突圍

網絡無孔不入，幾乎占據了人們生活中的所有空間，制作精美的電子書，免費觀看的在線影院，人頭攢動的聊天室，互動交流的BBS，應有盡有的網絡購物平臺，網絡媒體的強勁攻勢讓許多人不免對傳統媒體的未來充滿了擔憂。

鳳凰集團位于江蘇南京，是中國出版業乃至文化產業唯一資產和銷售收入均超百億的文化企業，也是中國規模最大，實力最強的出版產業集團。鳳凰集團的戰略定位是努力成為國內文化產業重要的戰略投資者，力爭在未來形成較大的市場競爭力和文化影響力。鳳凰集團黨委委員，江蘇新華發行集團總經理周斌向記者表示，目前正是文化產業發展的絕佳時機，作為一個在文化產業第一線工作多年的從業者，他見證了鳳凰集團的成長，也對鳳凰集團在當下這個特殊的歷史時期的發展充滿信心。這一信心并非憑空而來，它既來自于鳳凰集團良好的企業運作和優秀企業文化，也來自于國家近期對發展文化產業頒布的一系列鼓勵舉措。

2009年7月22日，國務院常務會議通過了《文化產業振興規劃》，這是繼紡織。輕工等規劃之后的第十一大產業振興規劃，規劃中進一步加大了融資扶持力度，不僅為中國文化產業的發展創造了良好的社會環境，也從經濟上為文化產業的發展開辟了新的道路。

很多人對于國務院此時頒發扶持文化產業發展的規劃存有疑義，畢竟國際金融危機的影響尚未完全退去，此時大力發展文化產業似乎有些不合時宜。然而從歷史經驗來看，經濟蕭條對文化產業不僅影響小，反而有帶動作用，在動蕩的經濟大環境下，人們的內心格外需要撫慰，因此經濟衰退的大環境對于文化產業的發展而言反倒是絕佳的機遇，比如美國文化產業就是在1 929年世界經濟大蕭條中逆市興起，進而改變了美國形象。

周斌向記者介紹，目前我國人均GDP已經達到三千美元，經濟發展已經有了長足的進步，那么人們的精神文化需求自然會跟隨經濟發展提升到一個新的高度，這就為文化產業的發展壯大創造了良好的市場條件，再加上國家政策的鼎力相助，中國的文化必定會像經濟一樣走向世界。在這樣的歷史機遇面前，鳳凰傳媒集團作為國內拔尖的大型文化產業集團制訂了嶄新的發展規劃，預備在新一輪的市場競爭中取得更加輝煌的成績。

