中國上市公司的綠色先鋒

在金融危機陰云下世界經濟前景尚不明朗的時刻，一場綠色革命在全球悄然興起。為實現中國節能減排的承諾，贏得新挑戰下的生存發展機遇，一些中國上市公司進行了積極的探索。這些探索已經在中國的綠色經濟之路上留下了足跡，點燃了綠色中國未來的希望

金融服務業:撬動低碳經濟的杠桿

在這次綠色變革中，中國金融業上市公司，不僅僅將自身使命局限于監管部門的要求，更主動利用變革的契機，革新指導思想與業務流程，積極探索綠色金融時代的可持續發展之路。

工商銀行:綠色信貸的創新。公司積極倡導綠色金融，大力推行綠色信貸，支持新能源、資源綜合利用、節能環保等領域的項目建設和現代服務業的發展，嚴格控制“兩高一剩”行業以及低水平重復建設項目投放。進一步創新了綠色信貸管理模式和調控手段，明確“扶優限劣、有保有壓”的總體信貸原則，嚴控產能過剩和潛在過剩行業信貸風險，實行環保政策的“一票否決制”。公司積極推動電子銀行業務發展，降低能源消耗，大力提倡綠色辦公，積極實施“綠色照明”工程，努力減少碳足跡，以綠色金融服務和綠色辦公理念促進資源節約型社會建設。公司努力推動與環保機構、公益組織間的交流合作，積極參與社區環保公益，以自身行動踐行綠色理念，推動提高全社會的環保意識，以實際行動關愛地球和環境，努力創造人文與自然的和諧共存。

中國平安:低碳100行動出發。即將啟動的中國平安低碳100行動計劃，是其踐行企業社會責任，樹立行業領先標桿的重要戰略舉措。近年來，中國平安連續向客戶推出了一系列具有市場號召力的服務承諾，得到了廣大客戶積極、正面的反饋。此次正式推出綠色金融行動計劃，則是平安對社會環境責任的莊嚴承諾。這100項低碳計劃包括66項日常辦公、14項采購環節、12項業務環節以及結合業務自身特點推出的8項綠色金融項目。此舉意味著中國平安企業社會責任戰略得到進一步提升，從早期的慈善捐助，到主動、系統的社區投資，逐漸發展到目前充分結合企業自身特點和在社會價值鏈中的位置，通過具體業務和商業模式，為推動社會可持續發展做貢獻。

興業銀行:可持續商業模式和公司治理的探索。 公司深刻思考利益相關方與銀行自身可持續發展的關系，提出了“積極探索以多種方式推動履行社會責任，構建人與自然、環境、社會和諧共處的良好局面”的公司治理新理念，從源頭上夯實了銀行可持續發展的基礎。在董事會的戰略引導和推動下，可持續發展的公司治理理念已經融入其經營管理理念中，并落實到管理體系、業務流程、金融工具、產品創新、報告制度等諸多方面的創新活動中。在這種“綠色”公司治理理念的指引下，興業銀行董事會將社會責任和可持續發展納入銀行發展戰略，積極開展可持續金融創新。

中信銀行:授信核準的綠色機制。 從2008年11月起，中信銀行進一步強化了對“兩高”行業的授信風險管理，對鋼鐵、鐵合金、鋁冶煉、銅冶煉、鉛鋅冶煉、電石、煉焦、造紙、水泥等“兩高一剩”行業實行授信核準制，要求各分行暫停在權限內對上述行業客戶新增授信。如確需新增授信，一律上報總行審批。授信核準制有效控制了“兩高一剩”行業的貸款投放。為防范個別地方環評部門審批行為不規范給銀行帶來的授信風險，中信銀行對省級(不含)以下環評機構審批同意的“兩高”行業的項目，原則上不給予授信;確需授信的要求上報總行審批。中信銀行充分利用環保部門提供的環境信息加強信貸風險管理，切實防范“兩高”企業及項目因環保要求變化帶來的信貸風險。

民生銀行:嚴格綠色信貸管理。民生銀行出臺《2009年度授信政策指導意見》，繼續貫徹加大節能減排授信政策控制措施，嚴格控制對高耗能、高污染及產能過剩行業劣質企業的授信和信貸準入，提高對技術含量高、節能環保產品的信貸支持力度。踐行綠色運營，努力減少自身運營對環境的影響，提出“節儉辦行”以及節能減排六點溫馨倡議，開展“建設節約型銀行，推行電子賬單”等活動。

