感,來源于大家日復一日、一點一滴的建設和精心呵護。對于一個團隊而言,部門間、同志間不僅要相互理解、相互包容,而且要大力提倡溝通合作、團結協調。學習良好的溝通技術,是現代人最重要的生活技能之一。溝通的能力實質是人際關系的互動能力,提升人際關系的互動能力,就要努力擴大同對方的相似性、相關性,不斷克服和祛除“劃地為牢”的工作缺失和“自我封閉”的思維方式。

三、顧全大局

顧全大局是大胸懷、大胸襟,這是對各級管理者的政治素質要求。各級干部都要有大局意識,分析、認識與處理問題緊緊圍繞大局,善于著眼大局,而不能光強調自己,不能光站在小圈圈里跳不出來,要不就沒資格作一名管理者。講大局還有這樣一層意思:我們每個同志都工作、生活在一定的人際關系網絡中,這張網是極其敏感的,不觸則己,一觸即會繃得很緊。怎么處理這張緊張的關系網呢?有本管理方面的書建議:“要成功地處理緊張關系網,必須對模糊不清的事物有偏好,有些人為了達到主觀目標,寧愿容忍高度含糊的事物,以換取最大的行動自由,對這樣的人應加褒獎。”這就是說,要永遠關注大局和大目標,任何時候都不要因小失大,用非原則的小事而影響集中精力處理好大事,并善于容忍小而成就大。這是從管理方法而言的。

四、保持低調

保持低調是大智慧。保持低調,就要淡泊名利,不蠅營狗茍,不為名所累、受利所驅,不為浮云遮望眼,不讓名利的藩籬束縛思想的疆域,真正做到淡然置之、安然處之,得之坦然、失之欣然;保持低調,就要不事張揚,踏踏實實,避免咄咄逼人,鋒芒畢露;保持低調,就要凡事順其自然,“寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫觀天外云卷云舒”;保持低調,就要謙虛謹慎,戒驕戒躁。王羲之《蘭亭集序》說:“向之所欣,俯仰之間,已為陳跡。”其實,只要消除了不該有的雜念、私欲,生活上的問題就變得簡單了。

五、提升個性

個性即命運。有人提出,要改變一生的命運,必須從改造個性入手,這種改造,不是否定,而是提升。提升個性,就是提高自己了解個人情緒弱點、控制自身情緒的能力和修養,碰到不愉快的事情,絕不感情用事,而是保持冷靜,進行策略、機智地處理,使自己的個性色彩更加鮮明和具有魅力,這叫“發乎于情而止乎于理”,而不是“由乎于性”。提升個性,一要樂觀熱情。就是有一個陽光的性格,有一個健康的心態,心理光明,性情磊落,樂于助人,處事不私,處人不奸,反對陰邪之道,做到不陰暗冷漠,不自我封閉,不顧影自憐,更不陽奉陰違、顛倒黑白、搬弄是非,堅決根除那些隨時可能滋生的導致心理陰暗的不良因素。如果不是這樣,不僅將失去朋友、群眾,而且會讓單位的其他同事對你產生一種避之唯恐不及的感覺,甚至會造成人與人之間雖然近在咫尺卻如同遠隔千山萬水、云霧重重,人人設防、人人自危,其結果可想而知。二要遇事冷靜。美國研究應激反應的專家理查德·卡爾森說:“我們的惱怒有80%是自己造成的。”他教給人們防止激動的方法是要認清這樣三條:(1)要看到我們生存的環境本身就是不公平的;(2)要認清世上萬物、任何人和任何事物都是不完美、不完善的;(3)任何一個人、包括登上權力頂峰的人,也不可能完全按個人意志、計劃辦事情。所以,遇到不愉快的事情,一定要包容、容忍,做到冷靜、機智、體諒,不輕易提出批語和做出結論,更不能吹毛求疵,以自己的尺度去要求別人。縱使個人受到了委屈,也應做到四不:(1)不牢騷;(2)不附合別人的順情話;(3)不在公眾社交場所議論得失長短;(4)不嫁怒于人。三要豁達大度。有容人之量,心胸寬廣,虛懷若谷,容人容物,凡事不能斤斤計較、耿耿于懷,更不能狹隘結怨、挾嫌報復、睚眥必報。

六、開拓進取

以新聞工作為例,新聞工作者的生命都在新聞事業里,事業體現生命的價值,事業承載生命的使命。我們鐘愛新聞事業,就要和新聞事業同呼吸、共命運,與之一同起舞、一同發展;我們獻身新聞事業,就要終身為之奮斗、與之同步,就要有一種使命感,一種神圣感,一種責任感,不斷追求卓越,立志超越,做最好的自己,把潛力發揮到極致,把水平提高到應有的高度。

以上六點,除第一點為“思想方法”外,其余大都涉及行為方式,屬“工作方法”這個范疇。思想方法、工作方法,看不見、摸不著,但它決定一個人,影響一個人,左右一個人,成就一個人,決定人的世界觀、人生觀、價值觀,影響人的心境、態度,左右人的績效、行為,成就人的事業、人生。有什么樣的方法,就會有什么樣的人生,有什么樣的方法,就會有什么樣的管理績效。不管你是否承認,事實就是這樣,如果沒有正確的方法,就不僅會事倍功半,而且還會在與成功相左的人生崎嶇小徑或偏邪之道漸行漸遠,甚至使自己生活于精神層面的困境和底層,時常處于生命的低潮,陷入人生的低谷而不能自拔。所以,非常需要一名管理者時時用心去認識體會、總結反思、感悟提高。管理是一種責任,還是一種方法,但是,要把方法搞正確,更需要把這種責任、方法化為一種理念、文化,不斷踐行提高。

(作者單位:河南油田新聞中心 河南南陽 473132)(責編:賈偉)