對話汪文斌做國際領先的視頻門戶網站

《綜藝》:央視網2009年最主要的業務是什么?

汪文斌:一是國家網絡電視臺的籌建和準備開播，二是如何應對金融危機，保證公司產業化的經營、生存和健康發展。

《綜藝》:為什么要在今年創辦國家網絡電視臺?

汪文斌:國家網絡電視臺的概念是2008年11月李長春同志視察中央電視臺時提出的，但它的出現也是媒體發展到一定階段的產物。它表明在整個國家的整體媒體格局中，主流媒體能夠依靠傳統優勢打造出一種新形式的力量，這個概念預示著傳統主流媒體在新媒體格局中能夠進入，而且能夠唱主角。

《綜藝》:應對金融危機有哪些舉措?

汪文斌:首先是強化營銷力量，過去這部分比較弱，2009年初時央視網的廣告經營人員只有十幾個人，今年我們組建了廣告營銷隊伍，不斷增加人員，現在人員規模到達近百人。第二是抓產品，過去我們更多側重內容，現在則考慮如何把資源轉化成效益，進行提純、包裝，加工成可以帶來收入的產品。

《綜藝》:目前央視網的收入來源有哪些?央視網2008年、2009年的收入情況如何?

汪文斌:目前央視網的收入來源主要是廣告、版權分銷、付費訂閱等。2008年由于北京奧運會的新媒體轉播，央視網的整體收入比以往任何時候都好。2009年央視網整體收入低于2008年水平，但廣告收入與2008年持平。

《綜藝》:二十多年電視工作經歷，對于你進入央視網有哪些影響?

汪文斌:我是1985年進入中央電視臺的，這二十多年中，我在不同業務性質的部門工作過。最開始是做節目，在業務部門，后來去了中國廣播電影電視集團，在政府部門，再后來去中央電視臺辦公室，這是行政部門，然后又從行政部門來到企業，每一次變化都有一個角色轉換的問題。對我來講最寶貴的就是這段豐富的經歷，擁有不同部門的工作經驗，這是書本上學不到的。

《綜藝》:就你個人而言，從傳統媒體轉向新媒體，有哪些優勢和不足?

汪文斌:做了多年電視之后轉做網絡，我看到更多的是自己的劣勢和不足。作為擁有傳統媒體背景的網絡媒體，需要既有電視特色，也有網絡特色。多年的電視經歷讓我對電視很熟悉，但對網絡不熟悉，尤其是在中央電視臺這種強勢媒體里面，往往對新生的網絡媒體容易忽視。2006年我剛來央視網時自身面臨一個調整，我過去沒有發郵件的習慣，沒有上網的習慣，打字也很慢，轉做網絡媒體后，這些都需要慢慢適應，但更重要的是對網絡的理解要更加深入。

《綜藝》:你認為網絡媒體與電視媒體最大的不同是什么?

汪文斌:網絡與電視如何形成一種差異和互補是最需要關心的，而對網絡的理解最重要是對網絡技術的了解。這三年來我見的最多的網絡圈內人、提的最多的問題是關于技術的，網絡新產品、模式都是由新技術帶來的。

《綜藝》:2006年擔任央視網總經理后，你對央視網的發展設想是什么?三年之后，哪些設想實現了?

汪文斌:最開始央視網的口號是“揚電視媒體優勢，以新技術為先導，創網絡媒體品牌”。三年來我們所走的路是希望逐步建立一個中國的視頻門戶，經過三年的努力，今年底中國網絡電視臺即將開播，這是夢想的實現。

《綜藝》:央視網的發展方向及最終目標是什么?

汪文斌:希望能做成為國際領先的視頻門戶網站，要實現這一步有太多的事情要去做，我們有具體規劃，其中很重要的一點是必須獲得足夠多的正版視頻內容。

《綜藝》:作為視頻門戶的央視網有哪些特點?

汪文斌:央視網會把電視模式和網絡模式結合起來，有點像Hulu加上Youtube。作為中國最大的網絡視頻正版傳播機構，央視網要把電視優勢發揮出來，這點有點兒像Hulu，另一方面它又有網絡特色，把網民上傳的內容也要充分集中起來，這有點兒像Youtube。發揮著雙平臺的作用。這兩個結合創造了今天的模式:首先它不僅僅是整合內容，還要做報道，在重大新聞、事件發生時，央視網要進行新聞報道，要成為一個互動的傳播平臺。另一方面它又是開放的，整合所有資源，這是它原創特色的體現。

《綜藝》:今年視頻網站的正版呼聲相較以往更高，央視網也聯合幾家網站共同簽署了《2009年版權保護宣言》。盜版視頻是否會到此為止?未來格局會發生什么變化?

汪文斌:其實正版化的要求應該來得更早一些。大家都說2006年是視頻網站的元年，如果最開始就都走正版路線，現在會健康得多。今年大家聯合起來反盜版，說明視頻網站經過前幾年的群起后，已經發展到一個新階段，會有一個初步布局出現，這時候競爭會更加激烈。按理說央視網的反正版要求是最強的，因為我們的正版內容最多，去年奧運會的版權保護也是一個示范。現在視頻網站之間的競爭存在兩方面的問題，一是無序競爭，二是版權價格，尤其是大型國際體育賽事的版權價格被抬得很高，大家一哄而上的時候，往往最后都是賠本賺吆喝。另外現在大家廣泛采用的“避風港原則”實際上是規避不了風險的。

《綜藝》:視頻網站之間有哪些好的聯合模式?

汪文斌:應該聯合起來。比如對于重大賽事，通過分銷建立聯合轉播是一種很好的模式。現在通過網絡收看賽事的人群規模非常大，單一的一家網站以常態的運行模式來支持瞬間的超大流量的訪問，是支撐不住的，只有聯合轉播，網民才可以真正上得快、打開得快、看得好。視頻網站之間的合作方式可以有很多種，有內容的出內容、有用戶的出用戶、有平臺的出平臺，大家相互支持，資源置換，可以根據不同的內容、版權、合作對象建立不同的合作機制。目前來看，全國主要的視頻節目生產還是在電視臺，央視網發起的網絡視頻聯盟目前吸納了全國80家電視臺、集團的網站，未來網絡電視臺還會擴大視頻節目的來源，建成我國規模最大的網絡視聽節目數據庫。