冶金與采掘業:承載節能減排的重任

作為毫無爭議的能耗大戶，冶金與采掘業各上市公司紛紛革新技術，強化流程管理，積極迎接低碳時代的競爭挑戰，謀求低碳發展之路。

寶鋼股份:動態的能源環保管控體系。寶鋼股份制定高碳行業的低碳發展路線，迎接“低碳經濟”時代的競爭挑戰。2009年，公司把節能減排作為四項年度重點經營目標之一進行強化管理，實現全年耗能實績比年度計劃目標下降3%。公司各鋼鐵生產單元全部通過ISO14001環境管理體系審核認證，與2008年相比污染物排放量綜合減少17.46%。公司建立動態的能源環保管控體系，以節能減排專項審計為抓手開展能源環保管理自診斷，建立以“關鍵能效因子”和“能耗源”梯級管理為特征的能源效率管理網絡，落實上海市和寶山區的環保三年行動計劃，編制《迎世博環保心動方案》，促進公司能源環保管理水平、裝備技術及績效指標的持續改進，在重視新技術、新產品、新工藝、新裝備的開發研制的同時，公司不忘環境保護，追求可持續發展，堪稱世界上最美麗的鋼鐵企業。

中色股份:2.5億投資推動節能減排。公司成立環境保護與節能減排工作委員會，該機構是公司環境保護與節能減排的領導機構，負責統一領導本企業的環境保護與節能減排工作，研究決策企業環境保護與節能減排的重大問題，同時，結合公司各部門特點制定并頒布實施《中國有色金屬建設股份有限公司環境保護暨節能減排管理辦法》，明確各級領導、部門、企業在環境保護方面的責任分工、環境保護工作的實施、環境事故的調查處理等工作機制。截至2009年12月底，中色股份各企業共投入資金25524.3多萬元用于節能減排工作，取得了明顯成效。

濟南鋼鐵:“廢物是錯置的資源”。公司一直致力于把握綠色經濟機遇，調整盈利模式，不斷探索追求與社會和諧、與環境友好的治理模式。公司注重生態環境的治理，是全國環境友好企業，公司信奉“廢物是錯置的資源”，實行節能減排和雙增雙節，通過改造，新上干法熄焦和余熱發電，每年自發電30萬千瓦以上，同時積極進行綜合治理，節能降耗不斷取得新的進展，成為全國示范企業。

山東黃金:發展方式的綠色轉身。公司積極推廣電機變頻、新能源利用、節電節能新技術、新產品，實現資源由高耗向高效的轉變。大力發展循環經濟，對氰化流程集中規劃，推行尾砂充填采礦法，推廣尾砂制磚等成型工藝;新城金礦、焦家金礦積極發展太陽能、地源熱等低碳經濟，取得了良好效果。“調整產業結構、轉變發展方式”是提升山東黃金核心競爭力、搶占產業制高點、實現三年戰略目標的必由之路。繼續整合現有生產資源，集中優勢力量，推進節能減排和環境保護，提高和促進項目建設標準和速度，全員全面開展創新活動和科技攻關，把“深海轉強”分解落到實處，從內在和表象上向現代礦業企業轉型。

貴研鉑業:促進環境及生態可持續發展。公司生產的環境及功能材料是用于環境保護、環境治理、環境監測和污染防護的一類貴金屬功能材料，主要包括對氣相、液相和固相污染物質進行監測和治理的材料。公司生產的汽車尾氣凈化劑，在汽車尾氣凈化方面取得良好作用。公司加大科技創新投入，優化工藝技術，強化核心共性技術的升級，進一步降低催化劑生產成本，提高凈化劑的凈化效率和使用壽命。公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的重要內容，注重履行企業環境保護職責。公司嚴格按照環評批復要求高標準建設各類污染物治理設施，保證了各類污染物治理設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。在新建項目中，加大對環保的投入，部分項目實現了污染物的“零排放”。

海亮股份:設立“能源環保部”。2008年度，海亮集團和浙江海亮股份有限公司同時獲得企業環境行為信用等級最高級別綠色等級。2009年度，海亮股份獲得了諸暨市環境保護先進集體和諸暨市人民政府環境保護獎。公司有完善的環境管理制度，有專門負責環保的組織機構——能源環保部，有專業的環保工程技術人員和專職環保人員，主要負責公司環境保護管理及污染治理。公司在生產經營中遵守國家環保法律法規，近年來沒有發生污染事故，也沒有因違反環保法律法規而受到處罰。

