民族情結高漲是把雙刃劍

時髦的“中國中心論”、漠視外需的現代版鎖國思潮、打造民族品牌的超常熱情、甚囂塵上的陰謀論與“持劍經商”論背后，都體現了民族情結的高漲；而在全球化的今天，民族情結的不當膨脹有可能妨礙中國經濟的持續成長。

所謂民族情結，就是以中華民族為中心的一種意識。這種意識隨著中國經濟的飛速崛起而明顯增長，有時甚至令人感覺在不斷膨脹。民族情結高漲，在抗日戰爭等國家危難時具有鼓舞人民共赴國難的巨大力量，而作為一把雙刃劍，在貿易全球化的今天，其表現不當也存在可能傷害自己的一面。

坐井觀天的“中國中心論”

國人歷來有中國是世界中心的臆想，所以皇帝以“天子”自居。弗蘭克·韋爾什在《香港史》中描寫道光皇帝說：“他在老皇帝乾隆身邊度過了童年，繼承了祖父對世界的看法：中國也許會遭遇困境，但是中國仍是世界上唯一文明的社會，周圍都是只看重蠅頭小利的蠻夷，這些蠻夷冥頑不化，令人生厭?！苯裉斓闹袊藢ν獠渴澜绠斎徊辉偈且粺o所知，但令人擔憂的是，在中國經濟飛躍、神舟五號飛天、北京奧運會成功舉辦之后，伴隨中華崛起的自豪感上升，“中國中心論”成為最讓國人受用的理論，比較常見的說法有“中國崛起使世界權力中心東移”、“中國成為歐洲經濟復蘇的救命稻草”、“中國百億美元貸款援助非洲，在第三世界，中國已成無可替代的領袖”等。

是的，中國已經是世界第三大經濟體，現在已有人在談論中國何時成為世界最大經濟體了，但是如果看看人均GDP，我們還差得太遠。我最近到山東臨沂去看一家做籃子的企業，所以有機會走訪了當地幾戶參與編織的農民，看到有些農家的生活之艱苦幾乎和40年前差不太多：一間房，一張床，除了一張小凳子，沒有其他家具。那間房白天是編籃子的小作坊，晚上一掀被子就成了臥室。中國已有一些企業跨入世界500強，可它們大多是國有的壟斷性企業，有規模有效益但沒有競爭力，因此，全球最佳品牌百強榜上，中國公司年年名落孫山。

“中國中心論”的山寨版就是G2，所幸這一說法剛出籠就被國家領導人明確表態不予贊同，這恰恰是中國領導人日趨成熟的一個重要標志。其實，G2和所謂的“金磚四國”這類時髦名詞一樣，常常是作者標新立異之言，如果一些坐井觀天者由此產生錯覺而不思進取，才是可笑并危險的。依我看，中國與其說是“世界的中心”，倒不如說是“世界關注的中心”。中國崛起的道路上，“中國中心論”不會銷聲匿跡，還會越來越流行，最重要的是，聽的人不要忘乎所以。

危險的未富先驕情緒

經濟學家張五常在新作《中國的經濟制度》中表達了對中國的憂慮：“今天所見，神州未富先驕，為爭取自己利益而不顧大局的人那么多，效與愿違的政策層出不窮”我對“未富先驕”深有同感。記得上世紀80年代末，我剛開始回國找貨源時，接觸到一批臺灣商人，感覺這些人口袋里有了幾個錢，就是一副暴發戶的德行。有意思的是，1/4世紀過去，這種暴發戶的嘴臉越來越多地表現在一些內地同胞身上，驕傲自滿、唯我獨尊的情緒彌漫社會，有時甚至火藥味十足。而公司和國家是人在管理，人們的這種情緒毫不掩飾地表現在一些公司行為甚至政府行為上。

有位朋友和我探討中國企業在金融風暴后何去何從時提出：導師沒有了，中國企業的下一步怎么走？這個問題很有代表性，表面上是承認西方跨國公司曾經是我們的導師，潛意識里則代表了一種情緒，即金融危機顛覆了跨國公司管理先進的神話，它們的那套不靈了，我們要走有中國特色的道路，要試主宇宙沉浮了。

我的回答是，且慢，美國的企業尤其是金融機構這個跟頭栽得不小，但在復蘇中步履艱難的美國經濟和美國公司是“大蟲未死，百足有力”，美國還有很多先進的東西值得我們學習，從奧巴馬的上臺到作為大蕭條研究專家的美聯儲主席伯南克以特有的敏銳聯手白宮推出的一系列金融和經濟政策初見成效，顯示美國政治制度的有效糾錯功能已現。至于美國公司，經過2008和2009兩年的折騰，雖然死的死、傷的傷，但是總體上已走出低谷，再次體現了它們作為一個群體在體制建設、熟諳市場規律和應對危機方面的成熟老到以及糾錯能力。值得一提的是，美元作為國際貨幣的地位也并未動搖。

