熊群力 中國(guó)電子的千億跳板

“液晶面板八代線項(xiàng)目能否獲得國(guó)家批準(zhǔn)，關(guān)系到中國(guó)電子能否如期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)系到中國(guó)電子能否在平板顯示這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占有一席之地。更何況六代線100 多億的資金已經(jīng)砸下去。”眼下，液晶面板是中國(guó)電子董事長(zhǎng)熊群力最糾結(jié)的一個(gè)關(guān)鍵詞。

與房地產(chǎn)的灼熱相比，液晶面板八代線的爭(zhēng)奪并沒(méi)能吸引太多的眼球，但其實(shí)際的較量卻已經(jīng)白熱化。

“液晶面板八代線項(xiàng)目能否獲得國(guó)家批準(zhǔn)，關(guān)系到中國(guó)電子能否如期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)系到中國(guó)電子能否在平板顯示這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占有一席之地。更何況六代線多億的資金已經(jīng)砸下去，我能沒(méi)壓力嗎? ” 眼下，液晶面板是中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)電子)董事長(zhǎng)熊群力最糾結(jié)的一個(gè)關(guān)鍵詞。

國(guó)家發(fā)改委和工信部對(duì)液晶面板八代線“五進(jìn)二”的選秀尚沒(méi)有結(jié)論，這讓虎年春節(jié)就在京奔波的五家地方及相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人心中十分焦急。

有五個(gè)項(xiàng)目參與這場(chǎng)激烈的角逐:

南京的夏普八代線，由中國(guó)電子主導(dǎo)與夏普等日本企業(yè)合資，其中日方占25%，中方占75% 的股份，絕對(duì)控股;安徽合肥的鑫晟光電，背后主導(dǎo)方是京東方和長(zhǎng)虹集團(tuán)等本土龍頭企業(yè);再加上三星在蘇州設(shè)立的7.5 代線、LG Display(簡(jiǎn)稱L G D ) 在廣州的八代線和成都高世代光電有限公司項(xiàng)目( 傳言是去年剛被臺(tái)灣鴻海集團(tuán)收購(gòu)的奇美在主導(dǎo))。蘇州和廣州的項(xiàng)目是韓系主導(dǎo)，雖然最近三星、等高調(diào)宣稱向中國(guó)無(wú)償轉(zhuǎn)讓八代線的技術(shù)，但目前并無(wú)內(nèi)地企業(yè)深度參與; 成都項(xiàng)目屬于臺(tái)資企業(yè)主導(dǎo)，按照“臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部”的規(guī)定，島內(nèi)企業(yè)赴大陸投資高世代液晶面板生產(chǎn)線，與臺(tái)灣本地所建的面板線(八代線)需有一個(gè)世代的差距，不能不說(shuō)是這個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)不小的缺陷。

《英才》記者在3 月專訪了五位競(jìng)爭(zhēng)者之一——中國(guó)電子的董事長(zhǎng)熊群力，希望透過(guò)此次液晶面板八代線爭(zhēng)奪大戰(zhàn)，得到一些對(duì)構(gòu)建中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

作為中國(guó)最大的國(guó)有I T 企業(yè)，中國(guó)電子是中央企業(yè)中從事充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的代表性企業(yè)之一，其業(yè)務(wù)定位在產(chǎn)業(yè)中上游，基本都是完全市場(chǎng)化的領(lǐng)域，目前已經(jīng)形成了較完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局和相當(dāng)?shù)木C合實(shí)力，2009 年資產(chǎn)和收入規(guī) 模都超過(guò)千億元人民幣。多年的市場(chǎng)拼搏使中國(guó)電子在市場(chǎng)開拓、重組兼并、資本運(yùn)作等方面都積累了不少現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)作不可多得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

2009年，中國(guó)電子成功重組整合南京熊貓電子等七家電子企業(yè)，在短短不到三年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了解困和良性發(fā)展，也為此后引進(jìn)夏普六代線和此次大手筆進(jìn)軍八代線奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

