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加強建筑企業施工安全管理的探討

2010-01-01 00:00:00黃洪強

摘要:本文從三個方面探討了建筑企業的安全管理的重要性。通過有效地計劃、組織、指揮、控制、協調、激勵等管理手段,在生產工作中堅持以人為本的原則,才能保證施工生產的安全有序進行

關鍵詞:建筑 施工 安全 管理

0 引言

建筑施工單位必須將安全生產牢記在心,著力建立和完善事故防范機制及長效管理機制,把安全生產的觀念深入到每一個工作環節。在安全生產中樹立“責任重于泰山”的意識,安全生產關系到社會的穩定和人民的生命財產安全,更關系到我國改革開放和現代化建設的大局。我們必須樹立起“以人為本,以責任制度為約束,加強安全監管,加大行政執法力度,確保安全保底線”的工作方針,全面保障施工生產的安全進行。

1 建筑施工安全管理的意義

“百年大計,質量第一,以人為本,安全第一”。在工程施工管理中,堅持把安全生產放在第一位,以質取勝,科學管理,規范施工,以此來開拓企業影響力,增加企業競爭力。安全生產管理是建筑施工企業生存和發展的保證。企業在安全生產中要倡導“安全第一,預防為主”的工作方針,但目前有很多企業忽視了安全生產的重要性,在安全生產方面不投入大量的資金,其主要是企業領導沒有正確的安全意識,沒有認識到安全生產和企業發展的密切關系。建筑施工企業在完善企業各項規章制度的前提下,必須對相應不同的建設項目,設置不同的安全生產條例,嚴格規范生產,保證安全生產,并建設優良工程,樹立起企業品牌和行業信譽,提高企業競爭力。我們要樹立正確的科學發展觀、以史為鑒、警鐘長鳴、居安思危、常抓不懈,全面落實法律法規及各項防范措施,不斷提高安全生產管理水平,有效遏制特重大事故的發生,實現建筑安全生產局面的根本好轉。

目前建筑施工生產安全現狀近年來,由于安全管理措施不到位、責任不落實,全國多次發生特大傷亡事故,導致萬余人死亡。給企業造成經濟損失,給社會、企業、家庭造成極大的影響。縱觀所發生的事故,違反操作規程或勞動紀律造成傷亡事故的占73%;安全設施不完善和缺乏安全檢查的占14%;其他原因的占13%。人的不安全行為和物的不安全狀態是釀成事故的主要原因,而所有物的不安全狀態背后都隱藏著人的不安全行為。因此,施工現場的安全管理就是對生產過程人的不安全因素的管理。主要表現在現在建筑行業競爭激烈,使得很多的建設施工企業失去了對施工的自主權和控制權,而將全力被動的轉到施工項目的項目承包人手里,被迫的任其自由施工;建筑施工企業喪失了對建筑施工現場的控制管理,造成政令不通和建筑施工現場失控的被動局面。在對安全生產的管理工作中,沒有把監管的責任制擺在重要位置;未能正確的認識到安全生產的責任重大;國家有關建筑的法律、法規、規范、標準和省級下發的建筑施工安全生產文件,不能在建筑施工現場切實落實,企業的文明安全生產監管部門不盡職責,監管不力;“三定”未落實,再加上部分企業主要管理人和施工總經理日常多忙于事務,不了解安全生產和文明施工的形勢,對安全生產和文明施工沒有進行全方面的宣傳工作,或為了應付檢查走過場,嚴重影響了企業的安全生產。在施工中沒有切實落實安全生產責任制,經濟承包合同未能對安全生產指標作出相應的要求,對于施工的安全生產檢查和考核未能按規定的程序進行。施工現場沒有專門的日常安全員進行監督管理,或者安全員的素質過低,只管施工質量而不管或無暇去管安全生產。有些施工人員對施工安全建檔作假,不能真實的體現施工的安全情況;錯誤搭設腳手架;模板工程及基坑安全措施不足;“三寶四口五臨邊”防護不夠重視或疏于管理;在施工現場不規范的用電,亂拉電線;沒有按規定遵守三級配電二級漏電保護和“一機一閘一漏一箱”;安全用具的錯誤使用。

2 加強施工安全管理的措施

2.1 加強安全教育,提高安全意識,建立健全制度,采取各種手段,如電視媒體,報紙,宣傳語,海報,安全知識講座等廣泛深入宣傳安全生產管理知識,并在企業里設置安全生產專欄海報,宣傳安全生產法法律法規。通過對施工人員進行安全生產法律、法規和安全技術標準、規范的教育培訓,提高人員素質。認真學習有關安全生產的方針、政策、法規,及時傳輸新的安全技術標準、規范,增強施工人員的安全責任意識和自我防護能力。根據建設行業安全生產事故發生的特點,對重點安全隱患施工項目進行專門監管,制定建筑施工現場的安全防范措施,層層抓落實。與此同時,建立建設行業的施工竣工驗收備案制度、監督反饋制度,對施工圖的審查、及時排查一切安全隱患的存在,接受來自于社會各界的對建筑施工中的安全隱患進行的舉報并及時更正,通過一系列有效的管理制度,確保施工的安全生產,確保施工的安全,同時保證建筑企業的長久穩定發展。

2.2 加大監管力度,必須建立為安全生產提供條件的保障機制,在施工招投標時,安全費用不得進入競價,不得私自壓縮。在施工中,有關監理部門人員一定要跟蹤監督安全費用是否落實,并且專款專用,嚴禁挪用安全費用。一是采用動態跟蹤施工抽查和安排定點人員監督相結合的方法。在辦理安監手續時,要為該施工地點安排一位專門的安監員。對該工地文明施工、安全防護水平進行評定,并由站領導帶隊進行動態跟蹤抽查,發現問題及時解決。這種派專人監督的方法,對施工現場進行打分評定,既解決了工地現場安全員技術水平低下的問題,提高了企業,項目的安全員的工作水平,同時保證了監管人員對施工安全監督的公正公平,廉潔執法。在工程建設的后期階段,會發生項目管理人員、施工工人員思想的放松,忽視安全生產,分包施工隊伍的進入,會將原有的安全措施去除,如預留洞口和臨邊的防護、腳手架拉結點被拆除,腳手片被抽掉等等,此時施工人員的安全意識松懈,而且工地的安全保障措施不足,發生安全事故的幾率就會增加,因此后期的安全生產更應該特別注意。有些擬創省、市文明標化的工地,在初期管理嚴格,能夠按照國家的相關安全條例進行施工管理,安全生產文明施工水平較高,但到了后期,在檢查驗收以后,安全觀念松懈,也會增加安全事故的發生幾率。因此我們必須在工程的全程都重視安全生產,讓安全生產的思想深入施工的每一個時期,每一個環節。

2.3 開展創文明工地活動,加大行政處罰力度,對于文明工地的典型,各施工工地要認真總結經驗互相學習探討,并經常組織各企業到文明施工樣板工地參觀交流,發揮文明工地的模范帶頭作用,以點帶面,以此促進整個建筑業的規范化,安全化的生產秩序。改善建筑行業的施工環境,對“臟亂差”的企業施工環境進行責令整改。根據有關法律、法規對于無視生產工人安全、安全管理混亂、安全生產責任制不落實、現場存在嚴重隱患的企業加大處罰力度,嚴格懲治相關管理者的責任,讓企業管理者真正重視起企業安全生產的重要,對于有過失的責任者進行安全生產的教育批評,不讓一個沒有安全意識的管理者出現在企業生產的管理崗位上。

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