何謂適當(dāng)?shù)娜嗣駧艆R率?等

[英]《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》6月20日

6月19日，中國人民銀行(中國央行)放話稱，將增加人民幣匯率的靈活性。這個(gè)消息想必讓那些分析師、政府官員和記者們過了一個(gè)心神不寧的周末。但這份公告中仍有一晦暗不明的信息：“人民幣匯率將維持在一個(gè)適當(dāng)且平衡的位置?！边@到底是什么意思?

這種表述非常隱晦，但中國央行很清楚自己要什么。它認(rèn)為，在過去幾年，中國備受爭議的經(jīng)常賬戶盈余已經(jīng)縮減，GDP增速從2007年的11％降低至去年的6.1％，因此沒有理由讓人民幣大幅升值。當(dāng)確認(rèn)中國的經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭足以抗衡歐元區(qū)帶來的災(zāi)難時(shí)，央行可能會(huì)讓人民幣恢復(fù)到危機(jī)前的升值速度(約每年5％)。此前，央行多半會(huì)讓人民幣匯率以每年0.5％的幅度振蕩上升。

但美國的國會(huì)議員們才不在乎這些問題，他們只關(guān)心一美元能換多少人民幣。瑞士聯(lián)合銀行(UBS)的汪濤對(duì)此表達(dá)了自己的看法。她預(yù)測，截至2011年底，美元對(duì)人民幣匯率將從目前的6.83下降到6.2。

這次匯率調(diào)整本身并不那么驚天動(dòng)地。但比起價(jià)值的變動(dòng)，它的意義更在于“制度的改革”。與其說人民幣穩(wěn)步升值，倒不如說是向著更復(fù)雜的匯率制度緩慢地邁出了一小步。中國經(jīng)濟(jì)近年來不斷壯大，正從投資型增長轉(zhuǎn)向消費(fèi)型增長，一個(gè)有彈性的匯率可以引導(dǎo)這一進(jìn)程。這也許就是央行所稱的“適當(dāng)?shù)摹必泿耪甙伞?/p>

男權(quán)的終結(jié)

[美]《大西洋月刊》7月

2010年初，美國歷史上首次出現(xiàn)女性勞動(dòng)力的人數(shù)超過男性的現(xiàn)象，不少企業(yè)高管都是女性。經(jīng)濟(jì)和文化力量正從男性轉(zhuǎn)入女性手中，女性的支配力不僅存在于工人階級(jí)中，也開始向中層管理和自由職業(yè)者群體擴(kuò)散。人類進(jìn)化之初，男性確實(shí)占據(jù)著統(tǒng)治地位。但是，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展正侵蝕著男性的地位。就連男權(quán)主義最嚴(yán)重的韓國，女性的地位也在不斷上于卜。她們可以工作、上大學(xué)、擔(dān)任教授、官員等，偏愛男性的傳統(tǒng)正在終結(jié)。這種現(xiàn)象也在快速工業(yè)化的中國和印度等國出現(xiàn)。2006年，世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織設(shè)立了性別、機(jī)構(gòu)與發(fā)展數(shù)據(jù)庫，評(píng)估全球162個(gè)國家女性的政治和經(jīng)濟(jì)力量。研究發(fā)現(xiàn)，女性權(quán)力越大，該國經(jīng)濟(jì)越成功。這_發(fā)現(xiàn)推動(dòng)100多個(gè)國家實(shí)行配額制，將女性納入權(quán)力階層。

失敗國家排行榜

[美]《外交政策》7／8月

《外交政策》雜志與“和平基金會(huì)”共同制作的2010年“失敗國家指數(shù)”日前出爐，該排行榜開始于2005年，前10名一直在15個(gè)國家中循環(huán)。索馬里因海盜橫行、叛軍肆虐，連續(xù)第三次被評(píng)為世界最不穩(wěn)定國家。前10名的其他9個(gè)國家依次是：朝鮮、蘇丹、津巴布韋、剛果民主共和國、阿富汗、伊拉克、中非共和國、幾內(nèi)亞、巴基斯坦。而且，在未來很長時(shí)間里，這些國家的狀況很難有根本改善。

6000億!

[美]《財(cái)富》6月29日

最近，比爾·蓋茨和巴菲特在一場慈善活動(dòng)中呼吁億萬富豪們參加“慈善誓言活動(dòng)”，承諾在有生之年捐獻(xiàn)至少50％的財(cái)富，或者在死后以書面的形式公開表明他們的決定?！陡２妓埂冯s志上排出的美國400名最富有人物擁有價(jià)值約1.2萬億美元的財(cái)富，而這些人中只有17人在慈善最慷慨人士排名榜上，蓋茨和巴菲特希望經(jīng)游說能使承諾捐出的財(cái)富總額達(dá)到6000億美元。如果成功的話，這將大大改變美國的慈善事業(yè)，成為一股強(qiáng)勁的慈善風(fēng)暴，席卷全球。目前已有4個(gè)家族同意發(fā)表誓言。

韓國商人在中國

(臺(tái)灣)《天下》6月22日

去年，中韓貿(mào)易額高達(dá)1400億美元，占韓國對(duì)外貿(mào)易總額約20％，從2004年以來，中國已超越美國、日本，成為韓國最大貿(mào)易伙伴。中國有47個(gè)韓國商會(huì)，約4萬家韓企，光往返中韓兩地的航班，一周就超過800班，是兩岸航班的3倍。每半年統(tǒng)計(jì)一次的韓商目錄資料顯示，原占70％的制造業(yè)型韓商比重下降到55％，但原本僅占10％的流通、醫(yī)療、化妝品、食品、飯店等內(nèi)需型服務(wù)業(yè)韓商，增加近15％，打造第二個(gè)內(nèi)需市場，已被韓商視為摘下全球品牌桂冠的鋪墊。韓商在中國的成功有兩個(gè)關(guān)鍵，第一，快速掌握中國市場需求，迅速精準(zhǔn)掌握中國人的喜好；第二，不著痕跡地展開本土化策略，由內(nèi)而外中國化。