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丟掉“不差錢”的歪想

2009-09-30 06:18:12陳統(tǒng)奎
南風(fēng)窗 2009年19期
關(guān)鍵詞:金融

陳統(tǒng)奎

陸紅軍先生是上海國際金融學(xué)院的創(chuàng)院院長,15年來參與并見證了中國追求國際金融中心之路。然而,近來陸紅軍對國民中泛濫開來的一種“不差錢”心理進行了嚴厲批判,“美國負債160多萬億美元,而我們2萬多億美元債務(wù)覺得了不起,如果這些外匯儲備貶值,我們2億多農(nóng)民工30年血汗錢就白白給人家打工了。”

中國非但不是“不差錢”,而且缺乏對“錢”進行保護保值的金融統(tǒng)御人才,用陸紅軍的話說,就是缺乏“金融國家隊”。在新著《誰將主宰全球金融的未來》里,陸紅軍疾呼:“我們只有快速組建全球化的金融國家隊,才能誕生更多姚明式的世界競爭勝者。”其理由是,培育主宰全球金融規(guī)則的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御人才,已成為金融中心所在國家人才戰(zhàn)略與金融戰(zhàn)略的核心。

今年國務(wù)院正式出臺上海創(chuàng)建“雙中心”(國際金融中心、國際航運中心)的方案后,由被動金融國家轉(zhuǎn)向主動金融國家,已然是中國這個經(jīng)濟大國轉(zhuǎn)向金融強國必須邁過的一道門檻。從去年9月份開始,中國已經(jīng)成為全球第一大債權(quán)國,但這不等于中國已經(jīng)擁有相應(yīng)的金融實力。

在書中,陸紅軍提醒人們,中國的制造、印度的技術(shù)、巴西的資源、俄羅斯的能源、沙特的石油都離不開美元作為核心的金融體系,長期以來這些新興國家為全球金融體系作出了重要貢獻,現(xiàn)今不僅受到美國金融海嘯的影響,而且在現(xiàn)有全球金融體系中沒有相應(yīng)的合法地位。歐美圍繞全球金融領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的爭斗路人皆知,中國呢,如何參與分享全球金融領(lǐng)導(dǎo)權(quán)?

陸紅軍認為中國應(yīng)該扮演好五種角色:第一,全球金融新秩序的倡導(dǎo)者;第二,國民利益的維護者;第三,不同失衡國家間的協(xié)調(diào)者;第四,恢復(fù)世界經(jīng)濟的組織者;第五,發(fā)展中國家的辯護者。“中國不僅維護本國的利益,同時也要成為不同利益經(jīng)濟體的協(xié)調(diào)者,顯示責(zé)任大國的胸懷與智慧。”

當然,這將是艱辛的過程。金融作為高智能高科技高風(fēng)險的行業(yè),“永遠遵循大魚吃小魚,快魚吃慢魚,甚至獅子吃老虎的潛規(guī)則”,個人如此,機構(gòu)如此,國家亦如此。如果沒有一支強大的“金融國家隊”,中國就一直面臨著將辛苦積累的財富拱手讓給金融強國的危險。

陸紅軍用日本的例子提醒人們:曾幾何時,日本認為“不差錢”,揚言有錢收購整個紐約曼哈頓,結(jié)果呢,一紙廣場協(xié)議,大挫日本金融實力。相反,中國香港和新加坡就沒有“不差錢”的心理,國人應(yīng)該向港新看齊。

陸紅軍最鮮亮的一個觀點是,“有一種金融體系,就有一批金融統(tǒng)御人才”。本輪華爾街風(fēng)暴給了國人什么啟示?陸紅軍寫道:我國大中城市的一些CBD商務(wù)區(qū)與金融街,均以華爾街為楷模,或多或少地存在著盲目崇拜與盲目追隨的傾向,致使不少青年人對華爾街良莠不分、照單全收,在其價值現(xiàn)形成中起了負面的影響,嚴重滋長了社會浮躁心態(tài)與貪婪l心態(tài),這對于我國金融軟實力與文藝復(fù)興是一大障礙,現(xiàn)在是到了正本清源的時候了。

因此,塑造中國“金融國家隊”,不是再造“華爾街模式”或追捧倫敦城,而是順勢建立中國模式的金融體系,同時推進全球金融秩序的重建。既然眼下這場金融危機的本質(zhì)是“全球領(lǐng)導(dǎo)力危機與道德危機”,那么崛起中的中國“金融國家隊”,價值觀建設(shè)首當其沖,“不差錢”心態(tài)要不得,華爾街投機與中國式賭性也要不得,塑造中國“金融國家隊”,任重而道遠。

本書是U2樂隊旗手波諾與著名搖滾文化記者米奇卡·阿薩亞斯歷時兩年的對談之作。U2是當今世界最具影響力的搖滾樂隊,而波諾也因為其超越搖滾的種種行動被視為杰出的社會活動家。在書中,波諾談到了童年,談到了他的獻給非洲的歌以及政治。在談及U2樂隊著名的和平主義行動時,他說,“這個世界比你想象的要更柔韌,它可以彎成一個更好的形狀。”

本書以“批判口述史學(xué)”的方法,將當事人的口述回憶與檔案的鑒別及學(xué)者研究相結(jié)合,對1950年代的中蘇軍事關(guān)系進行了全面的回顧與思考。1950年代中國軍事發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),與當時中國國際環(huán)境特別是中蘇關(guān)系有著密切關(guān)系,而認識中國軍隊60年發(fā)展歷史,前10年正是起點。口述人王亞志,50年代在彭德懷辦公室任軍事參謀,60年代在周恩來辦公室任軍事秘書。

美國最高法院法官布雷耶講述的美國政府風(fēng)險管理的政治和法律敘事,內(nèi)容是分析承擔(dān)風(fēng)險規(guī)制的行政機構(gòu),如何走出政治和法律困境。風(fēng)險規(guī)制是現(xiàn)代國家所面臨的重要課題,如何結(jié)合國家與社會的力量,通過規(guī)制體系和流程的再造,強化規(guī)制體制的獨立性、合法性、可問責(zé)性、專業(yè)性,從而有效地進行風(fēng)險控制,捍衛(wèi)公眾的健康和安全,已經(jīng)成為經(jīng)濟理論、公共管理和行政法學(xué)研究者必須思考的問題。

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