四道算式的思考

摘要：現(xiàn)代管理認(rèn)為，企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，沿江公司在不斷發(fā)展的過程中，依靠核心價(jià)值觀，提升了企業(yè)管理水平。核心價(jià)值觀在個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展中，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：核心價(jià)值觀：發(fā)展；職業(yè)生涯

7+(-3)>0+0

(-1)*100=-10000

100+100>>200

99+(-1)=0

當(dāng)你第一次看到這些算式時(shí)，可能覺得有些奇怪，這么簡單的題目也會算錯(cuò)?其實(shí)這四道題并不簡單，也沒有算錯(cuò)，這恰是海爾集團(tuán)人才戰(zhàn)略的重要理念：

7+(3)>0+0——一個(gè)員工，做了十件事，其中七件是正確的，三件失誤。盡管這樣，總比那些什么事不做，也不愿承擔(dān)責(zé)任的人要強(qiáng)得多。

(-1)*100=-10000——誠信是企業(yè)成長的根基，企業(yè)失去了誠信，再宏偉的大廈也會坍塌。

100+100>>200——家和萬事興，企業(yè)的不斷發(fā)展來自員工的向心力、凝聚力，團(tuán)結(jié)和諧能夠創(chuàng)造出奇跡。

99+(-1)=0——做人要嚴(yán)把自律關(guān)，沒有了自律，迷失了方向，曾經(jīng)取得的成就再輝煌，也會毀于一旦。

四道算式揭示了海爾從一個(gè)瀕臨倒閉的工廠擠身成為世界500強(qiáng)的跨國公司的奧秘，這就是責(zé)任、誠信、和諧、自律。奧秘或許簡單，可帶給了我們一連串的思考。何謂責(zé)任、誠信、和諧、自律?它們對于企業(yè)的發(fā)展有什么意義?對于我們自身的成長還有哪些影響?本文對這些問題進(jìn)行了探討。

一，責(zé)任、誠信、和諧、自律的內(nèi)涵

責(zé)任，就是是分內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作；誠信，就是講真誠、守信用，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效；和諧，就是和睦相處，協(xié)調(diào)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本；自律，就是用一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范指導(dǎo)自己的言行，嚴(yán)格要求約束自己。當(dāng)然，四者并非孤立，而是相互依賴、相互依存。誠信是基礎(chǔ)，沒有誠信，就失去了前進(jìn)的方向；責(zé)任是動力，沒有責(zé)任，再好的計(jì)劃也無法實(shí)施；自律是導(dǎo)向，沒有自律，貪婪和放縱將會葬送美好的前途；和諧是目標(biāo)，當(dāng)責(zé)任、誠信、自律形成了系統(tǒng)協(xié)調(diào)的整體，和諧社會的價(jià)值體系也就應(yīng)孕而生了。

二、企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化，金錢是刺激人的積極性的唯一動力。而行為科學(xué)管理理論則指出，企業(yè)的生產(chǎn)效率很大程度上取決于員工的工作態(tài)度和人際關(guān)系，人們在追求物質(zhì)利益的同時(shí)，還追求人與人之間的友情、歸屬感和受人尊敬等，并且要承擔(dān)一定的社會責(zé)任。這種社會責(zé)任反映在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中，就是一種內(nèi)化于心，固化于制，外化于形的企業(yè)文化，即企業(yè)核心價(jià)值觀。現(xiàn)代管理認(rèn)為，企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是最有效的管理工具之一。只有勇?lián)厝危粩噙M(jìn)取，企業(yè)才能提高管理水平；只有堅(jiān)守誠信，嚴(yán)于律己，企業(yè)才能凝聚人心，應(yīng)對挑戰(zhàn)，只有立足全局，創(chuàng)造和諧共贏的局面，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的與社會和諧共進(jìn)發(fā)展，為成為“百年老店”打下基礎(chǔ)。

三、企業(yè)核心價(jià)值觀的現(xiàn)實(shí)意義

當(dāng)前，在國家“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、促調(diào)整”的政策下，江蘇省高速公路正在迎來新一輪的發(fā)展機(jī)遇。我們沿江人圍繞“責(zé)任、誠信、和諧、自律”的核心價(jià)值觀，在“養(yǎng)好路、收好費(fèi)、服好務(wù)、帶好隊(duì)”方面進(jìn)行了積極探索。養(yǎng)好路：結(jié)合2010年的全國高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量大檢查，科學(xué)規(guī)劃道路中長期養(yǎng)護(hù)工作，用現(xiàn)代化技術(shù)、工藝提升道路管養(yǎng)水平-收好費(fèi)：通過與駕乘人員換位思考，勤奮快樂工作法則等方法，提升收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量，利用聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)和集中監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術(shù)，保證通行費(fèi)的足額征收，服好務(wù)：推行微笑服務(wù)、快捷服務(wù)和延伸服務(wù)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)設(shè)施，打造服務(wù)品牌，使過往駕乘人員有賓至如歸的感覽帶好隊(duì)：加強(qiáng)核心價(jià)值觀的教育，開展全方面多層次的培訓(xùn)，為管理人員提供實(shí)踐機(jī)會，為優(yōu)秀人才的脫穎而出提供平臺，使員工享受企業(yè)發(fā)展的成果。

四、核心價(jià)值觀對個(gè)人成長的深遠(yuǎn)影響

在個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展中，核心價(jià)值觀始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用。核心價(jià)值觀是人生的過濾器：這就決定了對自己最重要、最有意義的事情是什么，當(dāng)自己的價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值取向相吻合，工作就會有激情，眼界、思路、胸襟就會變寬，政治意識、大局意識、責(zé)任意識也會增強(qiáng)。核心價(jià)值觀是人生抉擇的依據(jù)：這就決定了失敗的時(shí)候不會怨天尤人，一蹶不振，而是從哪里跌倒再從哪里爬起；成功的時(shí)候不會忘乎所以，固步自封，而是始終有著憂患意識、進(jìn)取意識，能夠居安思危。正確的核心價(jià)值觀才會使人快樂：僅有物質(zhì)享受不會帶來真正的快了，要想快樂，必須堅(jiān)持正確的觀點(diǎn)，修正錯(cuò)誤的想法，按照科學(xué)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)去生活。作為交通控股人，讓我們堅(jiān)守“責(zé)任、誠信、和諧、自律”的價(jià)值觀，與企業(yè)共同發(fā)展成長，提高幸福指數(shù)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，相信今后的人生會更加精彩!