善謀者,四兩撥千斤

正如書名——《新聞公關策劃實戰》，這的確是一本關于企業營銷計策的“實戰”書籍。作者以其長期在知名企業中擔任公關企劃負責人的豐富經驗，并結合國內著名公關策劃的成敗案例，對新聞公關策劃進行了剖析和解讀。

本書首章便開宗明義地道出在所有宣傳手段中，新聞宣傳其實是投入產出率最高的一種，新聞策劃可謂順勢借力的藝術，“任他巨力來打我，牽動四兩撥千斤”。成功運用這一手段的企業，30%的名聲來自于1%的新聞宣傳費用。

在全書的整體框架上，作者詳盡地搭建了新聞公關策劃的步驟、策劃創意的產生與方法、策劃方案的撰寫以及危機公關等內容，并將如何選擇傳播媒體與傳播時機等理念滲透于公關實施步驟中。全書最大的特點是輔以恰當案例生動講述，再加上針對性的點評，使得案例的參考價值有了現實的可操作性的意義。在行文中，作者盡量詳細敘述案例的主要內容，讓讀者對事情發展的全過程有清晰的了解;在案例分析上，通過對比討論，讓讀者更明白問題所在，給讀者自己思考的空間并開拓了思路。

值得一提的是，本書不僅將援引各類報紙雜志中具有時效性的典型公關信息來進行整理分析，以使案例更具時效性，也考慮到了借鑒意義中的實戰可行性，因此很多都是耳熟能詳的本土企業公關成敗的案例，比如“巨人”復出的蓄勢，農夫山泉炒作，雅芳危機公關等，這些案例的選取不會讓讀者感到陌生。

與此同時，作者還從媒體受眾的角度出發，強調在公關策劃案中只有注入“新聞價值”才不會讓編輯記者退避三舍。書中有一段話講的很有代表性——“新聞點就和美一樣，到處都是，就看你有沒有發現的眼光。你對自己的產品和服務很熟悉，那是從你自己的角度看。要挖掘出新聞點來，你需要轉換一個角度，即媒體的角度、編輯的角度、記者的角度，角度一換，就會出現柳暗花明的新境界。”這一點，我作為媒體記者，頗有感觸也深表認同。從事新聞采編工作以來，我確實遇到過一些企業和公關公司只顧自己立場而拼命往新聞稿里“灌水”，結果肯定是適得其反。

記者與公關由于各自的立場、出發點不同而使得雙方的訴求點不同，一個是在堅守媒體價值與立場上盡可能迎合媒體自身的受眾需求，一個是在企業形象與策劃事件中渴求達到品牌價值的最大化，在雙方的交流中有時也是一場“博弈”，但二者絕不是對立關系，真正搭起雙方良性互動紐帶的正是具有新聞價值的信息。只要信息對媒體有用并且可以得到進一步的跟蹤，同時有可采用的、好的圖片，那么媒體是很歡迎的。站在企業公關的角度，如何做到提供有新聞價值的信息以及如何做好媒體的功課，在這本書中皆有闡析。

這確實是一本操作性很強的公關實戰工具書，各個章節都可以獨立成《孫子兵法》中的良計，但只有系統的讀下來，利用新聞策劃巧取的“四兩撥千斤”之妙，才會更加躍然紙上而行于實踐中。