企業老年人力資源開發與利用

摘要:企業離退休人員是企業人力資源的一個組成部分，正確引導離退休人員的發展方向，使其合理運用離退休后的剩余壽命，繼續為企業、社區和當地經濟建設作出新貢獻。

關鍵詞:老年人;人力資源;開發

中圖分類號:C913.6文獻標志碼:A 文章編號:1002-2584(2010)09-0045-02

隨著人口老齡化的加速，老年人力資源急劇擴張，不管是發達國家抑或是發展中國家，充分利用這一仍具潛力的社會勞動力資源，對經濟增長具有十分重要的意義。

1.人口老齡化的趨勢及影響

“老齡化”困擾眾多國家。2009年是中國進入老齡化社會十周年，也是聯合國確定的“國際老年人年”十周年。據統計，截至2009年底中國60歲以上的老年人口已經達到1.67億，占全國總人口的12.5%，未來的十年，我國的人口老齡化速度將進一步快速發展，每年新增老齡人口將達到800萬，并且呈現出加快增長的趨勢。“我國正在跑步進入老齡化社會，老齡化速度和程度超乎我們的想象。”

以金華電業局為例，2003——2009年底統計數據如下表1所示，可以看到這老牌企業，離退休人員至今占總人數接近30%，且每年平均以1%的速度在遞增，企業的離退休人員像“一座大山”困擾著企業的發展，給企業帶來多方面的壓力。

如此眾多的老年人口，無論是從當前看還是從長遠看都對我國經濟和社會的發展形成巨大壓力，提出了嚴峻挑戰，將不利于經濟發展和社會穩定。要緩解人口老齡化所帶來的壓力，筆者認為，最有效的途徑就是大力開發老年人力資源，最大限度地降低社會直接負擔的老年人口數。面對這樣的現實，我們應從我國經濟相對不發達、老年人口龐大的實際出發，采取少投入、易實施、見成效的對策措施，合理開發“銀色資源”。

2.企業離退休人員是一種老年人力資源

人們對離退休人員持兩種觀點，一種是傳統的觀點把離退休時期稱為“老年期”，把“老年期”看成是“喪失期”:身體健康的喪失，動人容貌的喪失，經濟獨立的喪失，家庭和社會地位的喪失，智力和生動情感的喪失，等等。老年期所發生的變化是“老化”而不是發展。因而認為企業離退休人員是“一座大山”困擾著企業發展的觀點。顯然這種觀點是消極的老年期觀點。我國目前仍沿用上世紀50年代開始實行的退休年齡:男性60歲，女性55歲(工人50歲)。這一體制下出現眾多的低齡的離退休人員。以金華電業局為例，從表2、圖1可以看到企業離退休人員、低齡老年人占相當大的比例。他們的勞動能力不會由于退休年齡的到來而馬上消失，人力資源能量的釋放在進入老年階段后會保持一種慣性，即在一定時期繼續為社會帶來一定的收益。它是企業人力資源的一部分，通過開發使其合理運用離退休后的剩余壽命，可繼續為企業發展創新服務、為社區和當地經濟建設服務，并做出新的貢獻。

老年人力資源具有眾多優勢。第一，思想與政治上的優勢。第二，經驗與智慧優勢。第三，資歷與聲望優勢。第四，社會關系與社會資源優勢。第五，時間優勢。第六，成本相對較低，收效快而高。鑒于老年人力資源獨特優勢，開發老年人力資源具有重要的意義。

3.設計離退休后的發展方向

老年人力資源應至少涵蓋三個方面:從事有報酬的生產與社會勞動的老年人口;從事無報酬、半勞動或輔助勞動的老年人口;從事一切有利于社會和家庭活動的老年人口。離退休后，社會關系和生活方式又將發生重大變化，需要重新設計離退休后的發展方向。

(1)融入階段

企業離退休人員從原來崗位上退下來，身份變了，地位變了，生活習慣也隨之改變。重要的是改變了交往的對象，要融入一個同輩群體，在同輩群體的活動中來設計自已離退休后的發展方向。所謂同輩群體，也就是同齡群體，是指由年齡及某些社會特征相近者所組成的群體。就拿金華電業局來說，由于過去是單位福利分房，離退休人員居住相對集中，共同的經歷使他們很容易形成一個同輩群體。這個群體是非正式群體，不具有明確目標和確定的結構，大都是自愿結合，帶有明顯的自發性，群體內沒有等級分明的權威系統，成員之間的關系是平等的。群體間有高度的心理相容，對群體有較強烈的認同感，并時常進行直接的互動，互相結伴出游、棋牌等等，正是這種互相影響，逐步認同，最后融入，因此，融入同輩群體是設計離退休后發展方向的第一步。

(2)選擇階段

企業離退休人員在融入階段解決的最大問題是認同，自己樂意加入同輩群體。在此基礎上，同輩人就產生了對剩余壽命所從事發展方向的選擇需求。一個人在選擇新職業時，往往拿不定主意，且受原職業觀念的束縛，舍不得放棄原工作環境或職業。可是在同輩群體活動中卻不一樣，大家對新職業的見解會給對方一定的啟迪。開發老年人力資源可以從下面一些方向進行選擇。

1)教育和文化服務;2)業務咨詢和監督顧問活動;3)興辦經濟實體;4)參加社區服務業;5)面向農村，科教興農;6)參加公益活動，擔任志愿者。老年人要參與社會發展，發揮余熱的天地非常廣闊，項目繁多，這就需要在選擇方向和項目時進行分析、比較，力求適情對路。選擇應該根據自己的特長和愛好來確定。選擇時應放下“架子”，克服“怕”字，破除“面子”，樹立“敢”字，從而確定自己發展的方向，去開拓新局面，進而取得成功，它是老有所為的起點。

