我的人生轉折

當人生遭遇瓶頸，最難的莫過于選擇。

向左走還是向右走?一旦真正面對這道問答題，任何人都要深思熟慮。

人生自此將轉向何方?這番內心的掙扎不僅是對社會、環境、人事關系、利益方的綜合考量，更是自我信心、個人心態的顯露。

有的時候，即便沒有痛苦，平順的轉折依然要面臨選擇，面臨思想斗爭。只不過，這種情況下，被記住更多的是轉型前后的一個個歷史鏡頭。

面對人生轉折，是改變他人還是調整自己?每個人的考慮各不相同，每個人的選擇各不相同……

如果不選擇人生轉折，我只能一直做個小老板，死守原來的小圈子，我的世界觀、價值觀會一直持續狹隘，一定走不出來。

唐駿改變心態

口述|新華都集團CEO 唐駿

我喜歡挑戰，總是不停地給自己尋找新目標。我不喜歡安逸的感覺，安逸會讓我心里發慌。當我發現，現在做的事，十幾二十年都可能沒有大改變，看現在就可以預見未來，我就不再對它感興趣了。所以，我總是不停地經歷轉折。

進入微軟之前，我從來沒有大公司的工作經歷，所以，把大公司想象得很美好，對自己的未來也抱有很高期望。但一段時間之后，我發現，微軟是個好公司，可我唐駿什么也不是。

過去，我好歹是個老板，想讓員工做什么，他們就得做什么;到了微軟，我是個員工，上司讓我做什么，我就得做什么。每晚寫工作匯報的日子讓我感覺落差很大。實際上，作為一個新入職的員工，我那時不可能每天做什么有實質效果的工作，但是，既然要寫匯報，總得寫點東西出來。所以，我當時壓力很大，每天都給自己找事情做。

原來，在自己的公司，我可以去制訂戰略……在微軟，我僅是個工程師，做技術工作，枯燥無味，很多東西都要從頭學起，而且我覺得這些工作很初級，對我來說沒有意義。當時，我心情比較急躁，恨不得一下子就做到團隊第一，但是工作中，我發現別人都比我優秀。所以，我有很強的失落感。

我也想過放棄。于是，我用心理暗示的方式告訴自己:放棄就是逃避。放棄這次機會，將是我人生道路上的一次重大失敗，我不能容忍自己失敗。畢竟，在經歷這一次轉折之前，我有理性思考——微軟這個平臺和我的追求是吻合的。

為了克服困難，我選擇改變自己的心態，先冷靜下來，告訴自己，從老板變成打工者，挫折是肯定會有的。如果不做轉折，我只能一直做個小老板，死守原來的小圈子，我的世界觀、價值觀會一直持續狹隘，一定走不出來。我明白，這個時候最需要的是堅持，起碼要堅持到不能再堅持的時候。

適應了角色之后，我發現微軟并沒有那么高不可攀。后來，我的職位慢慢提升，最終成為中國區總裁。

2004年，又一個轉折來臨——我加入了盛大。事實上，當時的我已經站到了聚光燈下，突然轉投這樣一家前途未卜的民營企業，很多人并不看好。而且對我而言，從微軟到盛大的轉折也很大，甚至和上一次不相上下。當時，盛大的規模不大，員工只有幾十個人，業績也不算很好。剛到盛大，我就感到了一家民營企業和一家世界500強企業的不同，周圍的人和我不是一路的。跟他們在一起工作，就好像一個成年人突然要跟一群孩子一起游戲，而且，成年人還要遵從孩子們的玩法。這種壓力可想而知。我仍然是采用及時調整自己心態的方法:相信自己的選擇，改變自己，去適應環境。

一個人是專心在一個公司堅持奮斗，還是不停地更換自己的舞臺?我想，這兩種模式都有道理。哪種方式更好?這個問題就好比，企業是應該專業化還是多元化的問題一樣，沒有一定的答案。

對我而言，是我的性格決定了我的道路。首先，我追求挑戰性;其次，我有現實的考慮。每次來到一個新舞臺，我都會盡最大的努力。當我的投入和產出比達到最優時，我會考慮，再繼續投入下去，產出的價值可能不會像最初一樣高速增長，會遇到天花板。比如，如果2004年我繼續留在微軟，6年后的今天，我應該不會再有很大提升。實際上，從盛大再到新華都，我這6年的人生絕對比留在微軟精彩得多。

