孫云展 陳 宏
摘要:文章以汶川地震為背景,分析了應急狀態下的供應鏈與傳統供應鏈的不同,以在彭州市協助政府機構制定管理流程的實踐為依據,構建了抗震救災物資管理工作的流程,闡述了應急供應鏈中的物資管理流程的實施要點,并對應急供應鏈的物資管理流程工作的進一步研究做出了展望。
關鍵詞:應急供應鏈;時間響應;管理流程
中圖分類號:F252文獻標識碼:A
Abstract: This paper take the earthquake of Wen Chuan as background, analyze the difference between the Emergency Supply Chain and tradition supply. Based on the practice that assist Peng Zhou government to make the management flow, we build the material management flow of earthquake rescue and relief. Finally, the paper expatiate the key points of the material management flow and the prospect of the further study about the material management flow in emergency supply chain.
Key words: emergency supply chain; time response; management flow
0引言
汶川地震發生以后,地震災區急需大量的物資輸入以保障災民的基本生活和生產生活秩序的恢復。然而,我國的應急管理標準體系構建尚未成熟,其中最大的問題是缺乏與我國國情相匹配的理論來指導應急管理標準化,尤其是在構建應急供應鏈標準體系的整體框架方面。就供應鏈方面來講,在這種應急狀態下,傳統供應鏈的模式已經失去了作用。因此,如何科學有效地籌集分配救災及重建資源?如何確保救災及重建資源的使用最有效?如何保證救災及重建資源不被浪費、截留、挪用?這一系列問題都是抗震救災中亟待解決的問題,也是我們研究的立論所在。

1災區物資管理存在的問題
通過在彭州的實地調研,我們發現地震災區在供應鏈管理方面存在一些問題。及時對這些問題加以總結,尋找解決的辦法不僅對這次抗震救災大有裨益,對其他災害現象的應急供應鏈管理也將具有很強的借鑒意義。本文在討論時排除了通訊設施、道路設施破壞而造成的信息溝通不暢;不法分子為謀求不正當利益造假制假等與供應鏈非相關問題。……