國(guó)產(chǎn)主流影片的銀幕大業(yè)

無論是對(duì)主流電影藝術(shù)表現(xiàn)手法的拓展，還是市場(chǎng)表現(xiàn)和社會(huì)影響，2009年的《建國(guó)大業(yè)》都將在我國(guó)電影史上留下濃墨重彩的一筆。這部成本僅3700萬元的影片不僅創(chuàng)造了內(nèi)地國(guó)產(chǎn)影片票房的新紀(jì)錄，同時(shí)在商業(yè)運(yùn)作方面也為業(yè)界豎起了新的標(biāo)桿。更重要的是，《建國(guó)大業(yè)》的成功標(biāo)志著主流電影在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得重大突破，這在一定程度上促進(jìn)了內(nèi)地商業(yè)電影類型的多樣化發(fā)展。

商業(yè)電影的最新高峰

9月17日首映半天票房1477萬元，首周四天半高達(dá)1.2億多元，并把上映強(qiáng)度一直延續(xù)到10月底，強(qiáng)勢(shì)沖過4億元的關(guān)口。

《建國(guó)大業(yè)》最終驚人的票房恐怕沒有任何人能夠預(yù)料到。影片上映前，包括片方在內(nèi)的諸多業(yè)內(nèi)人士對(duì)其市場(chǎng)前景都比較保守，畢竟這只是一部成本3000多萬元的主流電影。中國(guó)電影集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱中影，)董事長(zhǎng)、該片導(dǎo)演兼出品人韓三平之前在接受記者采訪時(shí)，也低調(diào)地把票房目標(biāo)定在1億元，基本在影片的盈利線上下。

然而，《建國(guó)大業(yè)》的票房走勢(shì)卻從一開始就讓所有人目瞪口呆:首映日半天票房1477萬元，第二天即上升55%左右，高達(dá)2300多萬元;接下來影片良的好口碑開始發(fā)揮功效，3天實(shí)現(xiàn)票房8650萬元，首周4天半全國(guó)內(nèi)地可統(tǒng)計(jì)票房就高達(dá)1.2億多元，觀眾人次近400萬，刷新了國(guó)產(chǎn)新片首映周的紀(jì)錄。第二周市場(chǎng)曲線超強(qiáng)穩(wěn)定，上映12天累計(jì)直逼2.5億元，并把上映強(qiáng)度一直延續(xù)到10月底，強(qiáng)勢(shì)沖過4億元的關(guān)口。作為一部主流電影，能夠在市場(chǎng)化的環(huán)境下取得如此成績(jī)實(shí)屬難能可貴。負(fù)責(zé)該片營(yíng)銷的中影營(yíng)銷公司總經(jīng)理蔣德富曾向《綜藝》記者表示，《建國(guó)大業(yè)》其實(shí)并沒有得到什么“紅頭文件”等特殊支持。為了保證團(tuán)體票的銷售，中影營(yíng)銷公司還專門制作了一萬多張片花、MV的DVD，“主攻各地政府的文化廳局、宣傳部和組織部等相關(guān)部門。”

在市場(chǎng)環(huán)境中，一部影片能夠取得如此的商業(yè)成功，其幕后的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)功不可沒。從今年初開機(jī)以來，幾乎每月都至少有一次《建國(guó)大業(yè)》的大型活動(dòng)。而整個(gè)上半年舉辦的活動(dòng)場(chǎng)次多達(dá)80場(chǎng)。此外，通過廣泛的媒體合作，影片的廣告幾乎覆蓋到了全國(guó)各地的傳媒渠道。

電影宣傳、營(yíng)銷的目的就是贏取足夠的關(guān)注度，而《建國(guó)大業(yè)》在上映前就做到了前所未有的境地。在影片上映的一個(gè)多月里，圍繞《建國(guó)大業(yè)》的明星陣容和幕后故事，又引發(fā)了大量的社會(huì)話題與公眾反饋。在影片的總策劃，原北京市政協(xié)副主席、現(xiàn)北京人民藝術(shù)劇院院長(zhǎng)張和平看來，《建國(guó)大業(yè)》“幾乎成了全社會(huì)關(guān)注的文化現(xiàn)象。”

《建國(guó)大業(yè)》的成功是電影商業(yè)化與市場(chǎng)化的成功。蔣德富介紹說，《建國(guó)大業(yè)》在商務(wù)推廣方面也經(jīng)歷了一個(gè)不斷升溫的過程。尤其在后期，隨著明星的不斷進(jìn)入、宣傳活動(dòng)的日益頻密，參與該片的廣告主也越來越多，其熱情節(jié)節(jié)高漲。到了影片首映時(shí)，幾乎所有的活動(dòng)都有多家贊助商參與。僅在形象授權(quán)與冠名領(lǐng)域一項(xiàng)就有蒙牛、奧迪等5大知名品牌。“除了現(xiàn)金收入以外，很多廣告商還為影片貢獻(xiàn)了大量的宣傳機(jī)會(huì)，這直接助推了影片隨后的票房走勢(shì)”蔣德富向《綜藝》記者表示。

