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穿行荊棘海:漫話中國歷史上的改革

2010-03-14 14:56:18高壽仙
博覽群書 2010年10期
關鍵詞:改革

○高壽仙

燈下翻閱中國歷史上的改革資料,心中忽然響起《荊棘海》的旋律。在這首悲涼而決絕的歌中,鬼束千尋反復吟唱:“即便是荊棘海我也能走過,哪怕它是錯誤的錯誤的。”透過歲月的煙靄,我仿佛看到一個個勇敢的改革者,正在荊棘海中艱難穿行,即便事業上獲得某些成功,也往往付出沉重的代價。在改革日益深入的今天,回望品味一下中國歷史上的改革,或許仍然不無現實意義。

何謂改革

在討論作為歷史事件的改革之前,有必要先梳理一下“改革”的含義。此詞首見于《后漢書》之《梁統傳》和《黃瓊傳》,皆指對已有成規的改動變易。自此以后,“改革”遂成習見之詞,而且其詞義越來越寬泛,凡對原有制度、慣例、習俗甚至文體、文風的改易變革,均可稱之為改革。不過,近代以前,改革是一個中性詞,既可用于革故鼎新的正面場合,也可用于變好為壞的負面場合。近代以來,改革演化為一個純褒義詞,《現代漢語詞典》的釋義就體現了這種趨向:“把事物中舊的不合理的部分改成新的、能適應客觀情況的。”

不過,今人所言歷史上的改革,所用顯然并非上述寬泛的詞義,而是一個相對狹義的概念,特指政治、經濟、法律等方面比較重大的除舊布新。對于這種形式的歷史事件,今天概以“改革”稱之。具體到某次事件,則或稱之為“變法”,如商鞅變法、王安石變法、戊戌變法等;或稱之為“新政”,如王莽新政、慶歷新政等;或稱之為“改革”,如孝文帝改革、張居正改革等。這些稱謂,有的當時就有,更多的則是后人所加。如同改革本是中性詞一樣,說某人“變法”,也未必就是正面評價。古代典籍中甚至常將“變法”與“壞紀”連用,意為變亂成法、敗壞紀綱。

正因為“改革”含義寬泛,在不同人的心目中,其范圍相差懸殊。有人將改革的范圍劃得很大,幾乎是“江山代有改革家”;也有人將改革的范圍劃得很窄,認為真正稱得上改革的事件沒有幾次。具體到某人某事,看法更加紛紜。比如,引發“國人暴動”的周厲王,在歷史上向來形象不佳,但有人稱他是中國史上見諸記載的最早的改革家。再如王莽新政,有人說是“托古改革”,有人說是“復古改制”。又如張居正,多數人認可他是改革家,但也有人說他的政策并無新意,算不上改革。即便當事人自己的說法,也不一定可以為據。如管仲推行的一系列政策,今人稱之為“改革”或“革新”,他自己卻說是“修舊法”。

事實上,要給改革下一個嚴謹、周延的定義,是非常困難的,更不可能提出一套量化指標。我個人的意見,是“允執其中”,既不要限得太死,也不要放得過寬。大體說來,凡是針對舊體制弊端或危機局面,提出成系統的變革或整頓方案,付諸實施并產生較大社會影響的行為,都可稱之為改革,無論其結果是好是壞,是成是敗。同時需要注意,似應對“改革者”和“改革家”有所區分,凡在某些方面有所整頓和變革者,都可以說是改革者,但不一定夠得上“改革家”。否則,“改革家”將如過江之鯽,不可勝數矣。

誰來改革

改革之事,古今中外皆有。從改革的原初推動力看,既有自上而下的改革,也有自下而上的改革,但前者占絕大多數。在中國漫長的王朝史上,君主一直享有至高無上的地位和權力,沒有君主的發動或支持,就不可能出現改革。所以中國歷史上的改革,全部都是自上而下,即由統治階層中的一部分人發起和推行的。平民大眾沒有推動改革的途徑和機會,當他們忍無可忍時,只能揭竿而起,發動以改朝換代為目標的暴力革命。

雖然均由統治階層發起和推行,但具體情況也不盡相同,大致可以分為三種類型:

一是君主主導型。春秋戰國時期,不少諸侯國都進行過改革,其中有些就是由君主直接推動的,趙烈侯、趙武靈王的改革即是其例,對于加強中央集權、富國強兵起到了重要作用。王莽篡漢自立后進行的“托古改制”,也完全由他自己主導,改革涉及土地制度、奴婢政策、官僚制度、貨幣制度等方面,但均以失敗告終。北魏孝文帝改革,更可以說是他“一意孤行”的產物。遷都洛陽、穿漢服、說漢話、改漢姓,實行班祿制、均田制等,每項措施都遭到不少鮮卑貴族的反對,但他毫不動搖,以嚴刑峻法對待反對者,連太子元恂都被處死,這種堅定態度保證了改革的成功。

