校長檔案:
謝翔,南京市澡水縣實驗小學校長,黨支部書記,中學高級教師,南京市名校長。從教29年來,他堅守春風化雨、潤物無聲的教育信條,以求真務實的精神狀態,積極投身教育教學改革,形成了自己鮮明的教育觀。任校長以來,他尊重教育教學和學校管理規律,在平靜中努力回歸教育的本真,使深水實小這所百年老校穩步發展,不斷前進。
對于一名校長,面對各種誘惑,難能可貴的是固守一份平靜。平靜不只是一種手段、一種風格,更是一種有效抗拒浮躁與誘惑的力量。我崇尚管理上的平和安靜,那是一種具有哲學意蘊的深刻。雖不能至,心向往之。
2007年1月,我由一所鎮中心小學校長履新溧水縣實驗小學校長之職。學年中途接手,時間倉促,來不及形成許多構想。寒假中,許多對實小和我個人懷抱真誠的好心人,都或明或暗地提醒我要在新學期搞出些動靜來,要有力度,示人以名校校長氣魄。
溧水實小誕生于1905年,它的前身是光緒年間開辦的“高平書院”,穿越時空,歷經風雨,它已洗盡鉛華,經過我的所有前任和幾代實小人的奮斗,積淀了豐厚的底蘊,為人景仰,為人信賴,成為人們心目中不可撼動的品牌。師范畢業,我的職業生涯從溧水實小起步,并在此工作了十幾年,后又到其他幾所學校,先后擔任過主任、副校長、校長,這期間我都保持了低調做人、淡定教書、務實辦學的風格,非但性格使然,更為教育教學和學校管理的本質和規律所決定。我深知“力度”對于管理一所學校的重要,但我更清楚“韌度”對于一所學校平穩發展的意義。我理解,像溧水實小這樣的品牌學校、歷史老校的可持續發展不是憑“快速度”和“大力度”所能實現的,學校的一切追求和作為都應當在平靜中演繹,學校的一切價值旨歸都應當在平靜中宣示。
在平靜中洞察和思考。老校、名??偸窃诙喾N元素的和諧融合中不斷走向遠處與高處的。在社會變革和教育改革的新背景下,溧水實小應當有自己行走的氣度——漠視周遭的浮華與喧囂,摒棄低層次的競爭;應當有自己行走的風度——聲音平和,目光溫和,舉止優雅,波瀾不驚地生活;應當有標本性質的高度——做貫徹方針的模范,改革實驗的示范,規范辦學的典范。這既不是無所作為,也不是好高騖遠,這種“氣度”、“風度”和“高度”是一所歷史老校、龍頭學校必須具有的標桿、范本意義的引領價值。
在平靜中體現規律?!按喊l其華”才能“秋收其實”,教育是原生態農業,“緩慢”和“漸進”是不可違背的規律。我堅持認為,老校、名校不能搞心血來潮,一切要按教育規律辦事。按時代的要求辦事,按社會的主流價值觀辦事,按實小師生的發展目標辦事,這樣,才不至于盲目跟風,迷失方向。平靜的氛圍是師生成長的“自然環境”,師生在平靜中“教學”,在平靜中成長,在平靜中成功,這就是常態,就是規律。
在平靜中實現目標。平靜而務實的努力,是實現目標的基礎。其實,學校管理如同居家過日子,無需轟轟烈烈,也容不得轟轟烈烈,最溫馨、最穩妥、最有滋味、最有境界的是那種平平淡淡的家常日子,平平淡淡才是真。幾年來,學校的語文、數學教研組被評為市優秀教研組,學校獲得市優秀科研基地、優秀課改學校、優秀教科室、南京市第六屆先進師德集體、江蘇省首屆和諧校園等稱號。
保持平靜,需要對百年實小懷揣一份敬畏。這幾年我只是自覺融入了這所學校的文化,因為平靜是實小發展的風格,是實小與生俱來的風骨,是實小長期歷練而成的風范,也是學校管理的本色。平靜才能讓一所老校、名校立得更穩,走得更遠。