熊群力告訴《英才》記者:“今年中國(guó)電子加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重點(diǎn)就是用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心可以概括為一橫一縱。”熊群力所指的一縱指的正是以液晶面板為核心環(huán)節(jié)，打通上游器 件、集成電路、材料，下游顯示器、電視機(jī)，以及其他顯示終端的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。對(duì)于中國(guó)電子自身而言，如果能夠成功打造以液晶為核心的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，中國(guó)電子將借助這一跳板迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)向上游和高端的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，躍升 為國(guó)際領(lǐng)先的現(xiàn)代化IT 企業(yè)集團(tuán)。

中國(guó)電子的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條設(shè)計(jì)雖然比較完美，然而其中也不乏一些不確定性因素。因?yàn)榧词瓜钠赵趨f(xié)議中承諾轉(zhuǎn)讓全部六代線技術(shù)，讓中方控股八代線合資公司，但是對(duì)于核心專利，特別是夏普方面基于十代線研發(fā)的UV2A 等最新技術(shù) ，受國(guó)內(nèi)相關(guān)人才極度匱乏等因素的制約，中方如何確保實(shí)現(xiàn)技術(shù)的消化吸收和再創(chuàng)新還面臨巨大挑戰(zhàn)。同時(shí)，對(duì)于數(shù)百億投資而帶來(lái)的資金壓力，能否在未來(lái)國(guó)產(chǎn)液晶面板利潤(rùn)逐漸走低的激烈競(jìng)爭(zhēng)中逐步收回，也還未知。

在采訪中，一位不愿透露姓名的專家告訴《英才》記者:“國(guó)家必須重視電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，其實(shí)如液晶面板行業(yè)，雖然屬于非軍工的普通電子信息產(chǎn)業(yè)，但這也是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)彩電制造商每年進(jìn)口的面板金額，相當(dāng)于進(jìn)口上百架 飛機(jī)。即使引進(jìn)外資，也必須立足國(guó)內(nèi)企業(yè)，讓國(guó)內(nèi)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這也是為什么韓國(guó)和日本能出現(xiàn)三星、索尼等世界級(jí)企業(yè)的重要原因。”

激戰(zhàn) 液晶面板

為爭(zhēng)奪批文而激斗正酣只是表面，其背后是對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的暗奪。

據(jù)銀河證券預(yù)計(jì):考慮到平板電視從2004-2005 年才開始快速進(jìn)入中國(guó)家庭，如果我們按照彩電每十年更換一次的速度計(jì)算，國(guó)內(nèi)每年彩電更新需求就達(dá)到2000 萬(wàn)臺(tái)以上，而且這種需求正在快速增加，預(yù)計(jì)2014 年以后，更新需求將 達(dá)到3500 萬(wàn)-4000 萬(wàn)臺(tái)每年。

然而令中國(guó)家電企業(yè)尷尬的是，至今還未有一條液晶面板八代線投產(chǎn)，京東方的八代線也只是剛剛開始建設(shè)。

據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示:2009 年1-8月，我國(guó)累計(jì)進(jìn)口液晶顯示板10.7 億個(gè)，價(jià)值200.5 億美元，而其中日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣三地合計(jì)占有國(guó)內(nèi)進(jìn)口總量的。

或許正因液晶面板產(chǎn)業(yè)受制于人的局面，國(guó)務(wù)院在2009 年4 月發(fā)布的《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中“加強(qiáng)政策扶持”段落里特別提到“進(jìn)一步完善并適當(dāng)延長(zhǎng)液晶等新型顯示器件優(yōu)惠政策”。

由于巨大的潛在市場(chǎng)需求和政策的大力支持，各地政府紛紛把建設(shè)高世代液晶面板生產(chǎn)線列為振興地方經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)。僅2009 年就有京東方、昆山龍飛廣電和TCL 集團(tuán)(000100.SZ)參股的深圳華星廣電宣布投數(shù)百億巨資建設(shè)八代線。 這也讓發(fā)改委和工信部對(duì)于八代線短期內(nèi)集中投資產(chǎn)生了過(guò)熱的擔(dān)憂。

