淺談企業(yè)文化的發(fā)展與創(chuàng)新

搞好企業(yè)文化建設(shè)，是加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。企業(yè)文化是指現(xiàn)階段企業(yè)員工所普遍認(rèn)同并自覺遵循的一系列理念和行為方式的總和，通常表現(xiàn)為企業(yè)的使命、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范和沿襲的傳統(tǒng)與習(xí)慣等。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理理論和管理辦法，主要是通過精神和文化的力量，從管理的深層規(guī)范企業(yè)的行為，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)文化要發(fā)展與創(chuàng)新，就要做到以下幾點(diǎn)：

一、充分認(rèn)識發(fā)展與創(chuàng)新企業(yè)文化的意義

發(fā)展與創(chuàng)新企業(yè)文化不僅是一種精神、一種理念，而且是一種能力，是一種表現(xiàn)在經(jīng)營運(yùn)作上的行為智慧。

企業(yè)文化具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用，發(fā)展與創(chuàng)新是目前企業(yè)的主旋律，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以引導(dǎo)發(fā)展與創(chuàng)新，成為發(fā)展與創(chuàng)新的動(dòng)力。為了保證企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新具有導(dǎo)向作用，企業(yè)在文化建設(shè)過程中，不僅需要注意繼承，更需要講究創(chuàng)新，只有創(chuàng)造出新的文化理念，才能發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能，引導(dǎo)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)企業(yè)改革創(chuàng)新的推進(jìn)。

二、適度把握企業(yè)文化的發(fā)展與創(chuàng)新

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)文化繼承和不斷創(chuàng)新的過程，既不能全盤地繼承，也不能全盤地否定，繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新提辯證地?fù)P棄。

一是要充分繼承優(yōu)秀的企業(yè)文化。對優(yōu)秀文化的繼承首先要從理念開始，要對優(yōu)秀的理念進(jìn)行充分的繼承；其次是繼承優(yōu)秀的制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。在繼承過程中，必須注意理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的匹配和有機(jī)結(jié)合問題。二是要有效創(chuàng)新阻撓企業(yè)發(fā)展的落后文化。在充分繼承優(yōu)秀企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，要對落后的、阻礙生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的文化進(jìn)行有效的摒棄和發(fā)展創(chuàng)新。

三、努力建設(shè)和諧的企業(yè)文化

作為和諧社會(huì)的一部分，和諧企業(yè)文化建設(shè)十分重要。建設(shè)和諧文化是繼承和創(chuàng)新企業(yè)文化的目標(biāo)，也是新舊兩種文化和觀念融合的橋梁和紐帶。發(fā)展與創(chuàng)新是建設(shè)和諧企業(yè)文化的中心。企業(yè)的根本任務(wù)就是發(fā)展生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。企業(yè)的各項(xiàng)工作都要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心來思考、來展開。脫離這個(gè)中心，建設(shè)和諧企業(yè)文化只能是無源之水。只有創(chuàng)新，企業(yè)才有活力；只有發(fā)展，企業(yè)才有實(shí)力。人是企業(yè)文化的主體，職工創(chuàng)造了文化，又同時(shí)在改變著文化。建設(shè)和諧企業(yè)文化就是要貫徹以人為本的原則，就是讓企業(yè)的每一個(gè)職工作為文化的創(chuàng)造主體。這就需要企業(yè)與職工具有共同的價(jià)值觀，才能在企業(yè)形成一定的文化氛圍和氣勢，從而造就一批高素質(zhì)與企業(yè)同甘共苦、榮辱與共的職工隊(duì)伍。

和諧的企業(yè)文化體現(xiàn)的正是科學(xué)的發(fā)展觀，企業(yè)和職工共同的價(jià)值觀。在統(tǒng)一的價(jià)值觀下，化作具體的執(zhí)行力，通過理念的轉(zhuǎn)化提高職工學(xué)習(xí)力、生產(chǎn)力和工作效率，把愿景變成現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)和諧。