《建國(guó)大業(yè)》的商業(yè)成功無疑讓中影等出品方收獲頗豐，同時(shí)對(duì)成立剛剛兩年的中影營(yíng)銷公司也具有里程碑式的意義。營(yíng)銷公司去年的總收入為4780萬元，而2009年僅上半年的營(yíng)業(yè)收入就有4900萬元。除了現(xiàn)金收入，在置換資源方面，一部《建國(guó)大業(yè)》置換的媒體資源就接近5000萬元。如果以20%的比例折算，營(yíng)銷公司2009年實(shí)際獲得的宣傳資源價(jià)值超過8000萬元，“甚至超過了發(fā)行公司的利潤(rùn)。”

主流電影的成功典范

韓三平表示，《建國(guó)大業(yè)》的創(chuàng)作原則“是要把歷史事件放到電影中公正、客觀、真實(shí)地?cái)⑹觥保⑶疫€要“讓觀眾覺得好看”。

《建國(guó)大業(yè)》的故事情節(jié)本身在內(nèi)地已是屢見不鮮，但影片上映后卻贏得了觀眾的熱烈反響，真正做到了街知巷聞。一部主流電影，提供的片酬基本為零，卻吸引了172位明星加盟。這樣的案例即便不能絕后，但肯定已是空前。另一方面，雖然擁有的明星如此之多，但影片卻并沒有因?yàn)樾枪膺^于璀璨而流于支離破碎。相反，有相當(dāng)一部分觀眾盛贊影片本身的品質(zhì)，尤其是演員們真誠精彩的表演。

盡管取得了巨大的商業(yè)成功與社會(huì)影響，但該片導(dǎo)演黃建新等主創(chuàng)還是更看重《建國(guó)大業(yè)》作為電影本身的成功。在他看來，“這不是一部宣傳片”。影片的另一位舵手韓三平也不喜歡“主旋律”的提法，他更認(rèn)可的分類是“主流意識(shí)形態(tài)電影”。韓三平表示，《建國(guó)大業(yè)》的創(chuàng)作原則“是要把歷史事件放到電影中公正、客觀、真實(shí)地?cái)⑹觥保⑶疫€要“讓觀眾覺得好看”。從觀眾的反響來看，這些初衷基本實(shí)現(xiàn)。

《建國(guó)大業(yè)》也體現(xiàn)了內(nèi)地電影人最新的一些思考成果。在韓三平看來，這部電影創(chuàng)作、運(yùn)作的很多手法都具有實(shí)驗(yàn)性質(zhì)，其成功未必可以完全復(fù)制，但其經(jīng)驗(yàn)與模式無疑對(duì)國(guó)產(chǎn)電影的未來發(fā)展具有借鑒意義。比如，相比之前很多同樣題材和類型的電影，《建國(guó)大業(yè)》的主創(chuàng)在講故事時(shí)把視點(diǎn)放得很低，試圖“從最簡(jiǎn)單的人的角度”去看待、描寫那些曾經(jīng)的歷史風(fēng)云人物。事實(shí)上，觀眾們最為津津樂道的也是對(duì)這些偉人們最真性情一面的表現(xiàn)。

與此同時(shí)，在具體的表現(xiàn)手法上，影片也不失新意。黃建新向記者表示，在創(chuàng)作之初，他就一再強(qiáng)調(diào)該片應(yīng)是一部“有現(xiàn)代意識(shí)、現(xiàn)代表現(xiàn)手法的現(xiàn)代電影”。在他看來，電影本身一定要有 “表現(xiàn)力”。在拍攝過程中，黃導(dǎo)“充分調(diào)動(dòng)了幾乎所有的表現(xiàn)手段，希望能夠通過電影的綜合表現(xiàn)力來打動(dòng)、影響觀眾”，并借鑒了很多電影的藝術(shù)手法，以期“透出一種獨(dú)特的氣質(zhì)”。

電影人精誠團(tuán)結(jié)的最佳體現(xiàn)

《建國(guó)大業(yè)》見證了“中國(guó)電影人的團(tuán)結(jié)”。

最終的結(jié)果皆大歡喜。但鮮為人知的是，《建國(guó)大業(yè)》的整個(gè)運(yùn)作過程其實(shí)極為緊張和倉促。按常理，這樣的影片應(yīng)該有6個(gè)月左右的時(shí)間醞釀、調(diào)整劇本，并完成各種人物設(shè)計(jì)和演員選擇;再有5-6個(gè)月的時(shí)間完成各種布景和道具，之后是4—5個(gè)月的拍攝時(shí)間;最后還需要6-8個(gè)月的時(shí)間做后期。然而《建國(guó)大業(yè)》從項(xiàng)目確定到最終上映只有不到一年的時(shí)間。韓三平最初接到拍攝任務(wù)時(shí)，時(shí)間就已經(jīng)是2008年的10月份了。兩個(gè)多月以后，他找到了自己的老友黃建新，“因?yàn)榭粗厮碾娪皵⑹履芰Α！倍撈矊?shí)現(xiàn)了這兩位老同學(xué)26年后的首次銀幕合作。