中國神華 :把產業由“黑”變“綠”。清潔能源、低碳經濟是中國神華為應對氣候變化、尋求可持續發展的必然選擇。中國神華努力在“煤”上調整產業結構、產品結構，推進產業升級，把產業由“黑”變“綠”，將中國神華建設成為環境友好型企業。2009年，公司通過開展礦區生態治理、排放物治理與綜合利用、節能減排技術攻關和推廣等環境保護和資源節約工作，提高煤炭資源回收率、利用率，保護水資源，促進與生態環境的和諧共處。公司珠海橫琴風力發電項目運營良好，同時公司運營并建設著多家資源綜合利用電廠，努力降低“碳”在能源中的比例，提高能源的利用效率。2009年，公司的二氧化硫排放量和化學需氧量COD排放量均提前實現“十一五”減排目標，煤炭業務萬元產值能耗同比下降近5%。公司將持續為社會提供清潔綠色的能源，推進公司向低碳經濟的產業升級。

冀東水泥:讓水泥產業成為工業城市的“清道夫”。公司作為國家千家企業節能行動成員單位、河北省“雙三十”節能減排承諾單位，在節能減排技術改造方面，公司本部主要實施了純低溫余熱發電改造、低壓電機節電改造、電氣自動化改造和MCC控制系統改造、生產線窯尾密封改造、電收塵設備改造為高效布袋收塵器等重點技改項目，有效降低老生產線能源消耗和污染物排放。2009年，公司實現純低溫余熱發電8.2億度。公司與冶金、電力、化工、煤炭等行業形成循環經濟鏈條，綜合利用石灰石廢石、砂巖尾礦、鐵礦石尾礦、鋼渣、礦渣等十幾種工業廢渣。2009年公司廢渣利用總量達1200萬噸，真正使水泥企業成為循環經濟產業鏈上的重要一環，使水泥產業成為工業城市的“清道夫”。

建筑與房地產業:綠色轉型改變生活

作為中國固定資產投資的大戶以及能源和物資消耗最大的部門之一，工程建筑與房地產業實現低碳轉型是義不容辭的責任。

中材國際:技術革新實現低碳發展。公司戰略緊扣國家循環經濟和節能利廢產業政策，不斷加大科技投入，組織開展和完善、全干法電石渣制水泥、城市垃圾焚燒、污泥處理、采用低品位原料節約資源的技術等應用技術及裝備的研究工作，完成相關工程技術應用研究與裝備開發，推動水泥窯處理廢棄物技術等技術創新與市場的融合。2009年，公司共開展研發項目60余項，其中承擔的國家和省部級重大技術裝備研發項目，重大產業技術開發項目、科技支撐計劃項目、火炬計劃項目和自主創新項目10項，水泥節能環保先進技術國家工程研究中心通過中期評估。

萬科:綠色建筑元年。2010年是萬科的“綠色建筑”元年，公司將持續此方面的探索與實踐，2010年的綠色戰略實施目標是:2010年新開工公寓類項目，基本實現100%全裝修;工業化住宅開工面積100萬平米;全部新項目達到萬科住宅性能標準，其中100萬平米達到國家綠色三星標準;確保世博會萬科館的成功運作，使其成為萬科推廣綠色理念的重要平臺和實施綠色戰略的制高點。

2009年，萬科完成集團綠色產品實施規劃、可再生能源發展規劃以及性能分級標準實施計劃。編制并發布了《萬科住宅產品性能標準(控制項)》，按此標準，萬科住宅產品在建筑節能、室內舒適度、室內隔聲等方面將全面達到或超過國家標準。完成《萬科綠色三星項目實施手冊(征求意見稿)》和萬科建筑研究中心基地零碳、零排技術系統規劃。

葛洲壩:輸出綠色工程。公司主動承擔東道國法律要求的義務，堅持資源配置國際化，促進當地經濟的繁榮。保護當地環境，建造綠色工程。對外承包工程各項目部嚴格遵照執行項目所在國的各項生態、環境保護法令，在每一個施工現場，采取各種措施，制定“節材、節能、節水、節地和保護環境”的控制目標，在節能減排、生態和環境保護等方面均取得了顯著的社會效益。公司承建的印尼阿薩漢項目部被當地政府評為環保工程。

