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論領導班子性格結構及其優化

2009-09-28 02:06:58李培根
法制與社會 2009年14期
關鍵詞:結構優化

李培根

摘要本文從研究領導性格視角,探討領導性格特征、結構、類型及其差異性與領導班子建設之間的邏輯聯系,研究領導班子性格結構對其整體工作效能發揮的重要性及影響,進而提出優化領導班子性格結構,充分發揮班子成員各自性格優勢的途徑、方法。

關鍵詞性格 領導班子 結構優化

中圖分類號:C933 文獻標識碼:A 文章編號:1009-0592(2009)05-261-01

一、領導班子成員的性格品質及其對領導班子結構的影響

領導班子成員的性格品質是構成班子結構優化的基本要素,了解和把握領導班子成員的性格品質,這是優化班子性格結構的前提。性格品質是領導者心理品質的核心。一個優秀的領導人才應該具備如下的性格心理品質:

第一,高尚的道德情操。優秀領導人應該正直誠實、大公無私,具有識大體、顧大局、以事業為重、不計較個人恩怨的寬容大度,這樣才能團結周圍的同志,使自身的才識能力得以充分的發揮。

第二,堅強的意志。它包括高度自覺性、堅定的原則性、較高的耐壓性,良好的自制力和勇敢性,具有決斷魄力,并且善于節制自己的感情和行為,在重大事變面前,能沉著冷靜,應付自如。

第三,良好的情感。它包括良好的心境、富有愛心、強烈的使命感和成就感等。

第四,高水平的理智和優良的自我意識。優秀領導人才在感知方面,屬于主動觀察型,對事物體驗和理解較常人深刻;在思維方面要比常人敏捷,富于多維性、開放性和獨創性;在想象方面,要比一般人更活躍、廣闊;強度適當的自信心,會使領導人才的心理呈現最佳狀態,充分發揮自己的聰明才智,實現既定的目標和愿望。

領導班子戰斗力的強弱、領導功能的大小以及工作效率的高低,同每個成員性格品質直接的關系。領導的性格素質如何,會直接影響班子成員之間的心理相容性。從而影響到班子成員之間的團結性及其群體目標能否順利實現。因此,如何將各種性格素質的領導者組合成一個結構合理的群體,按照領導成員的性格特點優化配置班子結構,達到心理上相容、剛柔相濟、配合默契、協調一致,從而提高班子的整體效能,是一個值得認真研究的重要問題。

二、領導班子性格結構的模式

所謂領導班子性格結構,就是指在領導班子內部各領導成員的性格品質、性格類型以及各種有關要素的排列組合方式。不同的領導班子性格結構,有不同的性格效應和領導功能。從目前來看,并沒有一個統一的領導班子性格結構模式。我認為評價性格結構是否合理,就是要看領導班子是否性格互補和性格結構整體優化。因此,領導班子的性格結構應以互補原理為依據,指導領導班子性格結構模式建立。

領導班子性格結構,可分為同質結構和異質結構兩類。同質結構是指領導班子成員的性格構成上,其性格品質和性格類型等方面接近或比較接近。異質結構是指領導班子成員的性格構成上,其性格品質和性格類型等方面都截然不同。一般來說,領導班子的配備采取異質結構為宜。它能把具有各種不同領導才能、不同性格特征的領導成員組合在一起,班子成員之間能相互取長補短,使各自的長處得到充分發揮,各自的短處得到彌補,具有承擔差異性較大的多方面任務的優勢,尤其在完成比較復雜的活動、任務時,異質結構的班子往往能較好的發揮領導班子的整體作用,產生一種強大的向心力,形成一個團結戰斗、協調一致的領導核心,實現其高效的領導功能。

三、領導班子性格結構優化的途徑及措施

建立班子整體性格的合理結構應注意以下幾點:

一要注意班子整體性格的結構特點。應注意性格上的互補和良好性格的有機組合。領導班子應由多種不同性格的人相互補充,協調一致,共同組成一個朝氣蓬勃,團結戰斗的集體;二要注意根據不同的性格任命不同的職務。能否實現領導班子的優化組合,不但要有性格上互補、構成合理的成員,還要注意根據個人的不同性格任命不同的職務,充分利用每個人的優良性格特點使之符合領導職務的要求;三要根據性格的變化,不斷的調整班子的結構領導。班子是一個動態的群體,領導群體的最佳組合不可能一勞永逸。應該建立必要的制度,針對班子成員性格的變化,立足與幫助教育,克服不良的性格,必要時采取措施調整充實填平補齊,逐步求的班子整體性格結構的不斷平衡和合理。

實現領導班子性格優化組合的途徑是多方面的。從性格學的觀點來看,主要有這樣一些基本途徑:

一是按照整體效應原則調整配備領導班子。調整配備領導班子應從整體、全局出發,處理好全局與局部的關系。要從整體結構的需要,從有利發揮整體效能出發,合理配備干部,使個人性格素質與班子的整體優化相適應,變過去的單個選優為以班子整體優化為出發點而實行優化組合。這樣做,將有利于領導班子的成龍配套,性格相容,結構優化。

二是拓寬選人渠道,為班子優化提供“才源”。我們在干部的選拔上,要廣開“才路”,擴大視野,破除神秘化。做到多渠道、多層次、我角度、全方位選拔人才,把具有優良性格品質和性格修養好的領導人才選進班子中來。

三是改革干部任用制,建立不同層次干部性格品質的不同選擇標準。在深化干部人事制度改革的過程中,我們應重視性格品質對領導干部任用的作用及其影響。選拔后備干部或配備領導班子,除堅持干部政治業務素質的選拔標準外,干部的性格心理特征也應該是選拔考核的重要內容。要制定科學合理的性格特征考核與選拔標準,并根據領導者的性格特征合理配置,有機配合。

四是加強領導班子成員性格修養,提高班子整體工作效能。首先,要加強領導干部的馬列主義理論培訓,提高領導干部的政治素質,樹立正確的人生觀和崇高的理想。其次,優化領導自身性格結構。作為一個領導者要善于解剖自己,針對自己性格的缺點進行有目的的修養,經常地反省自己工作中暴露出來的性格上的不足及產生的原因,重塑自己的個體性格。此外,領導者加強性格修養還要樹立良好的性格榜樣。取人之長、補己之短,將有利于加速良好性格品質的培養。

參考文獻:

[1]華瑞.領導心理學.中國致公出版社.2002年版.

[2][美]伯格編. 陳會昌等譯.人格心理學.北京:中國輕工業出版社.2000年版.

[3]劉玉浦.領導干部應具備良好的心理素質.黨建研究.2007(4).

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