


品牌故事#8226;紀實篇
東莞研討會圍繞「製造業如何成功轉型、塑造品牌」這一主軸,就市場攻略、管理原則、競爭戰術、應對挑戰等重點內容進行深入探討和實例佐證,條分縷析,探究臺商製造業的品牌生存之道。
再續輝煌共襄盛舉
2009年10月26日上海首屆「轉型升級——臺資企業品牌經驗研討會」的成功舉辦,引起了臺商的廣泛關注。應廣大臺商的要求,也為滿足臺資企業因應市場變化及轉型升級的需要,由國臺辦經濟局、廣東省臺辦、東莞市臺辦、東莞市政府支持,全國臺灣同胞投資企業聯誼會主辦,東莞市臺協協辦,《臺商》雜誌承辦的第二屆「轉型與升級——臺資企業品牌經驗研討會」(以下簡稱研討會),於2010年4月13日在廣東省東莞市隆重舉行。
本次研討會圍繞「製造業如何成功轉型、塑造品牌」這一主軸,就市場攻略、管理原則、競爭戰術、應對挑戰等重點內容進行深入探討和實例佐證,條分縷析,探究臺商製造業的品牌生存之道。
皇冠集團董事長江永雄做為第一個演講嘉賓,在當日上午的媒體見面會上,詳細介紹了對於皇冠集團品牌建立和發展的一些心得。威盛電子(多普達)副總裁兼中國區行政長徐濤,作為第一次參加「研討會」的演講嘉賓,顯然對這一次的研討會充滿期待,他也就品牌價值及如何進行品牌創新為媒體一一作了解答。
分享經驗積極互動
大陸改革開放30年來,臺商已在大陸各個角落扎根經營,有的臺商甚至舉家搬遷,在大陸生根發展。代工起家的臺商都擁有先進的製造能力,卻缺乏品牌意識。在激烈的競爭下,傳統製造業已經成為微利生存的「紅海」,逼得臺商不能不另闢蹊徑謀求發展,而自創品牌似乎是一條通向成功的必經之路。
在4月13日下午的研討會上,《大陸臺資企業品牌報告》中受訪企業的典型代表現身說法,毫無保留地完整重現了他們的百戰經歷,用他們自己的實際經驗,剖析大陸市場走向、蘊藏的商機、及他們建立傲人品牌與通路的成功秘笈,為有意開拓大陸內需市場,自創品牌的企業提供了寶貴的經驗及對策。
臺企聯常務副會長兼秘書長何世忠作為研討會主持人,主持了全部議題,而東莞臺協會長葉春榮做為研討會與談人,全程引導與解說,并總結了各位演講嘉賓的發言。
皇冠企業集團董事長江永雄、晉億實業股份有限公司董事長蔡永龍及威盛電子(多普達)副總裁兼中國區行政長徐濤,作為第一小節演講嘉賓就「品牌產品的創新與企業生命力」、「大陸上市對品牌的影響」及「低碳經濟與品牌創新」等議題闡述了自己的見解;而艾美特電器(深圳)有限公司副董事長蔡正富及東莞徐記食品有限公司的董事總經理胡嘉遜作為第二小節演講嘉賓,則針對「大陸市場行銷經驗分享」及「如何利用品牌優勢擴展內銷通路」分享了他們的經驗。
兩個小節的議題,五位嘉賓就各自最拿手的議題分析了大陸內需市場的形式,就目前臺商在轉型升級中常見的挑戰提出一些具體的因應策略。在五位嘉賓聲情并茂的演講下,會場氣氛幾次達到高潮。現場互動十分頻繁,不停有觀眾對嘉賓提出問題,而嘉賓們真知灼見的解答,也讓現場觀眾受益良多。
因東莞以製造業為主,而五位演講嘉賓亦是製造行業的個中翹楚,吸引了眾多臺商趨之若鶩。現場與會人數超過500人,全場爆滿,同時也吸引了20多家媒體競相出席。
集眾家支持 凸顯品牌價值
這次選址在廣東省東莞市舉辦第二屆「研討會」,國臺辦經濟局局長徐莽、廣東省臺辦副主任張科、東莞市副市長江凌、臺企聯常務副會長郭山輝、東莞臺協會長葉春榮等全程參與。
江凌表示,非常感謝全國臺企聯把這次研討會的地址選在東莞,這對東莞廣大正面臨轉型升級的企業來說,是一件非常難得的事情。東莞臺商中小企業密集度較高,轉型升級有迫切希望。但一些東莞臺資企業對自主品牌卻不敢碰,主要是因為不知道從何下手。2009年8月,東莞市被確定為「廣東省加工貿易轉型升級」試點城市,東莞市政府、東莞市臺辦對臺資企業轉型升級提供了多方位的政策支持和服務。
過去叁年,東莞新建品牌600個,其中一半來自臺資企業。江凌公佈這一數據進一步解釋說,對很多習慣於OEM代工的臺資企業而言,內需市場可謂是完全陌生的環境,在失敗與成功的未知道路上,最迫切的是如何借助他人經驗走出自己的路。為此,選擇在東莞召開「研討會」非常有意義。
全國臺企聯常務副會長郭山輝說,東莞臺商以外銷型企業為主,而就目前形勢來看,轉型升級已經成為廣大臺商的重要目標。這也是這次在東莞舉辦這個活動的重要目的之一,引導眾多臺商開辟另一條成功之路。臺商一直以埋頭打拼的精神自豪,郭山輝亦提醒在座的臺資企業家:不能總像老黃牛一樣只知道低頭拉車,也要開始思考抬頭望月,意在抓住搶占大陸內需市場的時機已經到來。
臺資企業轉型升級的話題引發國臺辦經濟局局長徐莽的關注,他說這是他第二次參加「轉型升級——臺商企業品牌經驗研討會」。他指出,2008年以來,兩岸關係發生改善,其中兩岸空中、海上和郵政全面、雙向的直航和叁通,對兩岸的經貿、同胞互動帶來了非常大的變化。
徐莽特意談到當下兩岸最熱的話題——ECFA(兩岸經濟合作架構協議),臺資企業要調整兩岸佈局,關注到大陸正在調整經濟發展方式,內需市場將產生經濟增長的拉動作用。臺資企業要自我調適,誰轉變的快,轉變的好,就能搶占商機。
「如何拓銷大陸內需市場」是2010年臺商最夯的話題。輔導廣大臺商轉型升級,由傳統的OEM向自有品牌發展,儘早走出當下金融風暴肆虐過的「后危機時代」,抓住大陸宣導產業結構調整的「后工業化時代」時機,開拓大陸內需市場,是臺企聯主辦、《臺商》雜誌承辦此次研討會的初衷。
傳遞臺商價值 讓臺商品牌遍地開花
《臺商》雜誌總編李曉莊表示:「在上海成功舉辦過首屆『轉型升級——臺商企業品牌經驗研討會』后,把第二屆選在東莞,是希望通過這次研討會,深度剖析臺資企業品牌戰略,傳遞臺商價值,也為在莞的臺資企業提供借鑒,讓更多人了解臺資企業品牌在大陸的發展情況。」他更進一步透露,目前《大陸臺資企業品牌報告》一書的採編活動已接近尾聲,下半年將會面世,界時,想要了解臺資企業品牌在大陸的發展情況的朋友,都可以通過書里的內容,更深入的了解。