綠色經(jīng)濟顛覆公司治理的價值觀

有人說，綠色革命是一場被逼出來的革命。如果不是因為氣候變暖危及到了地球上的所有國家，到了任何人都無法獨善其身的境地，也許綠色經(jīng)濟還只能停留在非政府組織的倡議書中，成為“只賺吆喝”的口號。中國企業(yè)的公司治理也許還沒有到非要進行一場革命的懸崖邊，但也的確進入了一個難以破題的“深水區(qū)”，尤其是在治理目標(biāo)上，企業(yè)陷入了一種自相矛盾的境地。一方面，市場競爭要求企業(yè)追求利潤最大化，另一方面，公司治理又要求企業(yè)兼顧利益相關(guān)者和社會的利益。在一個價值取向高度趨同于物質(zhì)利益的社會里，這兩個目標(biāo)可以說是水火不相容。然而，綠色革命的到來，則為這兩個目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致提供了一個千載難逢的契機。

綠色代表著一種與環(huán)境和社會達成友好共存、休戚相關(guān)的和諧關(guān)系，是一種能夠永久持續(xù)的平衡狀態(tài)。綠色經(jīng)濟即是引導(dǎo)和支持企業(yè)和個人改變以往重眼前輕長遠、重利輕義，大肆破壞環(huán)境和消耗能源的經(jīng)濟行為，以環(huán)境、資源和社會公共利益為約束條件，追求天人合一、自然和諧的目標(biāo)。毋庸置疑，綠色經(jīng)濟將賦予公司治理以新的內(nèi)涵。但這個內(nèi)涵的外延不是簡單的在治理行為中納入環(huán)保和低碳的細節(jié)，比如在日常行政事務(wù)中注意使用環(huán)保耗材，開董事會的時候盡量使用可重復(fù)使用的杯子，空調(diào)溫度控制在26攝氏度，選擇自助式商務(wù)餐等等。更重要的是，綠色革命可能將企業(yè)原有的公司治理價值觀徹底顛覆。

如果把綠色治理理解為一種與環(huán)境友好、與社會和諧的治理思想和模式，在實際的企業(yè)運作過程中，綠色治理不僅是在公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品研發(fā)中要體現(xiàn)綠色內(nèi)涵(如積極探索節(jié)能減排的生產(chǎn)工藝和流程，加強生產(chǎn)過程的能耗管理，研發(fā)符合綠色、低碳發(fā)展趨勢的產(chǎn)品)，還在處理與外部社會和內(nèi)部組織的關(guān)系中體現(xiàn)和諧這一重要內(nèi)涵，這一內(nèi)涵包括了企業(yè)的社會責(zé)任和公民責(zé)任。

目標(biāo)改變，動機和行為也將隨之而變。可以想見，如果把企業(yè)創(chuàng)造的環(huán)境和社會價值與經(jīng)濟利益同時納入目標(biāo)函數(shù)，不再以股東利潤最大化為終極目標(biāo)，不再以增長速度和利潤率為衡量高管業(yè)績的唯一指標(biāo)，如果董事會的成員都能自覺自愿地維護社會的公平、正義，公司治理的種種瓶頸也許都能迎刃而解。綠色經(jīng)濟使這種幻想變成可能。

現(xiàn)在社會各方也在呼吁企業(yè)多多履行社會責(zé)任，但從根本上說，責(zé)任其實不過是社會強加給企業(yè)的一種“臨時任務(wù)”，企業(yè)可以偶爾為之，并不能長久。但是如果履行社會責(zé)任的行為可以為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)的商業(yè)價值，這種責(zé)任就能轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自覺的長期行為。從本質(zhì)上說，綠色經(jīng)濟就是要創(chuàng)造一種與環(huán)境友好、與社會和諧的商業(yè)模式，使企業(yè)的長遠利益與社會利益以及公民權(quán)益達到平衡。

董事會在這場綠色革命中擔(dān)當(dāng)著重要職責(zé)，因為董事會的目標(biāo)與管理層的目標(biāo)是不同的，需要在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上把握企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。因此，在綠色經(jīng)濟時代，董事會的作用不可或缺。本期封面報道了一批積極探索綠色經(jīng)濟的上市公司，在它們的董事會戰(zhàn)略中，綠色治理的思想已經(jīng)初現(xiàn)雛形。