冠城大通:以低碳經濟方式發展雙主業。公司努力通過各種技術手段減少住宅生產、使用過程中的能源消耗和資源浪費，無論是在勘察設計環節，還是在施工過程中，都倡導增強節約資源意識，始終把有效利用資源放在突出位置，做到從節約資源中求發展。公司多個項目在土建、電氣、水暖通風空調各部分都切實做到節能先行。外墻采用全工廠化作業，裝飾與保溫復合在一起，不但保溫節能效果超過65%的節能標準，更使現場施工無污染。2009年公司在原有環保工作的基礎上，引進EHS機制(環境管理體系(EMS)和職業健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合)，促進內外部環境安全相關信息流通。公司將繼續探索低碳經濟方式發展雙主業。

浦東建設:優化工藝流程促減排。公司不斷優化生產工藝流程，加大科研、環保投入，從而有效減輕企業發展對環境造成的危害。近年來，公司多項研究課題獲得國家專利和國家級、上海市級工法，在世博配套重大工程中運用的多項新工法也得到業主認可和好評。公司建立了完善的環境保護制度及環境污染事故應急處理措施，公司從資金、制度、應急措施等方面較好地實踐著環境友好型企業的建設。公司在科研、環保方面的積極投入、有效運作得到了政府相關部門的認可，2009年末，公司及兩家控股子公司獲得上海市高新技術企業認證。公司將繼續加大科研投入，注重科技成果轉化，最大限度減輕企業發展對環境造成的危害。

中國中鐵:提前完成減排任務。公司把資源節約、環境保護和低投入、低消耗、低排放、高效率作為構建和諧社會的重大任務，把實現人與自然的和諧體現在每一項工程建設的過程中，為創造更為美好的地球物理環境盡己之責、出己之力。不斷引進和創新先進、高效的施工生產工藝，優化施工生產流程，堅持項目管理精細化，大力開展節能減排，2009年公司提前完成國家“十一五”末減排20%的目標。積極制訂措施監督總包單位的能耗控制和環境保護工作，鼓勵和引導施工單位淘汰落后生產方式。公司按照《職安環境管理手冊》中制定的方針和目標，進行監視、測量和考核，公司產品均按相應的規范、標準，進行檢驗和試驗。2009年，公司進一步加強了節能減排監測、統計、考核獎懲三大體系建設。

制造業:綠色制造、制造綠色

面對越來越嚴格的國際綠色壁壘，中國制造業已經開始了由被動應戰到主動求變的轉身，它們的承諾是:以綠色“裝備”中國的未來。

中國南車:“綠色裝備世界”。公司堅持“資源節約型、環境友好型企業”的發展責任，一方面在生產經營過程中節約資源和能源，降低污染物的排放量，滿足國家、當地政府和社會各界的要求;同時研發制造科技含量高、節能、環保、高效的新產品提供給客戶，為軌道交通運輸提供節約型的綠色裝備產品。同時，公司利用軌道交通裝備專有技術，大力發展符合低碳經濟和綠色經濟要求的延伸產品，在風電設備、電動汽車、燃氣機等新能源新材料方面加大投入和研發力度，以“綠色裝備世界”的責任感和實際行動，為社會提供了更多節能環保的綠色產品。

上海電氣:守護中國的綠色未來。作為中國最大的裝備制造業集團，以綠色制造、制造綠色的積極姿態，聚焦低碳經濟，大力發展高效清潔能源、新能源與現代裝備制造業和服務業，不斷探索轉變增長方式，調整產業結構促進經濟增長;立足高新技術創新，聚焦新能源產業，只為建設一個可以讓更多人擁有的美麗城市生活，守護中國許給人類的綠色未來。

上海電氣目前已具有全球最大的火力發電設備生產能力。綠色制造、制造綠色是上海電氣的承諾，也是上海電氣的行動:在廣東佛山，用戶正在期待著公司大容量高效率發電廠早日完工，以便盡早關閉高煤耗的小機組;在上海陸家嘴金融貿易區，公司為客戶提供了大量具備能量回饋系統的節能電梯;在廣東和浙江，公司的核電設備將為人們源源不斷地提供更多清潔低碳能源。

美的電器:變頻科技服務綠色生活。在經營活動中，美的堅定推行生態設計、堅持清潔生產，為社會提供綠色產品和綠色服務，在產品設計、安全生產、環保生產、節能降耗等多個方面走在了行業的前列。早在2000年小天鵝變頻洗衣機便通過國家級鑒定，單位容量洗滌耗電0.012度，用電量僅為普通洗衣機的一半，僅為當時國家標準的1/3，成為國內變頻節能洗衣機的先驅。2009年9月，美的推出4HZ的低頻變頻空調占據了中國變頻空調市場的制高點。2010年，美的冰箱在本輪家電下鄉中標產品全部為一級能效產品，24小時耗電量僅0.29度的下鄉產品多達6個型號，代表了中國節能冰箱技術的最前端。

