講真話\\做實(shí)事\\出實(shí)招

有許多人感嘆，介紹國企經(jīng)驗(yàn)的書大都流于泛泛而談。正如那子純自己所說:“講真話、出實(shí)招的國企管理著作不多?！被蛟S正是有感于此，那子純確定了著述《大匠無棄材》一書的目的，是想大膽說明國企管理中“一些很實(shí)際的問題”，以及如何做到“管用”。在我看來，這是很難的一件事!

南車集團(tuán)趙小剛董事長說過一個精辟的領(lǐng)導(dǎo)哲理:“作為領(lǐng)導(dǎo)群體，個人智能相差無幾，可是面臨挑戰(zhàn)時有無承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的勇氣卻有天壤之別。而勇氣決定未來，決定方向，決定成敗。”那子純以自己12年在工作中勇往直前求索真理的精神，下決心講述“國企用人之道”，可見其勇氣之驚人。以此而論，那子純是一位智者，更是一位勇者。

我從事管理研究工作已有25年，令我印象深刻的有兩句話:“不懂得事在人為，就是不懂管理?！薄叭魏晤I(lǐng)導(dǎo)，他的唯一首要任務(wù)，就是干部選拔、培訓(xùn)和使用?！痹缭?2年前，毛澤東曾指出:“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”這話一針見血?，F(xiàn)代管理權(quán)威德魯克更進(jìn)一步表述:“領(lǐng)導(dǎo)人花在人的管理與進(jìn)行人事決策上的時間，應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過花在任何其他工作上的時間，因?yàn)闆]有任何別的決策所造成的后果及影響，會像人事決策與人事管理上出現(xiàn)的錯誤那樣持久而又難以消解?！?一位領(lǐng)導(dǎo)在談到干部問題時也講道:“官員的腐敗，最嚴(yán)重的不是錢，而是在用人上的腐敗。”

為什么?因?yàn)椤捌蟆钡糜谌?，也止于人?/p>

《大匠無棄材》一書開宗明義:“國企用人，實(shí)在是一個極為特殊和敏感的話題?！睘槭裁醋髡叩谝痪湓捳f的不是別的，而是“敏感話題”?答案不言自明。我與幾位市長在昆明考察時，征求他們對我在市長班上講課的意見。他們說:“從理論和道理上是系統(tǒng)了、深刻了，補(bǔ)充了我們支離破碎讀書的不足，你講故事、說道理的講課方式我們很歡迎?！钡?dāng)我問到:“可有用”時他們不約而同地告訴我:“沒大用，我們一說您就明白了。我們能當(dāng)市長，以后繼續(xù)當(dāng)市長，進(jìn)人大、政協(xié)至退休，靠的不是知識，而是決定我命運(yùn)的上級領(lǐng)導(dǎo)?！蔽抑v“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”20多年后，聽到此話，才真正悟到現(xiàn)今某些行政領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀。我想，干部管理工作的重要性、復(fù)雜性，也許就在這里。

本書有很多精辟言論，都很有讀點(diǎn)?？吹贸鰜?，書作者冒著風(fēng)險(xiǎn)，以極大勇氣在這里說了真話、實(shí)話，僅此一點(diǎn)就令我折服。在我看來，真話、實(shí)話才是有用的話。公認(rèn)的國寶級大師季羨林活了98歲，生前最后一本書就是《講真話》。有句話常在我耳邊響起:“說真話、做實(shí)事讓人們愉快幸福，從而自己也得到愉快幸福?！边@是大科學(xué)家愛因斯坦的佳句，也是茅于軾先生在70多歲之后想明白的一個道理。

以上所言，是由作者講真話有感而發(fā)的。書作者那子純與我并不熟絡(luò)，但并不妨礙我說出我的心里話、真話。