2010年1月初，工信部和發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)《2010 - 2012 年平板產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確規(guī)定將高世代液晶面板生產(chǎn)的審批權(quán)收歸工信部和發(fā)改委。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在五個(gè)角逐的城市中，最后只能有兩家企業(yè)獲批上馬八代線，而這也 正是本文開頭所提到的“五進(jìn)二”的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

而此前，投建液晶面板線，只需要在省級(jí)政府部門備案。

為爭(zhēng)奪批文而激斗正酣只是表面，其背后是對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的暗奪。正如海關(guān)總署在其公布的數(shù)據(jù)分析里也強(qiáng)調(diào):“值得關(guān)注的是，當(dāng)前國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)電子及家電產(chǎn)品需求回升，但國(guó)內(nèi)企業(yè)的液晶顯示板生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后，高世代液 晶顯示板生產(chǎn)的核心技術(shù)仍牢牢掌握在日本、韓國(guó)及中國(guó)臺(tái)灣等少數(shù)公司手里。由于看重中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ枕n公司正加緊在國(guó)內(nèi)布局高世代生產(chǎn)線，與國(guó)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)先機(jī)?！痹?007 年夏普和LG 就開始在中國(guó)展開了一場(chǎng)“周游 列國(guó)”式的游說(shuō)，從上海的上廣電到南京市政府，從北京的京東方到深圳市政府。

由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打擊，夏普建于2004 年的日本六代線生產(chǎn)的32 英寸面板價(jià)格暴跌，最低跌至130 多美元一片。同時(shí)，該年度又正值夏普投資42.8 億美元興建十代線。而這導(dǎo)致夏普2008 年虧損億日元(約合13 億美元)，這是自 1956 年在東京證交所掛牌交易以來(lái)，夏普首見(jiàn)的年度財(cái)報(bào)赤字。

把技術(shù)相對(duì)落后的六代線轉(zhuǎn)讓出去，不僅能收回部分前期技術(shù)投資，而且還能完成夏普液晶電視的中國(guó)組裝，從而省去3% 的關(guān)稅，提高在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

由于以上原因，轉(zhuǎn)讓給中國(guó)六代線，成為了夏普當(dāng)時(shí)的最佳利益選擇，于是夏普于2009 年重新開始與南京方面談判。

也有業(yè)內(nèi)人士稱，夏普除自身虧損因素外，京東方六代線即將投產(chǎn)以及未來(lái)八代線的建設(shè)也是讓夏普不得不以低姿態(tài)重回談判桌的原因之一。

而中國(guó)電子則在2009 年3 月得到南京方面的消息，正在尋找新的主業(yè)方向的熊群力便開始主動(dòng)與南京方面聯(lián)系。

“南京是中國(guó)電子工業(yè)的搖籃，基礎(chǔ)很好，同時(shí)中電熊貓又是南京的電子龍頭企業(yè)，需要一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)來(lái)牽引，中國(guó)電子也在尋找一個(gè)能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)的新的核心產(chǎn)業(yè)方向。南京給了我們很多實(shí)際的支持?！毙苋毫φf(shuō)。在中 國(guó)電子跟夏普正式接觸半年時(shí)間后，雙方便簽訂了六代線的協(xié)議。

作為液晶面板技術(shù)的領(lǐng)先者，夏普目之所以被行業(yè)內(nèi)不少人士看好，最有希望獲得八代線的牌照，倒不是因?yàn)槠渲袊?guó)電子的央企屬性，而是因?yàn)槟暇┌舜€項(xiàng)目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，中方控股，這是蘇州三星和廣州L G 兩個(gè)韓資要求控股的 項(xiàng)目不具備的優(yōu)勢(shì)。

在采訪中，《英才》記者了解到:中國(guó)電子對(duì)于控制力的重視其實(shí)緣于此前與飛利浦在C R T 業(yè)務(wù)上合作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