平心而論，人家倒是從來沒有以導師自詡。美國公眾和商界不像我們那樣整天津津樂道于GDP排名，甚至他們的言談舉止間也難找到那種美國是世界最強大國家的驕傲。他們談論更多的是我怎么辦、我們公司怎么辦，某種程度上，他們的民族情結表現得不如我們那么濃厚。而民族情結往往有明顯的障眼功能，它會讓我們盲目自大，以己之長比人之短。未富先驕情緒已露端倪的同胞，尤需警惕。

值得警惕的現代版鎖國思潮

井底之蛙的見識和未富先驕的心態容易導致的另一種傾向就是閉門鎖國。沒有人相信，中國會倒退到近代的閉門鎖國狀態，但值得注意的是，全球化的倒退曾在歷史上多次發生。兩次世界大戰后，全球化的歷程都較戰前呈現出明顯的停滯甚至倒退，意識形態和政治聯盟取代了互利為原則的經濟合作，世界不是變得更加扁平而是筑起了更多的意識形態壁壘，加上原有的國界線，使得國際貿易的機會成本大大增加。中國歷史上，如果把鄭和下西洋看作是中國“全球化”的一個里程碑，那么，明朝后期對海外貿易的禁令和晚清的極端閉門鎖國又是180度的倒退。

以史為鑒，我們需要清醒地看待眼下種種可能導致全球化倒退的思潮。其中一個有代表性的觀點就是：中國是個大國，根本不用害怕海外市場的萎縮，內需市場完全可以取代海外市場的有效需求。我同意刺激內需是中國經濟可持續發展的必要國策，但是，這種把國際、國內市場完全獨立開來的看法不但不利于中國經濟三駕馬車的協調奔跑，更是過時的思維方式。

內需和外銷市場唇齒相依，很難涇渭分明。拿邁克爾斯公司來說，作為全球最大的手工藝品零售商，每年要在中國采購大量的相框、圣誕燈、蠟燭等產品，由此拉動的內需不僅包括出口企業的機械設備、辦公室的電腦電話、包裝出口產品的包裝箱袋，還包括農民工宿舍使用的建材甚至員工食堂采購的柴米油鹽。我的一個供應商告訴我，幾乎每家出口企業都至少有25家主要供應商，而它們之間的生意都是內貿，都是內需。

再看可口可樂、星巴克、沃爾瑪、戴爾電腦等在內地設立的公司，它們的很多產品都不用于出口，也和傳統意義上的進口關系不那么大，可是，在全球化的大前提下，這些跨國公司在中國的投資經營不僅為其自身帶來了回報，也開拓了中國的內需市場，并提供了大量的職位。顯而易見，全球化已經成為刺激內需市場的先決條件之一，我們有足夠的理由警惕現代版的閉門鎖國思潮。

民族品牌:時代的畸形兒

中美企業家一個特別明顯的差異，就是前者的“愛國”和后者的“不愛國”。中國的企業家似乎個個以創建民族品牌為天職。1999年的《財富》雜志上海年會上，風頭正旺的三九藥業董事長趙新先曾雄心勃勃地表示為振興民族產業，要通過“麥當勞計劃”在美國開設1000家連鎖診所。那時三九的廣告牌已經在紐約曼哈頓廣場豎了好幾年，三九儼然是中國企業走向世界的領頭人，而今天這個中藥王國早已易手。當時，其他參會的中國企業家也紛紛摩拳擦掌表決心，旁觀一切的通用電氣CEO杰克·韋爾奇回國后對記者說，他看到的中國企業家好像都在演戲，其中的傾向顯而易見。

美國的CEO們沒有我們這么多的民族情結，他們大多很實際，以在法律允許的范圍內跨越國家和民族的界域追逐公司的最大利益和股東的最大回報為己任。恰是如此，美國才擁有世界上最多有影響力的跨國公司。拿我本人來說，我現在總是花很多時間幫助中國企業了解國際市場的運行規律，以提高它們的競爭力，但是，在中外企業競爭時，從公司決策人的角度，我從來都是根據消費者的需求、公司的戰略和利益作取舍，不會因為我是中國人，原本下到印度的訂單就優先給中國企業，最起碼的職業道德根本就不允許我有其他選擇。

我先后在6家美國公司工作過，小到年銷售額2000萬美元、名不見經傳的進口商，大到年銷售額150億美元的跨國公司，從來沒有聽到過一句類似“我們一定要振興民族工業，打造民族品牌”的話。當今的世界日益扁平，你要么是世界品牌，要么就如履薄冰，隨時有可能被人家收拾了。拿聯想來說，當年柳傳志也曾為了打造民族品牌嘔心瀝血，可是真的等到走出去了，你還聽到聯想談民族品牌嗎？你面對的是世界級的競爭對手，和它們角逐的是國際市場，民族情結這時不管用了。

前幾年被炒得沸沸揚揚的“漢芯”造假事件，很值得我們反思。在“漢”字所代表的民族情結感召之下，著名的高校和政府機構都有意無意在事件中起到了推波助瀾的作用。從本質上講，民族情結大旗下的民族品牌就是全球化時代的畸形兒，它崇尚的是一種違背商業規律的信仰和價值，是我們打造真正世界品牌路上的絆腳石。