(3)實施階段

確定了新的發展方向，人就有了寄托。企業老年人力資源有了寄托，是為了老有所為，而不是爭個高低，你輸我贏。我們研究開發企業老年人力資源，不強調企業老年人力資源參與競爭，只是為企業老年人力資源提供延長退休剩余壽命的理論與方法指導，這也是我們研究開發企業老年人力資源的出發點。

金華電業局宿舍所在的鳳翔社區，非專業的退休老人組織了腰鼓隊，半年來，她們早上練、晚上練，風雨無阻，經過半年多的刻苦訓練，達到了相當水平，常常為社區演出，獲得社區居民的歡聲喝彩，極大地鼓舞了退休老人新職業選擇的興趣，豐富了社區文化生活。金華電業局的離退休人員自我管理、自我服務工作也做得非常成功，成立了離退休自管小組，按居住地將離退休人員分成了若干小組，由大家選出一位熱心的小組長，負責通知大家開會、發票子、發小食品，當組里有老同志病了或家庭有什么變故，小組長們都會及時將信息告訴我們，使我們能及時去探望、調解。真是我們離退休管理工作的好幫手。八年前，離退休老人參加“老年大學”，學員不過是十幾個人。而現在僅金華區域在市老年大學就讀的已達到100多人，增加了10倍。我們局還專門成立老年文體分會，由老年人自己擔任分會長，組織活動，而我們只負責協助經費、場地的落實，像文藝分會、門球分會、乒乓球分會、橋牌分會都搞得有聲有色，老同志們參與踴躍，克服困難，定期練習，長期不懈，并以此為樂，而不是去競爭名次。這也正是在實施階段中要十分注意的根本問題，我們不提倡企業老年人力資源參與競爭，在這一點不能馬虎和偏離方向。

(4)穩定階段

穩定是指企業老年人力資源在選擇發展方向后，經過實施階段的適應并認同自己所選的發展方向，且取得了一些成績而愿意繼續向所選發展方向努力的狀態。在這個階段，應使老年人力資源成為新的行家里手，使他們獲得成就感，進入穩定期。相關部門做好組織、管理、宣傳工作，營造良好的社會氛圍，轉變養老觀念。讓老年人“參與社會發展”和“共享發展成果”的期望和要求逐漸增多。

4.企業老年人力資源開發措施

(1)國外的經驗

在當今世界人才爭奪戰中，不少國家都不惜重金招攬人才。西班牙在招攬人才方面更是別出心裁，獨具匠心。近年來提出“進口”日本老人計劃。首批移居西班牙的250名日本老人中有科學家、工程師、大學教授和高級管理人員，他們大多是日立、東芝、豐田等名揚四海的大企業的“中堅”和日本一些著名大學的教授。這些老人為了感謝西班牙政府為他們提供優越的條件而積極工作，為推動西班牙經濟建設作出了積極貢獻。

第二屆世界老齡大會宣言指出，老年也是一種資源。“老年群體是一個寶貴但又受到忽視的資源。”“老年人的潛力是未來發展的強有力的基礎。社會依靠老年人的技能、經驗和智慧，不但能首先改善他們自己的條件，而且還能積極參與全社會條件的改善。”老年人力資源開發在發達國家受到重視。日本是老齡人力資源開發搞得比較好的國家，目前全國共有230多家“銀色金礦”中心，向各個領域輸送人才。我國眾多地區推行的“銀齡行動”，也是一個良好的經驗

(2)注重方式

堅持“黨政主導、社會參與、全民關懷”的老齡工作方針。更新老年人的價值觀，讓現代老年人樹立起“既有享受退休的權利，也要盡相應的社會義務”的新觀念。

發展老年教育，構建終身教育體系。要健全老年教育網絡，完善老年教育的內容，探索老年教育的管理方法，使老年人不斷更新知識，適應新科技的發展，為參與社會勞動創造有利條件。

企業老年人力資源開發的目的是使其老有所為，老有所成，老有所樂。今后，應著重開發與經濟發展有關的人力資源，直接為經濟發展服務，著重開發有專長、有實踐經驗的企業離退休人員，核心是智力開發。建議在退休前進行退職準備教育，使退休人員對退休后有個全面的構想，退休后能盡快地融入同輩群體，選擇好自己的發展方向，在新的崗位上重新找到自我。

(3)政府政策引導和立法保護企業老年人力資源就業

由于企業老年人力資源的供給遠遠大于社會能夠向老年人提供的工作崗位數量，而且老年人力資源進入市場面臨年輕人的有力競爭，因此老年人力資源再就業處于不利的地位。為此政府要對老年人力資源再就業積極引導，有意識投資于老年人力資源開發，對老年人力資源就業要不定期地進行立法保護。同時廣泛宣傳老齡人才群體是社會人庫中的寶貴財富，發揚尊重知識，尊重人才，尊重老人的良好風尚，采取切實措施為老齡人才的開發利用創造出更為有利的環境。

結語

老年人是社會的重要組成部分，建設和諧社會離不開老年人的參與。通過對老年人力資源的開發和利用，在和諧社會的建設過程中，充分發揮他們的積極性，用他們的人格力量和學術威望營造和諧、文明的引力場，構建多元化的和諧社會。

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