據(jù)中電熊貓總經(jīng)理賴偉德介紹:在C R T 電視時(shí)代，南京熊貓與飛利浦曾合資成立過(guò)一家顯像管公司。當(dāng)時(shí)外方控股55%，中方控股，但這個(gè)控股比例使得合資公司的技術(shù)創(chuàng)新都是為外方獲取更多利益服務(wù)的。合作20 年中，兩項(xiàng)核心 技術(shù)都沒(méi)有讓中方獲得，特別是顯像管陰極的技術(shù)，一直掌握在外方手里。

“在中方不控股的前提下，你說(shuō)去創(chuàng)新，那等于瞎說(shuō)，所以要自主權(quán)就必須控股。正因?yàn)橛羞@種非常難受的經(jīng)歷，我們提出一定要控股，不控股我們不做。”賴偉德告訴《英才》記者。

而中國(guó)電子與夏普的談判也進(jìn)行的極為艱苦，據(jù)賴偉德回憶，整個(gè)過(guò)程中大概談了五六十次，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓問(wèn)題最難談。幾次都是跟夏普方面通宵談到早上。

其實(shí)從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，獲得技術(shù)轉(zhuǎn)讓如此之難也情有可原，據(jù)稱夏普年來(lái)持續(xù)投入液晶研發(fā)，研發(fā)費(fèi)用總共投入約2000 億日元(約20 億美元)，無(wú)論從時(shí)間還是金錢上，都不會(huì)輕易轉(zhuǎn)讓多年積累的技術(shù)。

在南京六代線的談判中，除了轉(zhuǎn)讓全部技術(shù)，熊群力還為談判設(shè)定了四個(gè)首先對(duì)中國(guó)放開高世代面板的口子，同時(shí)由于協(xié)議捆綁八代線，這無(wú)疑對(duì)三星和其他國(guó)際巨頭是一大觸動(dòng)。

中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波分析認(rèn)為，南京六代線的引入是符合中國(guó)面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和消費(fèi)市場(chǎng)需求特點(diǎn)的。

從更宏觀的角度來(lái)看，因?yàn)橄钠樟€的引入，打破了相關(guān)壁壘，對(duì)于中國(guó)液晶面板產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展具有破冰意義。

中國(guó)電子的八代線項(xiàng)目能否獲得批準(zhǔn)，在相當(dāng)程度上決定了中國(guó)液晶面板市場(chǎng)在幾年后是否繼續(xù)受制于人，并可能對(duì)之后的國(guó)內(nèi)液晶電視價(jià)格產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)而微妙的影響。

自主 必須控股

中國(guó)電子對(duì)于控制力的重視緣于其是自主創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。

此次液晶面板大戰(zhàn)，南京八代線項(xiàng)顯示器領(lǐng)域的中國(guó)電子，借助旗下上市子公司長(zhǎng)城電腦(000066. S Z)，以億元收購(gòu)了京東方持有冠捷科技的全部股份，位列第二大股東。

今年初，抓住金融危機(jī)沖擊帶來(lái)的國(guó)際資本市場(chǎng)難得機(jī)遇，中國(guó)電子通過(guò)必須條件:首先，六代線必須捆綁八代線。

去年12 月和今年春節(jié)期間，中國(guó)電子和夏普先后簽訂了八代線的兩個(gè)協(xié)議;其二，夏普必須在中國(guó)建立研發(fā)中心，雖然這個(gè)中心是夏普全資的研發(fā)中心，但也為以后真正引進(jìn)技術(shù)，消化吸收技術(shù)提前準(zhǔn)備;其三，技術(shù)提成費(fèi)必須降低 ，最終降到了1.5% ;最后，不光是液晶面板制造研究，夏普要把相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，特別是產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈帶進(jìn)來(lái)，并開放南京八代線項(xiàng)目整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。去年9 月的開工儀式上，日本相關(guān)的液晶產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)組成一個(gè)400 余人的團(tuán)隊(duì)考察南京液晶 項(xiàng)目，目前已經(jīng)有三家與中國(guó)電子方面簽完合作協(xié)議。此外，為確保產(chǎn)業(yè)鏈的開放性，熊群力在2009 年10 月親自去了趟中國(guó)臺(tái)灣，動(dòng)員臺(tái)灣企業(yè)來(lái)中國(guó)大陸投資，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)配套。

