粗放經(jīng)營(yíng)使中國(guó)企業(yè)很虛弱

原 磊

國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中國(guó)企業(yè)造成了巨大沖擊，大量企業(yè)虧損嚴(yán)重，許多中小企業(yè)紛紛倒閉。表面上看是因?yàn)槊绹?guó)金融系統(tǒng)出現(xiàn)了問題，蔓延到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，造成全球的需求大大減少，以致國(guó)內(nèi)企業(yè)開工不足和投資回落，但深層次原因是中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來以“打低端、拼價(jià)格、高消耗、高污染”為核心的粗放式發(fā)展模式，使自身體質(zhì)十分虛弱，并積累了一系列的深層次矛盾。

中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期處于全球價(jià)值鏈分工的低端，產(chǎn)品附加值低，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，以至于中國(guó)企業(yè)在世界上有競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域主要集中在勞動(dòng)密集型行業(yè)和資源密集型行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，貿(mào)易依存度高，一旦外部市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮，受到的沖擊就非常大。

事實(shí)上，早在金融危機(jī)發(fā)生以前，企業(yè)粗放式發(fā)展模式帶來的問題已影響到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。從國(guó)家層面來看，粗放式發(fā)展造成了資源環(huán)境的巨大壓力，不但對(duì)人們的生活造成很大影響，而且在國(guó)際社會(huì)上飽受指責(zé)。同時(shí)，為消化過剩產(chǎn)能，國(guó)家只能大力推行出口戰(zhàn)略，造成巨額貿(mào)易順差和外匯儲(chǔ)備，加劇了國(guó)際貿(mào)易摩擦。

從企業(yè)層面來看，粗放式發(fā)展造成了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不足，大量企業(yè)被迫鎖定于價(jià)值鏈低端，并且相互之間的過度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象非常普遍，利潤(rùn)攤薄，甚至大量企業(yè)是以低于成本價(jià)格出口，而依靠出口退稅獲得一點(diǎn)微薄盈利。換句話講，中國(guó)犧牲環(huán)境和資源補(bǔ)貼了全世界，卻要承受著來自世界各國(guó)的指責(zé)；中國(guó)企業(yè)辛苦勞作，卻無法獲得合理利潤(rùn)。

目前，世界經(jīng)濟(jì)可能會(huì)面臨一場(chǎng)大規(guī)模的調(diào)整。一方面美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家將會(huì)對(duì)自身的負(fù)債消費(fèi)模式進(jìn)行調(diào)整，減少消費(fèi)、增加儲(chǔ)蓄，以恢復(fù)金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)、居民被危機(jī)破壞的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，這將會(huì)對(duì)出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)造成沖擊；另一方面國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義呈現(xiàn)迅速抬頭并且愈演愈烈的態(tài)勢(shì)，甚至在歐美一些國(guó)家里出現(xiàn)了“再工業(yè)化”的主張。

在這種情況下，中國(guó)企業(yè)過去的粗放式發(fā)展模式將會(huì)面臨更大困難。中國(guó)企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)上生存下去，就必須要積極進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由低成本經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向提高產(chǎn)品附加值，通過提高產(chǎn)品技術(shù)含量、提高品牌意識(shí)，為顧客提供高附加值、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，擔(dān)負(fù)起改變“中國(guó)制造”形象的偉大歷史使命。

中國(guó)企業(yè)需積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，在全球價(jià)值鏈分工體系中由產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端延伸，同時(shí)注意發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，提高創(chuàng)意因素在產(chǎn)品中的含量。企業(yè)需要由注重有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向注重?zé)o形資產(chǎn)。企業(yè)的資源可以分為有形資源和無形資源兩部分。有形資源主要是指物質(zhì)資源，包括廠房、設(shè)備、資金、土地等；無形資源主要是指非物質(zhì)資源，包括人力資本、企業(yè)區(qū)位、商譽(yù)、品牌、營(yíng)銷渠道、客戶關(guān)系、信息、網(wǎng)絡(luò)、制度安排、物流體系、業(yè)務(wù)流程等。

注重有形資產(chǎn)的企業(yè)往往處于全球價(jià)值鏈分工的低端，產(chǎn)品的附加值也較低，因此盈利水平相對(duì)較差。而注重?zé)o形資產(chǎn)的企業(yè)往往處于全球價(jià)值鏈分工體系的高端，產(chǎn)品附加值也較高，因此盈利水平較強(qiáng)。

此外，一個(gè)企業(yè)要想成長(zhǎng)為“百年老店”，或真正具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必須要長(zhǎng)期專注于自身的核心業(yè)務(wù)，持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入和技術(shù)改造，并且在不斷的發(fā)展中建立起自己的企業(yè)文化。

上個(gè)世紀(jì)六七十年代，日本產(chǎn)品在世界上曾經(jīng)是低檔品的代名詞，后來經(jīng)過企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而成功地改變了這一形象，國(guó)際金融危機(jī)下的中國(guó)企業(yè)同樣也處于這樣的關(guān)頭。轉(zhuǎn)型并成長(zhǎng)為真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)，還是被市場(chǎng)加速淘汰，這將是關(guān)系企業(yè)命運(yùn)的重大抉擇?！ㄗ髡呤侵袊?guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所企業(yè)制度研究室助理研究員。）