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最近熱播的《阿凡達》,讓不少人聯想到了拆遷房。得出的基本結論是,對待開發商等強敵的進攻,必須堅持斗爭,方可維護神圣的居住權,也才能把強權踢回老家。
近幾年,二、三線城市銷量如雨后春筍,成車市新增長點。據《新京報》報道,2009年,不少二、三線城市的汽車增幅超過40%,一線城市大體僅為10%。很大程度上,也成就以二、三線城市為主的天津一汽、比亞迪、奇瑞、吉利等本土車企,于2。C9年銷量的突飛猛進。但同時,再次引來外資品牌對該片沃土的高度重視。東風日產、廣汽本田等,于年初,都紛紛表示,要加快對二、三線城市的侵入進度。不再局限于4S店,更要以3S、2S等,實現輕裝上陣,加快圈地的目的。
本土車型,也并非手無寸鐵的的拆遷戶,其實,近幾年一直處于備戰狀態,尤其是2009年,包括天津一汽、長安、江淮等,都推出了夏利N5、悅翔、和悅等以二、三線城市消費為主的重磅車型。以天津一汽的夏利N5為例,其主打的1.3L發動機,已處于行業領先地位,其67kw的最大功率,高于鈴木雨燕和福特嘉年華1.3L的63kw的最大功率,甚至高于1.4L標致207的最大功率。1.3L夏利N5的12aN·m最大扭矩,同樣高于1.3L鈴木雨燕110N·m的最大扭矩。與標致207、福特嘉年華等也都不相上下。長安悅翔、江淮和悅等的發動機技術也實現的一定提升。
本土車企除發動機等核心部件有大幅提升外,在整車制造工藝也有了顯著提升。諸如夏利N5所使用的高強度鋼板,在A0級車市也算處于翹楚位置。其整車40%以上采用高強度鋼板和鍍鋅鋼板,提高車身強度和耐用性。
本土車型技術提高有目共睹,作為核心競爭力的價格優勢,也依舊建在。對比七八萬的標致207、福特嘉年華、鈴木雨燕等,夏利N5等本土車型價格大體只在五六萬,甚至四五萬左右。
除技術和價格外,還有渠道的比拼。或許在2010年,渠道的競爭,將成為本土車企和合資車企,競爭最為激烈的地方。
《新京報》報道:廣汽本田副總經理郁俊透露,今年將主要在二、三線城市,建成70家二級經銷網絡,開拓到100家。在2009年已經建成了35家,開拓超過70家。東風日產、北京現代等,也紛紛表示輕裝上陣的決心。
在渠道建設上,本土車企也是針鋒相對,天津一汽總經理助理黨仁也透露:“從2010年開始,天津一汽將把開拓渠道的重點進一步延伸到縣鎮。在去年300家的基礎上,預計達到500家,到2011年達到800家。確保在2000多鄉鎮中,有超過三分之一縣級有天津一汽的銷售和服務商。”另外,奇瑞、比亞迪等,在二、三線城市,也已經開始的分網布局,長安等在二三線城市也推出了“超市”的新渠道模式。
目前,以二、三線城市為主的本土車企,在產品技術上,不斷提升,部分車型,甚至超越了同級別的合資車型。另外,價格優勢依舊明顯。再者,在渠道建設上,本土車企,也是因地制宜,快速推進。在日后二、三線城市的爭奪戰不斷升級中,或許也將為本土車企的做大做強提供更多機會。
即便最終沒有出現類似《阿凡達》中,外來侵略者被徹底驅逐的鏡頭,筆者也希望本土車企在二三線城市,能將《阿凡達》不妥協,堅持斗爭的精神,發揚光大。