何成功登上創業板

在創業板上市審核的過程中，一份好的上市方案不僅可以體現出企業的戰略規劃還可以增加企業通過審核的幾率。

在企業準備上市的過程中，中介機構的介入越早越好。最好是企業在進行上市可行性分析時就聯系中介機構。

在選擇中介機構的時候要注意中介機構的品牌和團隊要素，而不是以中介機構的報價為主要參考要素。不同的中介機構會關注不同的問題，比如：歷史沿革，股權問題(紅帽子、假外資、工會持股、股權代持等)，產權問題(土地、房產、設備、專利、商標)，財務問題(財務規范和稅務問題)。中介機構如何解決這些問題非常關鍵，因此在選擇中介機構的時候要注意其解決問題的方式。

在與中介機構的服務合同中，企業應該：把握企業付款的方式、次數與企業得到的服務是否相符；對于服務質量條款，應該明確約定服務目標，詳細約定服務內容，具體約定違約責任，強勢約定爭議解決辦法；要強化合同條款的履行以及監控，比如按計劃核對并書面確認工作進程、堅持獲得書面意見等。另外，凡重大事項均要委托中介機構出具正式的書面意見，因為中介機構出具的正式書面意見具有分散法律風險的作用。重大事項包括：企業是否適合創業板上市，在創業板上市的法律障礙排除，股權融資中的企業控制，上市后的退市風險防范，企業及其負責人的刑事責任查明和針對董事、高管的特殊合同約定等等。對委托目的約定越明確、越具體，企業越容易實現分散風險的目標。

另外，企業上市之前應該設立一個包括公司的董事、高管人員以及業務骨干等在內的籌備小組。該小組的主要任務是組織、統籌各種資源，制定以及實施上市方案。對外要利用中介機構的資源，包括律師、會計師、私募基金、券商等這些外部資源，做好充分的準備。之后企業要做的就是內部資源的整合，如股東會、董事會、監事會、董秘、證券代表之間的合作。只有充分調動各種資源，企業在上市過程中才能從容應對，也才有可能獲得更多的IPO機會。內部資源整合需要特別注意的是高管以及業務骨干，因為上市需要場地以及配套設施，因此需要總監做物資和預算準備。

中國證監會創業板發行監管辦公室的負責人表示：“在2009年的9月，所有在首日申請的企業都將得到反饋信息。證監會將對已經收到反饋意見的企業召開初審會議，根據企業反饋信息的落實情況來決定是否要將申請提交發審委審核。”因此，擬上市企業還應該給予反饋意見應有的重視程度，不斷地完善本公司的上市方案，以適應比較嚴格的審核機制。

目前的反饋意見主要集中在三個方面：創業產品市場的占有率、企業的成長性以及未來盈利性、企業對未來風險的控制能力。因此，一些擬上市的企業在制定方案的過程中應該考慮這些問題的解決方案，以完善企業的上市方案。

一家南方的保薦機構表示，該公司上報的企業收到的反饋意見函重點關注企業未來的成長性及盈利前景。因此，擬上市企業應該在上市方案中詳細說明其所處細分市場的成長性，最好要有具體數據，還可以提供一些工作底稿。擬上市企業應該詳細說明其在所處細分市場占有的市場份額，如果有具體數據的話，建議提供具體數據。此外，應詳細說明擬上市企業所處的細分市場競爭格局的現狀以及對競爭對手實地調研的材料等。