馬應龍藥業:環境保護資金預算機制。公司建立了詳細而成熟的環境保護資金預算機制，并積極通過行業協作、企業生產鏈及其延伸、社區互動等多種方式，促進社會各界關注環境保護。堅持“源頭削減、過程控制、末端治理”的原則，通過采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，推進清潔生產，實施了全過程污染控制和持續改進。

青島啤酒 :“好心有好報”的環境觀。公司奉行“ 好心有好報” 的環境觀，相信作為一個有責任感的企業，追求人與環境的和諧統一，企業才能實現可持續發展。青啤編制了《青島啤酒環保手冊》。該手冊將環境管理體系建設、制度流程建設、相關的法律法規、循環經濟各項指標和內部最佳實踐交流等方面內容傳播到全公司，成為公司環保管理工作的指導性文件。

公司長期以來遵循3R 原則，全力打造循環經濟的經營方式。積極采用節水新工藝、新技術和新設備，減少用水量。在控制溫室氣體排放方面積極投入大量資金，同時致力于節能降耗，最大限度減少對環境的負面影響。

五糧液 :循環經濟探路者。2009年，公司一般環境污染事故、較大環境污染事故、重大環境污染事故及特大污染事故均為零，“三廢”全部實現達標排放，取得了良好的環境效益、經濟效益和社會效益，在中央、省級媒體的多次報道中和各級領導視察后均盛贊五糧液公司無害化、效益化利用的循環經濟模式。公司從1995年就開始提出“三廢是放錯位置的資源”、“污染治理要講究經濟效益”等先進利廢理念，以科技創新為龍頭，大力發展循環經濟，實施無害化、資源化、效益化處理工業“三廢”。經過多年的不斷努力，公司“三廢”治理走在了同行業的前列，形成了從糧食購進釀酒，到廢棄酒糟最后生產白碳黑的完整循環生產產業鏈。公司以資源綜合利用為特色的循環經濟模式，得到了專業部門的首肯，被國家六部委確定為全國首批循環經濟試點單位。

天壇生物:加快創建環境友好型企業。公司組織建立節能減排領導小組，制定《節能減排管理辦法》，加強節能減排管理措施，對全公司各科室進行節能減排績效考核，并作為年終考核的主要依據。公司對生產所產生的固體垃圾及污水處理站產生的污泥。均按北京市有關規定，定期分類，由具有專業處理資質的廠家進行處理，并填報相應的消納記錄。公司已建設中水系統，供應廠區的綠化及清潔用水。在2009年加大了對中水的利用，取得了良好的效果。公司在生產上采用了多項節能減排技術改造，例如:污水節能循環水泵的使用、鍋爐連續排污熱力回收系統、鍋爐煙氣余熱回收裝置、采暖系統氣候補償自控系統等等，這些技術改造項目都遵循著“節能、環保”的原則，在不影響生產的前提下，降低了能耗，保護了環境。

水電氣供應業:節能降耗的新使命

循環經濟作為中國較早實現集約型發展路線的選擇之一，已經積累了較為豐富的經驗，在低碳時代背景下，循環經濟被賦予新的內容。

申能股份:領先科技鋪就低碳路。2009年，公司依靠科技創新，積極實施了多項節能降耗措施，如開展電廠鍋爐少油點火應用、大功率高壓變頻應用和空預器密封改造等節能技術改造，促進機組能耗指標進一步下降。全年公司系統發電企業供電煤耗實現301克/千瓦時，創歷年最優，遠低于全國平均水平。其中外高橋第三發電廠供電煤耗僅282克/千瓦時，達世界領先水平。公司按照上海市環境保護“三年行動計劃”，積極推進燃煤電廠煙氣脫硫等工程，前后共投入約6億元用于脫硫工程改造。目前公司吳涇第二發電廠脫硝示范工程項目已獲得上海市發改委核準，外高橋第三發電廠清潔發展機制項目取得實質性進展，臨港燃機電廠正在研究清潔發展機制項目的技術開發路線。

