讀者之聲

“最安全的地方也許最危險”

2009年第4期“熱點追蹤”欄目《為什么會是“屯蘭”》為我們重溫了這樣的提示：“最安全的地方也許最危險”。被稱為“沒有一塊煤帶血”的屯蘭礦，自2004年以來一直保持著百萬噸死亡率為“零”的記錄，西山煤電集團2008年安全檢查排名第一，并裝有先進的kj-90瓦斯探測與自動斷電保護系統(tǒng)，應(yīng)該說安全系數(shù)是相當(dāng)高的。結(jié)果，突兀的瓦斯爆炸，把“最亮的那塊玻璃”震碎了。這一爆炸，也宣告了“大礦安全”神話的終結(jié)。

安全管理的核心是“預(yù)防”，而預(yù)防措施的重點是現(xiàn)場。屯蘭礦所有的預(yù)防措施都失靈了，這說明管理中肯定有不到位的地方：探頭沒有裝過去；現(xiàn)場管理存在疏忽；通風(fēng)或出現(xiàn)盲點等。歸根結(jié)底是人的問題，人的責(zé)任沒有落實。因此，必須高度重視生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。

從哲學(xué)上講，安全與危險的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的。安全本身就是一種危險，只不過是一種未超過允許限度的危險。危險是絕對的，安全是相對的。這說明危險無處不在，無時不有，一個小小的疏忽就會釀成大事故，屯蘭礦難的教訓(xùn)不可謂不深刻。

廣西柳州讀者韋奇發(fā)

安檢人員要報實情

2009年第4期“本刊特稿”欄目《1978-2007年受到黨紀國法查處的全國重特大生產(chǎn)安全事故(4)》一文介紹，面對北京東方化工廠發(fā)生特大爆炸事故遲遲不能結(jié)案的情況，中國工程院院士鐘群鵬與有關(guān)專家寫信給朱基總理，反映北京市事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組不顧事實真相，堅持錯誤結(jié)論的問題，最終使此案得到如實處理。

在日常工作中，我們也會遇到不報安全問題實情的情況。企業(yè)出事故，有的管理者竟然不知何因所致，實際上是事先沒有聽到實話，沒有掌握實情。人們習(xí)慣把突發(fā)事故統(tǒng)稱為“意外事故”，事實上，許多事故并非意外，而是管理者事先沒有聽到實話，未掌握實情，誤認為“一切正常”才感到“意外”的。

山西垣曲讀者宋平俊

安全員應(yīng)有“鐵面相”

2009年第4期“安全員手記”欄目《礦區(qū)“安全哨兵”劉昌》一文，展示了一位安全督查員的可敬形象。作為礦區(qū)的安全督查員，劉昌在工作中鐵面無私、不講情面。即使對自己的徒弟，若有違章行為也不放過，這種“鐵面相”不是每個安全員都能做到的。我們見到的有些安全員卻是“菩薩面相”，因而也就有一副“菩薩心腸”。對違章人顯得那么溫良，有人說兩句軟話就放過去了，工作中也是一團和氣。

一位建筑工地的安全員曾對筆者透過一句心里話：“咱這差事就是領(lǐng)導(dǎo)給的一個飯碗，千萬別惹別人煩，和和氣氣過一天。”表面看來是你好我也好，大家都心情舒暢，但事故隱患卻沒有得到及時排除。一旦發(fā)生了事故，一團和氣換來的卻是流血和哭泣。

北京順義讀者李德勝

安全檢查要講究方法

前不久，筆者在某機械制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，只要員工看到安監(jiān)人員檢查工作，就感到十分緊張、忙亂。有意思的是，有的員工拔腿就跑，安監(jiān)人員在其后緊追不放；有的員工用電話通風(fēng)報信；有的員工怕查出問題被罰款，干脆就放下手中的活兒，離開工作崗位躲了起來。

這種安全檢查看似十分嚴肅、認真，但經(jīng)過了解才知道，該企業(yè)的安監(jiān)人員心中也有“壓力”。因為上級領(lǐng)導(dǎo)給每個安監(jiān)人員下達了罰款指標(biāo)，如果按期完不成罰款數(shù)額，就被扣除當(dāng)月數(shù)百元的崗位工資。于是，安監(jiān)人員的安全罰款成了家常便飯。員工被罰得心存畏懼，總是感到安全檢查是“雞蛋里挑骨頭”。在安全檢查沒有讓他們真正心服口服的情況下，員工產(chǎn)生了逆反的心理、漠視的態(tài)度和抵觸的情緒，很難認識到“錯誤”所在，也就無從加以“改進”和“糾正”。檢查完后，真正的違章行為照樣發(fā)生，事故隱患依然存在。

內(nèi)蒙古包頭讀者白新民

應(yīng)加快網(wǎng)絡(luò)評論員隊伍建設(shè)

國家安全監(jiān)管總局《2009年安全生產(chǎn)宣傳工作要點》要求加快建設(shè)以政府網(wǎng)站為龍頭的安全類主導(dǎo)網(wǎng)站群和網(wǎng)絡(luò)評論員隊伍。

筆者認為，建設(shè)安全類網(wǎng)絡(luò)評論員隊伍需要在以下幾個方面下功夫：一是要讓眾多的觀點百花齊放，百家爭鳴。要讓網(wǎng)絡(luò)評論員敢講真話，敢暴露問題。二是主動引導(dǎo)，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地。網(wǎng)絡(luò)評論需要一些具有一定政策水平、扎實專業(yè)素養(yǎng)、豐富網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗的“網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)航員”。只有出現(xiàn)了成熟的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，更多更好的網(wǎng)絡(luò)評論才會遍地開花。三是抓好骨干，發(fā)展特約評論員。要把具有較高的政治敏感性和鑒別力、較深厚的政策理論水平和文字功底的人發(fā)展成網(wǎng)絡(luò)特約評論員，并保證網(wǎng)絡(luò)評論員隊伍的健康發(fā)展，這樣才能充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。

易安網(wǎng)網(wǎng)友 朱有祥

編輯寧 遠

（2009年第6期讀者有獎評刊表見89頁）