二是大臣主導型。這種類型的改革為數較少,只有在君主孱弱或年幼時才可能發生,主政大臣實際上是竊取或代行了君主的權力。如三國曹魏后期,上承曹操之余緒,繼續推行了一些改革措施,其時權臣司馬懿父子相繼主政,魏帝只是他們手中的傀儡。明朝的張居正改革,是此種類型的一個典型代表。明神宗即位時,年僅9歲,不可能親自處理政務。張居正擠掉高拱、升任首輔后,在皇太后李氏、司禮監太監馮保的支持下,對吏治、財政、軍事等方面進行了大刀闊斧的整頓,收到了良好的效果。

三是君臣合作型。中國歷史上的改革,此種類型占有絕大多數。先秦時期的眾多變法,大多都是君臣合作完成的。如秦國的商鞅變法,就是秦孝公與商鞅通力合作的結果。秦孝公本身就有強烈的變革意識,他登上王位后,頒布“求賢令”,商鞅自衛入秦。商鞅先向秦孝公陳說“帝道”、“王道”,秦孝公很不以為然。商鞅遂改說“霸道”和“強國之術”,結果深契秦孝公之心,于是秦孝公全力支持商鞅變法,為秦國躍居“七雄之首”奠定了基礎。宋代的王安石變法也是如此。宋神宗登上皇位后,深感“天下弊事至多,不可不革”,當他看到主張變法的王安石所上《本朝百年無事札子》后,立即召見并予以重用,從而展開了中國歷史上最為轟轟烈烈的一場改革運動,可惜以失敗告終。清末的戊戌變法,也是在富國強兵、洗刷國恥的愿望下,由光緒皇帝和康有為等維新人士共同推行的,但因光緒皇帝并未掌握國家最高權力,改革迅速被慈禧太后扼殺。

概而言之,中國歷史上的改革,必須與最高權力相結合。為了保證改革的順利進行,改革者往往會采取措施強化君權。以王安石為例,宋代本來已形成皇帝與士大夫共治天下的政治體制,而王安石卻鼓勵皇帝獨斷專行,鉗制輿論,將監督政府的監察機構變為政府的附庸,失去了應有的制衡作用。明代張居正出任內閣首輔后,因皇帝年幼,便借強化君權以強化閣權,為了堵塞朝野的議論和批評,甚至將士大夫聚會講學的書院全部封閉。以今天的標準衡量,他們的做法強化了政治體制的專制性,未必合乎時代潮流。但在當時的條件下,不采取這些措施,改革恐怕更難推行。這或許就是歷史的悖論吧。

為何改革

改革的發生,決非某個人或某些人心血來潮的產物,而有著深刻的社會背景。如果拉近距離觀察,由于歷史條件千差萬別,每次改革的具體動因都不相同。但如果把視距拉遠一些,就會發現很明顯的共同因素和趨勢。大致說來,中國歷代改革的深層動因,主要有兩大類:一是在社會發展受到嚴重阻礙的時候,試圖通過深層次的制度變革破除這些阻礙,以實現富國強兵的目標;二是在政治統治陷入嚴重危機的時候,試圖通過革故鼎新的振刷整頓,以挽救或緩解危機,保證國家機器的正常運轉。這種區分并非絕對性的,不少改革兼有兩者的因素,要根據其主要傾向加以判斷。

戰國時期各國發生的改革,基本上都屬于前一類。這是因為,從內部情況看,隨著鐵器和牛耕的推廣,私人開墾的田地日益增多,地主土地所有制日益壯大,行之已久的井田制很難繼續維持下去,階級矛盾和社會沖突越來越激烈,從而產生了改革的內在驅動力;從外部情況看,周天子的權威已然衰落,各國之間爭戰不已,強凌弱,眾暴寡,要想屹立于諸侯之林而不被他國吞并,甚至向外爭雄稱霸,就必須采取措施推動生產力發展,從而產生了改革的外來驅動力。在這種局勢下,各個較大的諸侯國紛起變法,如魏國的李悝變法、趙國的公連仲變法、楚國的吳起變法、韓國的申不害變法、齊國的鄒忌變法、燕國的樂毅變法、秦國的商鞅變法等。其中商鞅變法最為深刻,最為徹底,發揮的歷史作用也最大。

秦漢以降,此種類型的改革較為少見,北魏孝文帝改革可算一次。北魏是鮮卑拓跋部建立的政權,原本生活在塞外,后趁中原大亂進入塞內,并逐漸統一了北方。但在很長一段時間里,北魏統治者未能很好地吸收漢族文化,而仍用落后方式統治各族人民,致使民族矛盾和階級矛盾相互交纏,經濟蕭條,社會動蕩,人民起義頻繁發生。而北魏都城僻在一隅,也不利于控制中原。孝文帝毅然推行改革,就是為了適應民族大融合的歷史趨勢,加強中央集權,以穩固北魏在中原地區的統治地位。清末的戊戌變法,也屬于此種類型的改革。自鴉片戰爭開始,清朝一直處于被動挨打的境地,特別是甲午戰爭慘敗后,民族危機空前嚴重,戊戌變法遂應運而起,以圖挽救民族危機,使國家臻于富強。