除了動(dòng)員日資、臺(tái)資企業(yè)來(lái)南京投資液晶產(chǎn)業(yè)，中國(guó)電子也通過(guò)近年來(lái)的整合，打造了基于自身的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。

“南京八代線項(xiàng)目有一個(gè)重要的優(yōu)勢(shì)就是中國(guó)電子的整體產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)。上游核心器件，比如說(shuō)集成電路，中國(guó)電子在顯示驅(qū)動(dòng)電路芯片方面的業(yè)務(wù)已經(jīng)具備了很好的基礎(chǔ)，下游我們?nèi)ツ晖ㄟ^(guò)市場(chǎng)收購(gòu)的方式整合了冠捷科技，包括南京 熊貓品牌電視機(jī)業(yè)務(wù)正在恢復(fù)，形成了液晶面板的下游承接。”熊群力介紹說(shuō)。

斥資 整合上下游

資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞，讓中國(guó)電子破冰之旅如虎添翼。

雖然熊群力自稱不是資本高手，接觸資本市場(chǎng)的時(shí)間也并不長(zhǎng)，但是中國(guó)電子通過(guò)資本市場(chǎng)對(duì)于液晶產(chǎn)業(yè)鏈的上下游整合出手卻恰到好處。

2007年，由于陷入巨額虧損，京東方不得不出售下游公司冠捷科技(0903.HK)2 億股股份，而當(dāng)時(shí)希望涉足液晶旗下長(zhǎng)城電腦和華電香港，在香港二級(jí)市場(chǎng)低成本持續(xù)增持冠捷科技股票，一舉達(dá)到第一大股東的控股地位。同時(shí)，還為冠捷科技引 入了戰(zhàn)略投資者三井物產(chǎn)。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露:中國(guó)電子前后僅動(dòng)用了18 億元人民幣就完成了對(duì)占有全球約29% 的市場(chǎng)份額，世界第一大液晶顯示器生產(chǎn)企業(yè)冠捷科技的并購(gòu)，此舉創(chuàng)造了中國(guó)IT 業(yè)界“以小搏大”的并購(gòu)奇跡，被業(yè)界譽(yù) 為2009 年I T 業(yè)最成功的經(jīng)典并購(gòu)案例之一。

除了收購(gòu)冠捷科技之外，中國(guó)電子還把視線轉(zhuǎn)向了上游驅(qū)動(dòng)電路芯片，根據(jù)香港交易所股權(quán)交易披露顯示，從去年初開始到年底，中國(guó)電子所屬企業(yè)持有晶門科技(02878.HK) 的股權(quán)從零開始增長(zhǎng)到了27%，成為實(shí)際上的第一大股東。 而晶門科技是全球LCD 和手機(jī)驅(qū)動(dòng)電路芯片的主要供應(yīng)商之一。

熊群力這樣總結(jié)中國(guó)電子2010 年在液晶顯示業(yè)務(wù)領(lǐng)域的成果:“通過(guò)南京六代線建設(shè)一舉成功切入新型平板顯示這一國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，確立了在國(guó)家平板顯示產(chǎn)業(yè)上游的領(lǐng)先和優(yōu)勢(shì)地位;通過(guò)抓住國(guó)際金融危機(jī)中資本市場(chǎng)的有利時(shí) 機(jī)，以較低成本成功收購(gòu)冠捷科技、晶門科技，為切入新型平板顯示領(lǐng)域增添了重要產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)電子因此成為全球最大的顯示器研發(fā)制造商、全球第五大液晶電視研發(fā)制造商，在全球產(chǎn)業(yè)地位顯著提升。”

