阿里巴巴“辭職門”事件

9月10日,在阿里巴巴成立10周年的晚會上,阿里巴巴集團董事局主席馬云稱,阿里巴巴18位創(chuàng)始人已經(jīng)集體遞交辭職信,辭去創(chuàng)始人的身份,重新競聘上崗。他同時還透露,將在公司內部公開17位創(chuàng)始人的“辭職信”,并希望所有的員工一切從零開始,為未來的10年開始努力。

馬云表示,阿里巴巴已經(jīng)告別了創(chuàng)始人時代,進入了合伙人時代,這些創(chuàng)始人的身份不再是創(chuàng)始人,而是合伙人。

此前,2007年底,阿里巴巴創(chuàng)始高管曾經(jīng)經(jīng)歷過一輪換崗調整,當時有媒體形容那次的舉措是馬云的“杯酒釋兵權”。不過,對于此次阿里巴巴創(chuàng)始人辭職、重新上崗的事件,馬云并未披露更多細節(jié)。

另外,在談及阿里巴巴未來發(fā)展時,馬云稱,“未來10年,阿里巴巴一樣有理想主義,當然一定會腳踏實地。我們永遠客戶第一、員工第二、股東第三。讓華爾街所有的投資者罵我們吧。阿里巴巴會繼續(xù)堅持專注,后十年還是堅持電子商務和中小企業(yè)?！?/p>

事件速評:

(1)雖然,這次阿里巴巴辭職門主要集中在創(chuàng)始人身上,但可以預計,這樣的政策必定會在阿里巴巴逐漸展開,慢慢地會滲透到中層員工和基層員工。這些創(chuàng)始人都不過是起到一個表率的作用罷了,免得被人稱呼為“啃新一族”,這樣的話對一個企業(yè)是非常不利的。

(2)阿里巴巴的這次“辭職門”盡管與華為的“辭職門”在做法上有些不同,但效果都是一樣的,那就是要充分激勵員工的主動性和工作熱情。讓老員工知道危機感,不要以資歷自居,同時讓新員工看到機會的希望,以及公司采取的平衡政策。沒有永遠的關系,只有永遠的利益。這句話放在哪里都適用。不論是創(chuàng)始人,還是8年以上的老員工,都越來越成為新型企業(yè)和公司的“痛”。經(jīng)驗固然很重要,但時間長了,久了,經(jīng)驗就會成為固執(zhí)、頑固、不求其變的習慣,以致不利于激情、創(chuàng)新和進步。

(3)沒有激情、創(chuàng)新和進步,對于一個人和一個企業(yè)都將是致命的。