臆想中的“陰謀論”嘩眾取寵

最近，國內“陰謀論”的說法甚囂塵上。在各種說法中，陰謀的涵蓋非常之廣，從商業到文化，從金融到軍事，美國為首的西方世界對崛起的中國憂心忡忡虎視眈眈，一場有計劃的陰謀已經成形，旨在遏制中國的成長。這些說法聽來符合邏輯，因此傳播者眾，結果被人廣為引用，其實基本是無稽之談。

一個最為經典的案例就是，中國工廠制造的1美元的芭比娃娃在沃爾瑪要賣10美元，我們中國人流血流汗卻只能在最不賺錢的生產環節被人剝削，跨國公司則把持著產業鏈里的關鍵環節賺得盆滿缽滿，太不公平了！這樣極富民族情結的言論頗能蠱惑人心。我今年初在印尼把它說給一個做了多年芭比娃娃的供應商聽，他聳了聳肩：“我們和美泰（芭比娃娃的品牌商）合作得很愉快，美泰和沃爾瑪合作得也很愉快，各賺各的錢，誰也不眼紅誰！”光從美國2008、2009年零售連鎖店連續大面積倒閉來看，跨國公司賺得盆滿缽滿的說法也站不住腳。

更何況，在產業鏈上游的消費者調查、產品開發，下游的廣告、銷售和消費者服務，中國企業有能力做嗎？至少現在還沒有。也就是說，我們沒有那個比較優勢，這錢我們至少現在沒法賺。那就不要覺得不公平，不要覺得人家在搞什么陰謀。我在美國商界工作20多年，從來沒有一次聽說或是感覺到任何可以和“陰謀”搭上邊的言行。恰恰相反，美國的商界以其逐利的本性，從來都是中美友好的一股巨大動力，西方其他國家亦不例外。

民族情結有吸引眼球功能的奇效，但是任何利用民族情結有意無意挑撥離間，無中生有，吸引眼球或騙取稿費、演講費的人，其實都是在做親痛仇快的事情。

聳人聽聞的“國家安全論”

現在好像什么都能和國家安全掛上鉤，國際貿易自不用說，新近流行的“持劍經商”論者就往往引經據典強調國家安全的重要性，并以英國憑借舉世無雙的海軍建立起所謂的“日不落帝國”，說明全球化進程就是一部西方列強對殖民地的血腥掠奪史；2003年美軍入侵伊拉克，則是他們最津津樂道的“持劍經商”經典當代版。

雖然我們常說以史為鑒，遺憾的是，人們常常在借鑒歷史時斷章取義，全球化的大潮流與和平的主旋律被有意無意地掩蓋，而戰爭的威脅和持劍的重要性則被不成比例地放大。為爭取獨立付出巨大代價的前英國殖民地美國，在二戰后致力于廢除殖民地政策、建立以法制為核心的國際新秩序，從而揭開了以貿易促和平的世界發展新篇章。在這一大潮中，雖不難發現幾股混濁的逆流，但它們再也無法改變全球化的主流。

再來看伊拉克戰爭，雖然我極其反對這一戰爭，不過美國入侵伊拉克后并沒有用殖民地時代的手段肆無忌憚地掠奪當地的石油資源，而中石油、俄羅斯盧克石油公司、馬來西亞和挪威國家石油公司等企業也在戰后中標伊拉克的油田開發服務合同。這正體現了一個以法制為中心的世界秩序所起到的威懾作用和社會期望值所起到的行為規范作用。

解決和預防國際爭端最有效的手段，已經不再是冷戰時代的軍備競賽或戰爭，而是包括國際貿易在內的全面全球化。以《世界是平的》一書享譽全球的托馬斯·弗里德曼在他的另一本暢銷書《凌志與橄欖樹》（The Lexus and the Olive Tree）中提出了防止沖突的“金拱門理論”，簡單地說，就是凡出現麥當勞“金拱門”標志的國家就不會互相打仗?！敖鸸伴T理論”揭示的是我們很多人近年都親身感受到的一個事實：國際貿易除了經濟利益外，也實實在在地成為國與國之間文化、政治和軍事交流的平臺。貿易可以讓我們求大同存小異，增進理解消除誤會。

當然，也有不少好事者舉例說明，開了麥當勞連鎖店的國家照樣沖突不斷。弗里德曼對此有一段精彩的反擊：“我對‘金拱門理論’的廣為流傳和如此多的人強烈地要證明其謬誤的不懈努力感到既滑稽可笑又驚詫不已。這些反對者大多是現實主義者和無所事事的冷戰斗士，他們堅持認為，政治和國家之間永無止境和不可改變的沖突才是國際事務的基因和特征。這些人無論從自己的專業角度還是從心理上，都對全球經濟一體化及其對世界政治帶來的新的、顛覆性的影響和改變深感恐懼?！?/p>

中國經濟的成長正受益于全球化的顛覆性影響與和平的主旋律，因此，真正擁有濃郁民族崛起情結的國人，需要把民族情結與盲目排外區分開來，促進中國進一步融入世界大家庭，從而更加繁榮強大，在世界事務中發揮更大的作用。

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