勞 毛
縣域業務是農行業務經營的重要支柱,在農總行2006年工作會議上,總行黨委作出了“充分發揮縣域商業金融主渠道作用,努力開創縣域業務新局面”的重大戰略決策。今年年初,在全國農行工作會議上,總行提出:實施“面向‘三農,城鄉聯動,融入國際,綜合經營,致力于為最廣大客戶群體提供優質金融服務的現代化全能型銀行”為目標的“藍海戰略”。為進一步貫徹落實農總行發展縣域業務,提升競爭力的指示精神,農行臨海市支行與臨海市農村金融學會于10月23日聯合舉辦“提升縣域農行競爭力”研討會,交流論文43篇,與會同仁圍繞加快發展縣域信貸業務、個人金融業務、中間業務、網點轉型、內部控制、拓展優質客戶群體以及企業文化建設等課題展開了熱烈的討論,主題鮮明、觀點深刻、內容豐富,對當前農業銀行的改革和發展起到積極的推動作用。現將主要觀點綜述如下:一是農行縣域信貸業務發展過程中的問題與對策。具體措施:(1)確定目標,制定規劃,打造強行;(2)突出經營重點,開拓有效市場,因行制宜,找準業務經營的重點和著力點;(3)整合金融資源,增強發展合力;(4)加強風險控制,提高資產質量;(5)創新考評機制,激發經營活力。二是優結構,控風險,提高二級支行綜合競爭力。三是農行個人業務轉型的問題與措施。四是當前銀行業內控工作存在的問題及對策。五是宏觀調控形勢下的信貸風險防范。六是防范貿易融資風險,促進國際業務發展。七是商業銀行貸款定價的難點和建議。八是農行個人金融業務存在問題及對策。九是推進企業文化建設,構建和諧農行。
本次研討會還就中間業務、基金營銷、貴賓客戶服務和管理、結算業務的風險防范、完善績效考核、提升結合競爭力以及加強員工行為管理,促進案防措施落實等課題進行探討,無疑對提升縣域農行競爭力起到一定的作用。
(作者單位:臨海市農村金融學會秘書處 浙江臨海 317000)
(責編:鄭釗)