(采訪|王雨佳)

從大悲到大喜，只需一秒鐘，從大喜到大悲，也只要一小步。人生就是這么精彩。

楊寧悲喜積淀

口述|唔箜搜索CEO 楊寧

從為人所熟知的ChinaRen到登陸納斯達克的空中網，再到搜索新引擎——唔箜搜索，有選擇，因而便有了轉折。我的第一次轉折是我從斯坦福大學畢業后，當時谷歌的兩個創始人拉里·佩吉和塞爾吉·布林曾力邀我加盟谷歌，算谷歌“第十人”。但當時我婉拒了他們的好意，選擇回國創業。

我并不認為這是我人生中的錯過，因為中國文化崇尚“智”，西方文化崇尚“勇”，在斯坦福我每天聽到的都是像喬布斯這樣的創業家給我們講述創業故事，我當時的選擇只是遵從了自己的內心:“我的人生一定要乘風破浪才有意思。”團隊里開始有人散布謠言，策劃集體辭職。當時，我們管理層對此事全然不知，后來，一個員工幾經猶豫最后告訴我。這個消息無異于一枚即將引爆的定時炸彈。我們幾個創始人迅速連夜處理，把所有的員工叫出來一個一個傾心談話，爭取一切可爭取的。終于，一夜努力，“兵變”被化解于無形。

這次變故讓我體會頗多，時年25歲的我開始明白企業的真正意義。成就一番事業，不是僅靠熱情與技術，市場當時，我和兩個志同道合的朋友——陳一舟、周云帆創辦了ChinaRen網站。那時互聯網創業大潮未至。之前的“海歸派”張朝陽、田溯寧和“本土派”馬化騰、丁磊大都把目光瞄準了“門戶”，于是，我們選擇了另辟蹊徑——社區網站。

人有時不得不相信奇跡，面對絕鏡，際遇也許就在不遠處。

在ChinaRen第一筆資金用光時，時，規模只有十幾個人，和我們競爭的都是新浪、搜狐、騰訊這樣的公司。為了移動推出的wap業務，各公司都遞交了產品申請，我們也不分晝夜，用了兩個多月的時間做了兩個產品交了上去。

出結果的日子，我和周云帆在新加坡談融資，談判原本就不是很順利，又接到朋友的電話，告之努力了兩個月的產品沒有被選中。這對我們的打擊太沉重了。那一天，我倆的情緒非常沮喪，與經營，資金、管理、人脈、應變，每樣都不可或缺。決定一件事成功或失敗的原因，往往出人意料之外。

擔任搜狐任首席技術官一段時間后，我又第二次萌生了創業的想法。于是空中網誕生。從一個十幾人的小公司到登陸納斯達克上市，對空中網我傾注很多心力。空中網首次爭取中國移動的訂單便決定去看場電影排解一下。電影叫《蝎子王》，講的是蝎子王的軍隊被殲滅了，孑然一身的蝎子王最終鼓起勇氣，東山再起，收復河山的故事。看完電影，我和周云帆被感染了，決定鼓起勇氣面對現實，回北京后就把這個不幸的消息告訴團隊。愿意留下跟我們繼續戰斗的，我們舉手歡迎，如果不想留下，可以離開。即使就剩我們兩個人，我們也會像蝎子王一樣，東山再起。

第二天早上回到辦公室，正當我們準備以沉重的心情接受現實時，周云帆突然大喊一聲，指著移動確定的入選名單興奮大喊:“我們選中了!我們就在上面。”

一瞬間，我們經歷了從悲壯到狂喜，這個過程所帶來的滿足遠遠大于一切。

從盈利到上市，后來的空中網不幸遭遇了它的冬天。中國移動的整改政策，以及信產部正式下發的《關于調整和統一短消息類服務接入代碼的通告》，將SP行業的門檻大大提高。“二次確認”政策沉重打擊了行業內包括空中網在內的所有企業，既快速有效的清理了行業，也傷及了行業中的規范企業。