一連串密集的資本增持，以及投入巨資建設(shè)六代線、八代線是否會(huì)對(duì)中國(guó)電子的資金鏈構(gòu)成壓力?對(duì)此，中國(guó)電子總經(jīng)理劉烈宏告訴《英才》記者:

“中國(guó)電子在近五年的改革發(fā)展中經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1000 億元，經(jīng)營(yíng)效益連年快速提升，并且擁有家上市公司和大量的產(chǎn)業(yè)資源、資產(chǎn)，具有了很強(qiáng)的資本運(yùn)作、資源整合和資產(chǎn)盤活的能力，經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)具有了在 國(guó)際上參與技術(shù)密集型和資本密集型產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。中電熊貓重組南京電子企業(yè)后，解決了企業(yè)歷史遺留問(wèn)題，近三年來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)績(jī)卓著，已經(jīng)具有了一定的大型項(xiàng)目投資能力。中國(guó)電子和中電熊貓完全有實(shí)力、有能力建設(shè)好、經(jīng)營(yíng) 好南京八代線項(xiàng)目?！?/p>

關(guān)鍵 速度和技術(shù)

“其實(shí)從整個(gè)產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，我們同國(guó)外的差距絕對(duì)數(shù)也就是幾年，但這種差距在技術(shù)層面是巨大的，如果不能盡快縮短這種距離，將是致命的。”

在中國(guó)電子的未來(lái)規(guī)劃中，明確提出:“繼續(xù)提高液晶電視ODM 能力，大力推進(jìn)液晶電視制造能力和規(guī)模向著‘五年內(nèi)世界第一’的目標(biāo)邁進(jìn)”。O DM 的含義就是OEM 再加上設(shè)計(jì)。

其實(shí)，對(duì)于中國(guó)電子來(lái)說(shuō)，“五年內(nèi)世界第一”似乎不像說(shuō)起來(lái)那么容易。

因?yàn)槟壳爸袊?guó)電子國(guó)內(nèi)落后于京東方的建設(shè)速度，國(guó)外日韓家電巨頭八代線早已投產(chǎn)。液晶大戰(zhàn)就像一場(chǎng)即時(shí)戰(zhàn)略游戲，因?yàn)槭袌?chǎng)的勝敗不僅取決于速度，更取決于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較速度。即使能夠獲得工信部和發(fā)改委關(guān)于八代線的 批準(zhǔn)，也只是開始的第一步。留給中國(guó)電子和其他中國(guó)公司整合產(chǎn)業(yè)鏈、適應(yīng)技術(shù)的時(shí)間也并不多。

“可能差一年，人家就把該賺的錢都賺的差不多了。所以從這個(gè)角度來(lái)講，實(shí)際上我們跟人家的差距非常大，我們真的要奮起直追。”熊群力說(shuō)他很清醒。

除時(shí)間因素之外，技術(shù)因素也成為很多投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。

外界對(duì)于此次六代線的轉(zhuǎn)讓費(fèi)頗多議論，認(rèn)為130 多億元買來(lái)日本淘汰的生產(chǎn)線實(shí)在是虧本的買賣。對(duì)此，熊群力告訴《英才》記者:“其實(shí)很多媒體報(bào)道有誤，我可以拿合同給你看，真正六代線的設(shè)備購(gòu)買費(fèi)只有40 億元，技術(shù)轉(zhuǎn)讓 費(fèi)是3.8 億元。比新建一條六代線的投資要少很多，更何況這條六代線引進(jìn)了很多八代線和十代線的技術(shù)，并不是年投產(chǎn)技術(shù)水平的六代線，所以產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)?！?/p>