自漢到清的絕大多數改革,都屬于第二類,即在政治統治出現危機的情況下,提出一些整頓和革新措施,以圖挽狂瀾于既倒,扶大廈于將傾。如王莽新政,就是在西漢統治“盛極而衰”的背景下發生的。當時最大的社會矛盾,是豪強地主的土地兼并以及由此蘗生的奴婢問題,所以王莽新政的主要內容,是試圖恢復井田制,禁止買賣奴婢。北宋中葉,冗官、冗兵、冗費問題十分嚴重,國家陷入“積貧積弱”的困局,百姓負擔很重,土地兼并盛行,社會矛盾尖銳。正是在這種背景下,先后出現了“慶歷新政”和王安石變法,試圖緩解財政危機和社會矛盾,實現富國強兵的目標。明代中葉,皇帝大多懶于理政,宦官專權屢次出現,官員隊伍腐敗日深,行政效率越來越低,財政長期入不敷出。針對這些問題,弘治、嘉靖、隆慶年間都曾進行整頓,張居正改革為其繼續和高潮,其重點在嚴格考核,壓縮支出,以提高行政效率,緩解財政危機,增強軍事實力。

兩相比較,前一類改革更加深刻,其措施往往關乎政治體制甚至社會形態的重大改變;而后一類改革一般都未觸動根本性的體制問題,只是在現行制度框架內做些修補和完善。

怎樣改革

改革是一項系統工程,要想順利進行,獲得成功,必須顧及多個方面的因素。

其一,改革必須切合實際。這方面最典型的反面例證,是王莽新政。王莽既是一位政治家,也是一位經學家,但他對儒家經典不能活學活用,而是食古不化,“每有所興造,必欲依古,得經文”。他雖然看準了政治、經濟、社會方面存在的問題,但卻不能開出對癥的藥方,推出的各項措施一味模仿古人,嚴重脫離現實,背離了社會經濟發展的潮流和規律,結果不但未能緩解統治危機和社會矛盾,反而加速了農民起義的爆發。與王莽沉醉于理想主義的烏托邦不同,中國歷史上的大多數改革家,都對現實有著較為清醒的認識,推出的改革措施也有較強的可行性,從而發揮了積極的作用。

其二,改革必須循序漸進。改革往往要牽涉到多方面的利益,并可能引發新的矛盾,所以不能操之過急,必須分清輕重緩急,有目標、有步驟地向前推進。如商鞅變法就分兩個階段進行,前后經歷了20年時間。第一次變法的重點,是廢除世卿世祿制、推行什伍連坐法、獎勵耕織等,實行之初,“百姓苦之”,皆言不便,但3年過后,“百姓便之”,“秦民大悅”。在此基礎上,商鞅又進行了第二次變法,重點是推行郡縣制、為田開阡陌封疆、統一度量衡、制定法律等。可以看出,第一次變法主要是對一些政策進行調整,第二次變法則對政治結構、經濟體制、土地制度進行了改革。這種由淺入深、循序漸進的做法,有利于變法措施的消化和落實,取得了十分良好的效果。與之相反的是戊戌變法,百日之內,詔令連頒,既不區分輕重,也不講究次序,看似狂風驟雨,實則難以落實。

其三,改革必須用人得當。影響改革成敗的因素很多,用人是否得當是一個不能忽略的重要因素。戰國時期各國的改革,之所以能夠取得積極成果,在很大程度上得益于國君大力招賢、大膽任用。王安石變法失敗的一個重要原因,是他雖然認識到“方今之急,在于人才而已”,但卻不善于識人用人,所倚任者多為反復無常的奸佞小人,給改革造成很大的傷害。在這方面,張居正就比王安石高明得多。他提出用人六原則,即“毋徒炫于虛名”、“毋盡拘于資格”、“毋搖之以毀譽”、“毋雜以愛憎”、“毋以一事概其生平”、“毋以一眚掩其大節”,任用了一批很有才干的官員,如讓張學顏主政戶部,讓戚繼光、王崇古等分鎮北邊,讓潘季馴治理黃河,這些人在改革中發揮了骨干作用。

縱觀中國歷史上的改革,能像管仲那樣一帆風順,或像孝文帝那樣基本成功者,并不多見。大多數改革都遭遇了挫折或失敗,如商鞅變法是政存身敗,張居正改革是人亡政息,王安石變法是半途而廢,戊戌變法是曇花一現。若觀察君主之外的改革者的命運,能夠善始善終者可謂鳳毛麟角,絕大多數身敗名裂,甚至付出生命的代價。如吳起亂箭穿身,商鞅慘遭車裂,王安石憂憤而死,張居正死后抄家,戊戌六君子喋血刑場。改革之難,于此可見。篡用明太祖的一句話說:“猶行荊棘中,寸步不可移,縱得出,體無完膚矣。”

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