IMAX:2010年重點開拓中國內地市場

阿凡達》的大賣也讓IMAX在新年伊始再度成為國內外業界的熱點。在內地，卡梅隆這部3D大作的票房已沖破了9億元大關，其中11家IMAX商業影院加上中國電影博物館IMAX銀幕的貢獻就高達6200萬元。《阿凡達》極大地釋放了IMAX近兩年所積蓄的市場潛能。

《阿凡達》加速IMAX中國布局

2009年初，IMAX在中國內地有17塊銀幕，其中8塊位于商業影院里。一年后，IMAX公司高級副總裁兼亞太區董事總經理沙萬德(Don Savant)介紹說，目前已有11家IMAX商業影院在內地開業，此外還有19個新項目正在跟進。沙萬德表示，今年內有望再開8-10家商業影院，此外在博物館、科技館等非商用領域也會再新增2塊銀幕。

IMAX近來在內地的迅速拓展得宜于其與國內主要影院投建方更為廣泛的合作。2009年初，IMAX與萬達院線達成協議，計劃合作新開10家影院，其中的4家目前已經開業。沙萬德表示，去年8月也與金逸珠江院線談成了類似的合作，籌劃新建4家影院。而IMAX與上海聯和院線已經合作建成了3家影院。此外，公司與中影集團在天津合作的影院也已開業，未來雙方還將有新的合作項目。IMAX還計劃與其在香港的老搭檔UA合作在內地新開5家IMAX影院，首家影院已于去年開張，而雙方在深圳合作的影院也將在年內正式營業。

就區域的選擇而言， IMAX看重但并不完全偏向于內地一線城市。該公司目前在很多二線城市也都有部署，包括無錫、蘇州和昆明等地的影院項目。沙萬德向《綜藝》透露，在今年計劃開業的新影院中，約有4座位于北京、上海等一線城市，其余的6座均在二線城市。雖然影院的實際建設過程比較復雜，各具體項目最終的開業時間也仍存變數，但IMAX在內地的布局規劃大致是按照這個比例進行的。

在沙萬德看來，《阿凡達》的成功對于IMAX的最大意義在于推廣了其品牌知名度，從而為其在內地的運作贏得了更多的選擇空間，“比如在建造影院最重要的選址方面”。由于自身的特點，IMAX影院往往選址在城市邊緣而非更為繁華的市中心地段，這也是其特有的經營策略之一。在國內，沙萬德表示，未來兩年內公司希望能在一線大城市的周邊建成5-6座IMAX影院，形成彼此呼應的網絡，以加強整體的受眾覆蓋范圍，而這也能有效地緩解當前《阿凡達》IMAX版在內地主要城市一票難求的局面。

新策略成效漸顯

在內地，很多業內人士認為IMAX的視聽效果確實震撼，但綜合各方面因素考慮，其在國內市場的整體“性價比”仍不夠理想——至少在《阿凡達》之前是如此。對此，沙萬德表示，其實IMAX公司在最近兩年進行了很多努力，以求進一步推廣其品牌和技術。2008年，IMAX全面轉向了數字化，這使得其影片發行的成本大幅降低。之前IMAX采用的膠片拷貝成本大概需要3萬美元，現在的數字拷貝只需不到200美元。沙萬德介紹說IMAX整套影院系統的價格同樣下降了10%，這也為合作伙伴提供了更多的贏利空間。此外，沙萬德表示，IMAX對各地市場環境的適應能力也在增強，在影院建設方面也更趨靈活。“我們現在做的影院很多都不再是像以前那種20mx 20m的龐然大物了”，IMAX與萬達合作的銀幕，規格為12mx20m。沙萬德表示現在公司已經能夠在商業多廳影院的常規條件下建造符合IMAX標準的影院，這也能顯著地降低影院建造成本。

另一方面，在一直困擾發展的片源方面，IMAX近年來也取得了明顯的突破。沙萬德介紹說，公司以往最多每年制作6部IMAX電影，而2009年的片目達到了14部，其中半數以上都成功進入中國內地市場。在今年， IMAX確定的項目已有12個，其中包括馮小剛的《唐山大地震》。公司還計劃再制作2-3部IMAX電影，因此其在2010年的片目最終可能會達到15部。此外，雖然IMAX在2D電影領域同樣有不俗表現，但沙萬德強調3D將是公司的重點方向。在IMAX今年的片目中，有2/3的項目都是3D立體電影。

除了傳統的好萊塢大片以外，IMAX現在也開始與其他地區的片方合作，首選就是中國。《唐山大地震》不僅將是第一部中國的IMAX電影，同時也將是首部好萊塢以外的IMAX電影。沙萬德告訴《綜藝》，公司計劃未來每年制作2-3部華語電影的IMAX版本。在與華誼兄弟合作《唐山大地震》的過程中，IMAX采取了其與好萊塢片方類似但卻不盡相同的合作方式。例如將傳統電影素材進行IMAX化所必需的DMR(Digital Re-mastering)過程，事實上，正是由于該技術耗資過高，才使得IMAX的電影格式很少為好萊塢以外的片方所采用。不過沙萬德表示，在當前IMAX參與的華語片項目中，公司將承擔DMR轉制的全部費用，回報則是影片在IMAX影院所獲票房的15%。