全程參與談判的賴偉德告訴《英才》記者:“所有工程的進(jìn)度、質(zhì)量都由夏普保證，同時(shí)這些都與我們的付款相對(duì)應(yīng)，達(dá)到合同的規(guī)定，我們才會(huì)付錢，這就能夠保證六代線保質(zhì)保量地完工，達(dá)不到就要賠償。同時(shí)，我們的投資要比別人低20%，可技術(shù)是最先進(jìn)的，未來(lái) 每月的產(chǎn)能將達(dá)到8 萬(wàn)片?！?/p>

對(duì)于新技術(shù)，賴偉德一再?gòu)?qiáng)調(diào)目前的六代線認(rèn)為已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的六代線了，特別是在引進(jìn)了十代線的UV2A 等技術(shù)之后，液晶面板的技術(shù)含量已經(jīng)達(dá)到世界最先進(jìn)水平。而且UV2A 技術(shù)目前只有夏普擁有，三星等廠家還未掌握。

陸刃波也同意賴偉德的說(shuō)法?！皣?guó)內(nèi)業(yè)界在面板生產(chǎn)線的理解上存在誤區(qū)，六、七、八、十代線均為高世代液晶面板生產(chǎn)線，分別生產(chǎn)不同尺寸的液晶電視產(chǎn)品，與國(guó)內(nèi)的五代液晶面板生產(chǎn)線有質(zhì)的區(qū)別。高世代生產(chǎn)線之間的技術(shù)水 平差異與世代無(wú)直接關(guān)系，而是決定于面板制造工藝水平，因此液晶面板才有了ASV、I P S 以及夏普最新研制的UV2A 屏等不同技術(shù)的區(qū)分?！?/p>

所謂UV2A 技術(shù)，被稱為“液晶技術(shù)人員的夢(mèng)想”，早在30 年前就被探討過(guò)。時(shí)至今日，具備了新材料、生產(chǎn)設(shè)備和完善的加工進(jìn)程這三個(gè)條件，此夢(mèng)想才得以實(shí)現(xiàn)。UV2A 構(gòu)造的液晶面板不僅可以提升生產(chǎn)效率，降低成本，而且在畫 質(zhì)上也有很多優(yōu)勢(shì)。

但是對(duì)于UV2A 技術(shù)來(lái)說(shuō)，其關(guān)鍵在于在玻璃基板上涂上夏普自行開發(fā)的特殊材料作為配向膜，但是此技術(shù)夏普并沒(méi)有轉(zhuǎn)讓給中國(guó)，而是以收取專利費(fèi)和提成的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。有專業(yè)人士質(zhì)疑是否還會(huì)出現(xiàn)在特殊涂料方面受制于人的情 況，賴偉德則向《英才》記者表示:

“六代線和八代線的面板，合同中夏普都主動(dòng)要求并承諾了包銷相當(dāng)部分的產(chǎn)能，用于自己產(chǎn)品的生產(chǎn)，雙方是利益共同體，并不存在所謂的漲價(jià)和制約的情況?！?/p>

而對(duì)于上游產(chǎn)業(yè)關(guān)系中最為重要的玻璃基板，據(jù)賴偉德透露，目前國(guó)內(nèi)公司還無(wú)法生產(chǎn)高世代液晶面板的玻璃基板，而美國(guó)的康寧公司已經(jīng)決定在南京或者蘇州投資建設(shè)一條玻璃基板生產(chǎn)線，而具體選址也在等待國(guó)家對(duì)于八代線的批 復(fù)。

對(duì)于未來(lái)的盈利能力，賴偉德充滿信心:“現(xiàn)在32 英寸面板每片的價(jià)格已經(jīng)從最低的130 美元反彈至210 美元。

如果價(jià)格維持不變，2011 年六代線投產(chǎn)之后，利潤(rùn)還是很可觀的。夏普方面后來(lái)也說(shuō)，如果知道能反彈回來(lái)，他們就不關(guān)閉生產(chǎn)線了?！?/p>

未來(lái)，中電熊貓將以高世代液晶面板項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，形成完整的液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈，成集團(tuán)公司先進(jìn)電子制造業(yè)基地;計(jì)劃2012 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200 億元，2015 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元。