請銀行悲觀一些

消滅金融危機最好的辦法，或許就是讓所有人成為悲觀者，至少是銀行。

國際會計準則理事會(IASB)目前正在這么想，并想這么做。2009年11月5日，IASB公布提案，美國之外的銀行將被要求進一步提前公布其貸款的預期虧損。

之所以讓美國特例，是因為美國有自己的會計準則制訂組織FASB。IASB的準則能直接覆蓋世界大多數經濟體，但不包括美國和中國兩大經濟體。

盡管拋開中美，但仍不妨礙IASB在全球會計體系中的主體性地位，這意味著IASB有能力主導銀行會計制度即將到來的這一重大轉變。

在當前的準則下，銀行只需在損失發生后公布，因此，會計準則無法反映經濟周期走向，這也是IASB廣受批評的原因之一。

在新的體系下，一家銀行必須根據經濟前景，提前估算其貸款的可能損失，并在貸款存續期內從利潤計提損失撥備。

這樣做的好處是，盡管銀行可能調高或降低預估損失，但通過平攤，使收益變得更為平滑，而不是大虧后虧。不過從這次金融危機產生以及擴大來看，問題沒有如此簡單。

這次的改革，倒更像是為1997年亞洲金融風暴所準備。在那次危機后，實體經濟損傷太大，韓國、東南亞銀行的確查出了一堆不良貸款，其后耗費多年才基本解決問題。

如果本次金融危機不再深化，不再繼續重創實體經濟，則IASB的這項策略就沒有太大效果，除非其認為實體經濟將繼續惡化。

惡化的可能無法排除，但損失撥備的貓膩是一直存在的，這導致了該做法在金融危機前失寵。主要的惡行是金融業董事會可借此構建“餅干罐”，以備將來抵消糟糕業績。

為抵制這種做法，IASB提議強制銀行提供詳細的附注披露。不過既然那些銀行巨頭們能將抵押債券做到自己都看不懂的程度，讓他們老實報告損失，實在路途艱難。