廣州控股:積極推動綠色項目。公司對電除塵設備進行技術改造，保證電除塵器平均除塵效率達到99.2%，煙塵平均排放濃度約為26.3mg/N.m3，，遠低于200mg/N.m3的國家排放標準，有效地減少了煙塵對大氣的污染，響應國家建筑節能政策，開展粉煤灰綜合利用工作，利用粉煤灰生產加氣混凝土砌塊，變廢為寶，解決燃煤電廠粉煤灰排放及環境污染問題，保證電廠安全穩定運行，促進資源的循環再利用。

中國電力:減排增收兩相宜。公司本著“保護環境、造福人類”的態度，大膽創新、更新設計理念，尤其在電氣化鐵路設計中積極采用AT供電方式、單相接線方式等節能減排的新技術、新產品，大力推選節能型、無油化的節能設備，從而極大地降低了電氣化鐵路牽引網電壓水平、電能損失及變壓器損耗，取得了很好的經濟效益。在房地產開發方面，公司在項目開發建設立項之初便十分注重環境保護，全面建立和完善節能減排指標體系、監測體系和考核體系。在此過程中，公司的管理模式也得到創新和完善，盈利模式的進一步轉變，也使得公司的盈利水平有了很大提高。

新能源:低碳時代的經濟增長點

新能源承載了全人類實現美好未來的希望，中國作為未來全球能源消耗的最大國家，新能源發展的成敗關系民族未來，在這里我們看到了中國上市公司的新能源之路已經初具雛形。

天威保變:打造新能源產業基地。公司一直以發展綠色能源綠色形式作為公司主業之一，在傳統變壓器產業的發展基礎上，全力打造以太陽能和風能為主的新能源產業基地，為公司發展注入了新的生機和活力。在日常經營中，公司非常重視節能降耗工作，積極開展“搞好清潔生產、抓質量、降成本、增效益”活動，全面實施建設“節約型企業”的戰略目標。為此，公司通過采取宏觀管理和引導激勵的有效措施，組建了節能管理機構，配備了專兼職管理人員，形成齊抓共管的節能管理體系。同時，制定一系列節能管理措施和技改措施，狠抓制度落實和獎懲兌現，為節能管理工作的順利開展打下了堅實基礎。

贛粵高速:進軍新能源主業。公司正式進軍能源領域，攜手中核集團、中國電力投資集團等行業巨頭，力圖探索更環保、更具創造性價值的轉型之路，同時完成主業多元化的戰略。2009年8月30日，公司與中國核工業集團公司、江西贛能股份有限公司就共同投資開發江西萬安煙家山核電廠項目達成合作意向。2009年10月28日，公司與中國電力投資集團公司、江西贛能股份有限公司、深圳南山熱電股份有限公司就共同出資組建江西彭澤核電項目公司達成合作協議。公司一直秉承“不破壞就是最好的保護”的建設理念。采取有效措施預防和消除因施工造成的環境污染，精細化管理，維護沿線生態環境，要求施工單位做到“不擾一戶居民，不污一寸山水”。圍繞節約目標建立健全公司有關管理制度，從細微之處倡導節約意識。

寶新能源:打造全國獨有生態園林式電廠。公司堅持走資源綜合利用、發展高效清潔能源的發展道路，為落后山區企業發展探明了一條新的科學發展道路。中央政治局委員、廣東省委書記汪洋認為:“寶麗華依據本地優勢，實行錯位發展，走出了一條綠色崛起的路子。”公司積極進軍可再生能源，圖謀風電領域的更大發展。在國家出臺有關政策之前，公司便積極介入風電領域。2009年，公司陸豐甲湖灣(陸上)風電場正式進入商業運營。在工廠建設方面，公司傾力打造全國獨一無二的生態園林式電廠，嚴控污染物排放，多項指標遠優于國家標準，SO2總排放量、氮氧化物生成量、機組除塵效率等指標更是低至國家指標的10%至20%左右。

安凱客車:電動客車商業化先鋒。公司在新能源領域通過和國內一流新能源研發團隊合作，研制開發出了燃料電池、混合動力、純電動等多款新能源客車，不僅排放量較同類車減少22%至25%，且耗油量更低。公司開發的11米和8米純電動客車是中國第一批獲得國家發改委產品公告的純電動汽車，也是國內電動客車商業化最早、最成功的企業。這些領先優勢的取得，“安全、科技、精典”的品牌價值理念，安凱客車“使用時間更長，品質更優，排放更低”，成了構筑資源節約型和環境友好型社會的最佳體現。