2009年2月2日，《建國(guó)大業(yè)》正式開機(jī)。在隨后的3個(gè)多月里，劇組先后輾轉(zhuǎn)北京、南京、上海等地90多個(gè)場(chǎng)景，“差不多每天換一個(gè)地方。”影片的投資只有3700萬元，面臨的困難是巨大的。比如明星陣容的搭建，一開始并不像后來那么順利。影片運(yùn)作初期，出于對(duì)商業(yè)利益和具體角色的考量，明星們的態(tài)度并不堅(jiān)決。“一直到了大約20位明星加入時(shí)心里才有了底。”黃建新透露，之后出演《建國(guó)大業(yè)》逐漸在電影圈中成為了一時(shí)的風(fēng)潮，很多知名演員紛紛主動(dòng)打來電話要求出演。最終，影片的表演陣容中前所未有地出現(xiàn)170多位華人明星，其中也囊括了成龍、章子怡、李連杰等幾乎所有的一線大牌。

有了大把明星，如何排戲又成了難題。從監(jiān)制的角度，黃建新認(rèn)為大量明星的加盟是極有價(jià)值的，“第一這么多好的演員與明星，電影的質(zhì)量有保證，小人物都能有彩兒;第二就是幫影片贏得了巨大的市場(chǎng)，明星變成影片最熱的看點(diǎn)。”雖然陳可辛等同行好友都給他打來電話表示“嫉妒”，但身為導(dǎo)演，他坦言自己也很頭疼，眾多明星的加盟也為劇組的制片管理帶來了巨大難度。例如片中有一個(gè)場(chǎng)景設(shè)在上海科協(xié)一棟歷史建筑里，劇組一拍就是兩個(gè)月，因?yàn)椤昂芏嗝餍嵌际菑膭e的片場(chǎng)趕來，檔期不固定，好不容易有兩天時(shí)間，很寶貴，所以沒辦法，誰來就得拍誰”——《建國(guó)大業(yè)》的拍攝就是這樣一個(gè)異常復(fù)雜、且非常“以人為本”的過程。

雖然拍攝的過程輾轉(zhuǎn)無數(shù)，但黃建新還是對(duì)劇組成員的奉獻(xiàn)精神贊賞有加。很多演員為了出演《建國(guó)大業(yè)》也承受了不少損失，張國(guó)立就因?yàn)榕臄z超期，致使另一邊他身兼導(dǎo)演、主演的一部電視劇停機(jī)多日，損失不菲。此外，許多大牌明星在片中也是甘當(dāng)綠葉，有些連一句臺(tái)詞都沒有，甚至還有些明星最后戲份被剪，白辛苦了一場(chǎng)。在今年金雞獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)禮上，曾參演該片的著名導(dǎo)演吳宇森特意調(diào)侃道:“本來可以憑借《建國(guó)大業(yè)》躋身演技派。”“《建國(guó)大業(yè)》見證了中國(guó)電影人的團(tuán)結(jié)。”黃建新向記者表示，作為導(dǎo)演，影片的拍攝過程也讓其頗為享受，畢竟拍片所到之處幾乎一路綠燈，“南京的總統(tǒng)府和中山陵等歷史景點(diǎn)都破例為劇組敞開了大門。”這也成為了他幾十年拍片生涯中最難忘的記憶。

《建國(guó)大業(yè)》大事記

2008年10月:中影董事長(zhǎng)韓三平接到任務(wù)——拍攝一部“全方位的、立體的、紀(jì)實(shí)色彩很濃的、正面表現(xiàn)建立新中國(guó)的影片”，為建國(guó)60周年獻(xiàn)禮——《建國(guó)大業(yè)》由此誕生。

2009年1月:身為中國(guó)導(dǎo)演協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的黃建新接受韓三平的邀請(qǐng)，正式加盟《建國(guó)大業(yè)》，隨后成為影片的聯(lián)合導(dǎo)演。

2009年2月2日:影片正式開拍，整個(gè)拍攝時(shí)間持續(xù)3個(gè)多月。

2009年4月:影片進(jìn)入剪接等后期程序，初剪版本長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)10分鐘，最終則剪到了2小時(shí)15分鐘。

2009年6月30日:影片正式確定上映檔期——9月17日全國(guó)公映。

2009年7月3日:初步完成的《建國(guó)大業(yè)》送審，隨后開始在專家、業(yè)內(nèi)等領(lǐng)域多次試映。

2009年9月10日:《建國(guó)大業(yè)》在北京奧體中心舉辦盛大的全球首映禮，隨后在天津、上海、南京、深圳等各地舉辦了數(shù)十場(chǎng)首映活動(dòng)。

2009年9月17日:《建國(guó)大業(yè)》正式上映，當(dāng)天票房1477萬元。

2009年9月18日之后:首周4天半的票房即超過1.2億元。影片在國(guó)內(nèi)的最終票房約為4.2億元，創(chuàng)下國(guó)產(chǎn)影片票房新紀(jì)錄。目前仍在廣大農(nóng)村和二級(jí)市場(chǎng)放映。