恐怕事前沒(méi)人會(huì)想到《貧民窟的百萬(wàn)富翁》這把火居然燒得如此燎原。從去年年初在多倫多電影節(jié)嶄露頭角,到今年奧斯卡上風(fēng)光無(wú)限,最后在全球市場(chǎng)全面開(kāi)花。跟9年前的《臥虎藏龍》一樣,《貧民窟》幾乎按照同樣的路線實(shí)現(xiàn)了“貧下中農(nóng)”的大翻身。參考前者之后華語(yǔ)武俠片的一度興盛,在接下來(lái)的幾年里,我們恐怕也得“被迫”看到更多印度電影的載歌載舞了。
事實(shí)上,《貧民窟》和《臥虎藏龍》真的有很多相似之處。就拿市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)說(shuō),《臥虎藏龍》全球收入2.13億美元,北美市場(chǎng)占到1.28億美元,而華語(yǔ)地區(qū)的收入加起來(lái)不過(guò)500萬(wàn)美元上下。《貧民窟》的情況類似:到4月初為止,該片的全球票房約為3.26億美元,其中北美1.4億美元,英國(guó)也貢獻(xiàn)了4600萬(wàn)美元,此外澳大利亞、法國(guó)、西班牙等主要電影市場(chǎng)的收入也均過(guò)千萬(wàn)美元大關(guān)。那么影片在印度本土的成績(jī)呢?730多萬(wàn)美元。這個(gè)數(shù)字在2009年上映的電影中勉強(qiáng)擠進(jìn)前5,但距離當(dāng)?shù)貙毴R塢大片的票房水平依舊相去甚遠(yuǎn)——年初上映的《未知死亡》(Ghajini)賣到了3400萬(wàn)美元,之前推出的《天生一對(duì)》(Rab Ne Bana Di Jodi)在印度也有2500萬(wàn)美元入賬。
當(dāng)然,《臥虎藏龍》與《貧民窟》的區(qū)別也很明顯。前者畢竟是一部由華人主創(chuàng)的華語(yǔ)片,而后者幕后大多是英國(guó)班底,其印度電影的文化身份也頗有水分。不過(guò)這在某種程度上恰好印證了近10年來(lái)全球合拍的深入發(fā)展。這種進(jìn)展同樣體現(xiàn)在奧斯卡對(duì)兩部影片的認(rèn)可程度上:《臥虎藏龍》當(dāng)年在奧斯卡上雖然空前風(fēng)光,但其巔峰成就也僅限于最佳外語(yǔ)片獎(jiǎng)和一個(gè)最佳影片的提名——當(dāng)時(shí)對(duì)于一部外語(yǔ)片而言,后者的獎(jiǎng)杯還可望而不可及。時(shí)至今日,《貧民窟》的最終奪魁卻沒(méi)什么懸念,幾乎成了眾望所歸。
此外,同《臥虎藏龍》一樣,《貧民窟》對(duì)好萊塢電影工業(yè)的意義在于打開(kāi)了新的市場(chǎng)空間。從目前情況來(lái)看,后者很可能將引領(lǐng)好萊塢新一波的海外合拍熱。在今年的香港,各大片廠負(fù)責(zé)人都信誓旦旦地說(shuō)要在全球各地拍攝真正面向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的合拍片。但老實(shí)說(shuō),我對(duì)這種說(shuō)法不太感冒。在我看來(lái),好萊塢跑來(lái)中國(guó)拍《非誠(chéng)勿擾》甚至比咱們跑到美國(guó)去拍《變形金剛》更不靠譜。因?yàn)樵蹅兊哪繕?biāo)小,而北美市場(chǎng)大,至少還有個(gè)奔頭。而好萊塢的情況正相反——很難想象單個(gè)海外市場(chǎng)的規(guī)模能夠滿足他們的巨大胃口。因此,目前好萊塢大肆鼓吹合拍的真正目標(biāo)恐怕還是通過(guò)合拍發(fā)掘出更多如《貧民窟》一般成本低廉,但具有全球熱賣可能的種子選手。
從《臥虎藏龍》到《貧民窟》,好萊塢的合拍態(tài)度與方式的轉(zhuǎn)變也是出于形勢(shì)的變化。最近十年,各國(guó)本土電影紛紛揭竿而起,好萊塢的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在逐步喪失。雙方在合拍中的位置與需求也在默默發(fā)生變化。對(duì)于目前的華語(yǔ)電影而言,雄厚的資金和先進(jìn)的技術(shù)其實(shí)都已不是好萊塢的核心價(jià)值——《赤壁》僅在亞洲就能融到8000萬(wàn)美元;而說(shuō)到電影技術(shù),相比新西蘭、加拿大等后起的后期特效中心,北美的性價(jià)比絕對(duì)沒(méi)有勝算。好萊塢真正獨(dú)一無(wú)二的“瓷器活”還是其全球宣傳發(fā)行的體系。從很大程度上說(shuō),《貧民窟》和《臥虎藏龍》這樣的電影只有交給好萊塢公司,才能在世界范圍內(nèi)做到街知巷聞,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益的最大化。這恐怕也是該片帶給我們的最大啟示。