如何加強企業固定資產的管理

固定資產是指為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的，使用年限超過一年，單位價值較高，至少指2000元以上(含)的有形資產。固定資產在企業生產經營中處于重要地位，在企業資產總值中資產份額大，具有耗資多、單位價值大、風險大等特點，其結構、狀況、管理水平、運行質量和運轉效率直接關系到企業成本的高低和效益的好壞，是企業賴以生存的必要條件，因此，企業必須用好管好固定資產。通過近幾年資產管理工作的實踐，總結我公司資產管理的經驗和不足，現就如何加強企業固定資產管理，發揮其使用效益，談談本人看法。

一，企業固定資產管理的現狀和不足

1.企業領導對固定資產管理缺乏足夠的重視

現在有些領導只抓市場營銷，只重視經營利潤，卻忽視了對生產產品所依賴的生產設備的管理，使設備沒有充分發揮其應有的價值。

2.制度不夠完善且執行不到位

雖然企業制定了固定資產管理辦法，明確了固定資產的歸口管理部門和分工原則，由于沒有制度約束，在實際工作中固定資產管理部門、使用單位和財務部門配合不夠，固定資產的增加、調撥和清理報廢工作雖然能按一定的工作流程進行，但由于未明確責任及考核制度，導致入賬后資產的實物管理和賬務脫節、資產狀況不詳、報廢后無人過問等情況。

3.固定資產清查不能發揮實際效果

固定資產的清查難問題主要是因為固定資產的管理不妥、財務帳與實物帳不符等原因造成的。有的單位雖然定期清查固定資產，但未能與財務帳目一一對應，結果是雖然定期清查了，但不能發揮清查工作應有的作用，有的單位清查后，資產的盤盈盤虧不能及時處理，盤虧責任不能落實，造成企業資產的損失。

4.固定資產核算不規范

資產后續支出核算錯誤，資產化支出和費用化支出確認模糊，固定資產和費用列支混淆，工程竣工決算時，為了完成本年度工程預算，存在虛列工程進度，未及時取得發票等情況。

二、目前企業固定資產管理狀況的改善措施

1.充實資產管理人員，提高資產管理人員素質

設置專職實物資產管理崗位，資產任何一點發生變化，應及時與財務部門固定資產管理人員聯系。資產管理人員應深入學習，與財務部門共同編寫固定資產管理辦法，了解固定資產從購入、保管、轉移到報廢的一系列處理程序，知曉固定資產卡片的主要內容。財務部門的固定資產管理人員要學習財會業務知識，而且要經常深入現場了解資產的使用、變動情況，加強與實物管理部門、保管使用部門的聯系，及時掌握資產的變動情況。

在提高資產管理人員素質方面應從以下三方面考慮：第一，提高業務理論素質。資產管理人員除了應該掌握本職工作所需的專業知識外，還應該掌握國家相關政策及與固定資產有關的各項法律法規，掌握本企業的相關規章制度。第二，培養資產管理人員的全局意識和責任心。第三，提高綜合業務處理能力。主要包括提高資產管理人員的組織能力、協調能力、為了達到上述目的，對定期對固定資產管理人員進行培訓

2.完善固定資產管理制度，制定相應的激勵機制，使制度落到實處

這是一項必要的基礎工作。(1)嚴格固定資產投資及購建審批制度。減少和避免盲目購建、重復購建和隨意購建固定資產。(2)建立健全企業固定資產的內部控制制度，從制度上保證管理規范，堵塞漏洞，具體可采取如下措施：首先要規范本企業固定資產日常管理，建立健全固定資產的登記、驗收、發放、使用、報廢等制度。其次要在確保國有資產保值增值的前提下，加大資產運營力度，盤活存量資產的經營和閑置資產，把現有固定資產的管理、利用提到重要議事日程，可以通過租賃、承包、轉讓等多種形式，促進閑置固定資產保值、增效和不需用固定資產的實現，切實盤活這部分存量資產，以不斷提高固定資產質量。對歷史原因造成的固定資產損失，考核經營者政績時，應剔除這一影響因素，以調動經營者處理、盤活閑置資產的積極性。(3)建立定期審計和固定資產管理責任制度，對國有企業固定資產管理情況進行定期專項審計，實施嚴格的審計監督，尤其要注意經營者任期審計和離任審計，對其任期內資產管理職責的履行情況進行客觀公正的評價。同時還要建立嚴密的資產管理責任翩度，作為考核經營者任期目標和工作實績的重要內容，對于企業資產運營狀況良好，資產保值增值的，應給予表彰，獎勵。對資產管理不善，企業資產質量下降，給予嚴肅的批評、處罰，并通過法定程序決定其任免。對于失職、讀職、甚至違法犯罪，造成國有資產重大損失的，要追究其法律責任。

3.加強固定資產定期盤點，注重利用效果

為了保證固定資產的安全可靠，企業內部建立了固定資產的定期盤存制度，各使用單位對所使用的財產設置固定資產合帳，進行明細核算、定期盤點和不定期抽查核對，做到賬賬相符、賬實相符，建立固定資產卡片，對單臺可移動資產制作標簽進行標注，對盤盈盤虧的資產查明原因，及時進行相關處理。

4.設置控制指標考評制度

對相關指標進行考評，可對管理情況進行監督、反饋，以促進薄弱環節的改進。從而及時發現問題、解決問題。注重考核固定資產利用效果，主要考核固定資產利潤率，固定資產利潤率說明固定資產所提供的利潤，是企業一定時期內所實現的利潤總額同固定資產平均占用額的比率。固定資產提供的利潤越多，說明固定資產利用效果越好，促使企業在進行銷售網絡建設時，有效控制投資，避免投資規模過大，使企業負擔和風險增加。

固定資產是企業生產經營的重要手段，是任何事物不能代替的主要生產資料，搞好固定資產管理，是企業生產經營的關鍵問題。企業要發展，就必須搞好固定資產管理，必須把這項工作重視起來，只有這樣企業在市場經濟的大潮中才能立于不敗之地