然而，高速信息化的今天，鳳凰出版傳媒集團作為一個以傳統出版業為支柱的大型傳媒出版集團，在電子化信息消費的時代，如何應對網絡給傳統媒體業帶來的沖擊呢?面對這樣的問題，周斌有著自己獨特的見解早在廣播電視興起的時候，就有人說紙媒的冬天到來，事實上，廣播和電視并沒有對傳統的紙媒行業造成致命的沖擊，相反，紙媒在和廣播電視共同發展，甚至共贏互利，在此基礎上，傳統媒體業仍然在整個文化產業中占據著統治地位。但是現在傳統的紙質媒體行業面對的競爭對手不再是單向性的廣播電視而是高度互動的網絡媒體。年輕的消費者幾乎都是在網絡的世界中成長起來的，在這批消費者中，已經很少有人從報紙中獲取信息了，他們習慣了了解時事上網站，關注國內外大事也上網站，看熱點上bbs，不僅能看到事件本身，還能互動交流，要看書，幾乎隨便什么書都能在網絡中搜索到電子版本，至于購物，一張信用卡，一臺電腦，一條網絡，開門七件事幾乎全部能解決……也許現在，這批年輕的消費群體還沒有成為社會消費的主流群體，因此，新消費觀念對傳統媒體業的沖擊似乎還不明顯，但是假以時日，這批習慣了消費網絡的年輕人成長為社會消費的中流砥柱之后，將會對傳統媒體業的發展帶來難以想象甚至是致命性的打擊。作為一個大型傳統媒體的經營者，必須未雨綢繆，周斌表示，現而今既不是傳統媒體占據主導地位，網絡媒體也沒有全面占領市場，正處于雙方角力的一個關鍵時期，這個時代可以稱為一個溶媒時代，各種媒體形態正在以人們難以察覺的速度相互融合。傳統媒體既不能故步自封、妄自尊大，也不能悲觀失望，而應該積極尋找新的發展模式。在周斌看來，將來的紙質媒體，尤其是書籍類紙媒應該揚長避短，由于紙質媒體存在著印制周期，時效性無法和即時發布的網絡相抗衡，但是網絡的快速發布也帶來自身無法回避的問題——準確性與權威性，一旦注重了時效性，在消息的精確性上自然就會相對有所欠缺，那么紙質媒體尤其是報紙雜志就應抓住網絡的這一缺陷，在所刊登內容的精確性上下功夫，成為讀者想要獲得真正權威性內容時的第一選擇，同時，網絡由于其高度的互動性，人人都能發表自己的想法，為讀者帶來了極高的參與性，但高參與性的同時，評論文字的內容自然也就良莠不齊，而書籍在這一問題上就顯示出它的優勢來了，但凡出版印刷的著作，定有其特殊可取之處，因此書籍應當在讀者想要得到高質量的精神食糧時成為他們的首選。周斌表示，傳統媒體，尤其是紙質媒體由于其自身的特性應做有深度的作品，走高端精品路線，另外因為書籍相對網絡媒體而言，是一種實物，那么就要讓它不再僅僅是一件閱讀載體，更應該成為一種具有高品位欣賞價值的收藏品。

同時，鳳凰出版傳媒集團麾下的一個重要產業形態——新華書店，面對時下鋪天蓋地席卷而來的網絡購物模式也預見到了將來這種足不出戶，方便快捷的商購往來極有可能動搖甚至取代傳統的購物模式。現在以出售書籍為主體的當當網，卓越網，亞馬遜網都經營得風生水起，無形中搶走了一大批年輕的閱讀者。而在西方國家，也的確有一批老牌的書店由于敵不過網絡銷售的強勁走勢紛紛關門大吉。周斌向我們介紹，面對這一全新形式的市場競爭，鳳凰集團早在2009年年初就開始醞釀開設網上書店，在這一策劃中，集團原本打算開設一家獨立的網絡新華書店，但經過長時間市場調研最終選擇了淘寶網這樣一個已經趨于成熟的網絡購物平臺開設店鋪。相對其他的網絡書店而言，新華書店的網絡購物渠道有著自身獨特的優勢，首先，讀者網絡購物，最擔心的就是無法提前驗貨，買書，擔心買到盜版書，但是從新華書店的網店購買，這一顧慮自然就被打消了，同時，由于有購物實體店的存在，書籍的品種極大的豐富，這也是其他同樣出售書籍的網絡平臺所無法比擬的優勢。自從2009年10月9日網絡書店開業以來，截止2009年1 2月就已經達到了6075-左右的銷量，日訂單均在500左右，當然，這樣的銷量和實體店相比還屬于九牛一毛，但是周斌相信在以后的發展中，網店的銷量將會以幾何級數遞增，他們的這一舉動也為新華書店這樣的傳統銷售商在今后的網絡競爭中奠定了良好的基礎。

作為一個資深的文化產業從業人員，周斌表示能夠在前所未有的機遇下發展壯大鳳凰集團，對他而言是一個不可多得的機會，現在既有黨中央的大力扶持，又有國家相關法律的保護，因此，整個集團上下一心鼓足了干勁，準備在新一輪的文化產業東風中取得長足的發展與進步，爭取在不久的將來形成強大的市場競爭力和文化影響力。