從大悲到大喜，只需一秒鐘，從大喜到大悲，也只要一小步。人生就是這么精彩。一次悲喜，就是一次人生積淀。所謂“不以物喜，不以己悲”，這種境界要通過不斷錘煉得來。

(采訪|本刊記者 王瀛)

近兩年的任性換來的是思想上的徹底轉折，終于，從偏遠山區的青年教師角色，我重新走上高考之路。

陳年擊碎理想

口述|凡客誠品創始人兼CEO 陳年

《麥田的守望者》、《百年孤獨》、《情人》、柯云路的《新星》……都是16歲那年讀的。我至今仍清晰記得，懷著新鮮、激動的心情看完《麥田的守望者》，我心中的理想主義一下子迸發出來。從那時開始，我就立志做文學青年了。沉迷文學，導致我一心只想做一個“有理想”的小孩，那段時間，很多想法很天真、很古怪，甚至因此放棄了高考。

也是機緣巧合，和同學去了幾次大連理工、大連外國語學院等知名院校后，我發現很多大學生并不是天天讀書，而是天天玩樂，浪費光陰。于是，我得出一個看似“強悍”的邏輯:與其在大學里浪費時間，還不如到外面闖蕩，用實際行動“為祖國做貢獻”。

大概是1986年10月左右，我徹底逃離學校，跑回了山西老家。回山西一方面是要尋求爺爺奶奶的庇護，一方面農村教育對“人才”非常渴求，我也還算是有些底子的好學生，便在鎮上當了一名英語老師，教初三，水平還不差。

這樣的人生也并不是說不通，內心充滿理想主義的我原本就認為，那樣的生活才應該是我生命的全部。但是很快，我的“理想主義”遭遇了現實的無情沖擊。教書七八個月之后，我發現，很多農村老師并不努力教書育人，卻經常讓孩子們給個人干私活，夏天收麥子，冬天拉煤、打年糕，神圣的教師職業居然與功利拉上了關系。另外，可能是感染了自由的浪漫主義氣息，小小年紀的我還談了場戀愛，并因此嚴重“挨批”……

真是晴天炸雷。原來，書里的情節和想象中的生活，在現實中無法復制。現實教育了我，把我從理想主義的道路上拉了回來，“理想”被徹底擊碎。近兩年的任性換來的是我在思想上的徹底轉折，終于，從偏遠山區的青年教師角色，我重回高考之路。

這次人生的轉折將我從一個對現實懵懂無知、內心充滿理想甚至是幻想的單純少年，徹底轉變為服從現實、尊重現實的上進青年。我的人生自此翻開了新的一頁。(采訪|本刊記者孫瑜)

取舍，是生命中最困難的事情，選擇哪一個，都意味著對另一方的逃避。

夏華煎熬取舍

口述|依文企業集團董事長 夏華

遭遇人生轉折的時候，我覺得最要緊的是要顧及親人的感受。因為，來自內心的煎熬是種殘酷的折磨。

1993年，我面臨著人生的一次轉折。我向中國政法大學遞交了辭職報告，決定下海創業。因為我覺得人生需要挑戰。同時，我自認我的能力和心理素質能夠支撐我創業。

于是，我給父親打電話，告訴他我辭職了。電話的那一頭，父親沉默了十分鐘，沒有說話。我知道他不能接受這樣的現實:一個農村出來的女孩子，好不容易才成為高校教師，如今卻要去站柜臺、賣衣服。他一定認為我瘋了。我沒有辦法說服他，只好默默掛了電話。

足足一年時間，父女倆沒有任何聯系。要知道，在那之前，我一直是沿著父親認同的道路一路走來:努力學習、成為教師。但是那一次，我獨立做了選擇，這在一定程度上意味著對父親的背叛。

辭職讓我失去了精神上的唯一支持，沒有退路，我只能依靠自己。那一年是我最艱辛的時刻。我搬出了學校宿舍，沒有固定住所，甚至好多個冬夜只能睡在火車站，每天還要工作20個小時。但是我覺得，事業上的艱難帶給我的痛苦，比起不被父親理解的痛苦，根本不值一提。

好在，那次轉折讓我在事業上完全獨立了。事業小有成績后，我辦了一個文化演講會，邀請企業家談孝道。我特意請了父親。令我沒想到的是，父親當著1000多人的面說:“看來，我女兒做的是對的。”

(采訪|王雨佳)