冀東油田井下作業(yè)公司強(qiáng)化井控管理工作
冀東油田井下作業(yè)公司采取多種措施強(qiáng)化井控管理,抓源頭、抓過程、抓整改,環(huán)環(huán)相扣,保證了井控安全。
作為與油井打交道的一線生產(chǎn)單位,井下作業(yè)公司把井控管理放在重中之重,每年年初制定下發(fā)《井控工作要點(diǎn)》和要點(diǎn)分解表,確定全年井控工作重點(diǎn)。同時(shí),結(jié)合中油集團(tuán)公司和冀東油田有關(guān)要求,出臺(tái)《井控管理考核辦法》,明確基層隊(duì)自查和公司井控檢查的內(nèi)容及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各級(jí)井控管理者責(zé)任,要求管生產(chǎn)、管技術(shù)、管設(shè)備必須管安全,管安全必須管井控,實(shí)現(xiàn)井控安全壓力的層層傳遞。
這個(gè)公司對(duì)各基層單位員工進(jìn)行井控知識(shí)輪訓(xùn),強(qiáng)化全員井控意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處置能力。各基層單位結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際,定期組織員工開展分析討論,做到在操作中嚴(yán)格落實(shí)井控管理各項(xiàng)制度。
井下作業(yè)公司積極推進(jìn)井控應(yīng)急體系建設(shè),認(rèn)真宣貫新版《井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》,同時(shí)積極完善井控車間壓井、節(jié)流管匯檢測、試壓裝置的配置,滿足生產(chǎn)使用要求。
(黃永場摘自http://news.cnpc.com.cn 2010-09-01)