園林綠化施工質量控制與管理

陳根山 董玉琪

（浙江長興市政工程有限公司，浙江 長興 313100）

在城市園林綠化工程建設中，目前存在著只重視量的增加，卻在一定程度上忽視了施工過程中質量的管理，造成了人力物力上的浪費。在園林綠化工程項目建設上，要避免人力物力上的浪費，就必須提高園林綠化工程項目的質量，必須對園林綠化施工的質量進行嚴格的控制。

1 園林綠化施工工程現狀綜述

1.1 施工方面

施工單位時景觀綠化工程的設計思想缺乏深入了解，缺乏和設計師進行必要的溝通。因此不能很好的表達設計者的創作意圖。施工單位未根據施工情況編制詳實的栽植計劃并未對人員、材料進行合理組織調配，沒有制定相關的技術措施和質量標準，還有一些則是各單項工程之間的在施工中互不往來缺少必要的溝通和相互交流與協調，致使園林建設工程中的土建，水電工程和綠化工程常發生沖突，這不僅給各施工方帶來諸多不必要的麻煩、拖延了交工的時間還嚴重損害了施工單位的信譽。

1.2 養護方面

園林綠化工程只注重栽培而忽視養護綠化的養護專業人員較少，養護隊伍中大多是農民工，專業知識少，素質低，技術差，給施工單位帶來了經濟損失，浪費了人力、財力，還影響了景觀效果。

1.3 管理方面

園林綠化建設施工隊如雨后春筍相繼涌現，但正規專業素質人才齊全的隊伍少，施工隊伍中專業技術人才十分匱乏，施工隊伍素質低，不能正確領會和理解設計人員的設計意圖，甚至根本看不懂圖紙不認識植物，也不懂栽培技術對于一個普通的自然式植物種植設計都難以按要求完成，常出現植物配置錯位、播配不合理等現象，從施工現場來看，管理較為落后，主要反映在施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規范規章制度形同虛設，工程項目的消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。

2 園林綠化工程施工質量控制管理策略探討

園林綠化工程項目施工涉及面廣，影響質量的因素較多，施工過程中涉及技術門類多，同一項目除綠化外，可能還有亭臺樓閣、假山瀑布等園林小品，所以容易產生質量問題。另外，工程項目完工后，若發現質量問題，將會造成成活率不高或者死亡等，其損失難以彌補;如果是園林小品，則又不可能像一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，因此，工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。

2.1 施工管理控制方面

園林綠化施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。技術進步的作用，最終體現在園林產品質量上。施工全過程要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術及工藝水平，確保工程質量。

園林綠化項目工程質量控制的目標管理，應抓住目標制定、目標展開和目標實施3個環節。各專業、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理，從各個側面發揮對工程質量的保證作用，從而使工程質量控制目標得以實現。

要確保工程質量達到合同所規定的質量標準，就必須全面控制好施工過程，使各分部分項工程都符合質量標準，每一個分項分部工程又是通過各工序來完成的。要確保工程質量就必須重點控制工序質量，對每一道工序進行嚴格檢查，當上一道工序不符合質量要求時，不得進人下道工序施工。

園林綠化工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中，首先要根據施工隊伍自身情況和工程特點，確定質量目標和攻關內容;再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。

2.2 養護管理方面

園林景觀設計是創造園林景觀藝術的基礎，在養護管理中貫徹設計的理念可起到綿上添花，這也是提高園林綠化養護水平，打造城市地方特色園林的必然要求，養護要全力促成園林設計理念的實現。

注意維護保障工作保障維護的好壞是綠地質量和效果的長期保障。管護中存在的問題主要是忽視管理，有的是資金投人少，人員、機械設備、材料物資嚴重不足，管理不到位；有的是管理人員素質較差，不了解苗木的生長規律，造成病蟲害嚴重等。要解決上述問題，首先應充分認識管理工作的重要性，只有保證植物生長健壯、綠地潔凈美觀才能給人們帶來美的享受，才能發揮綠地的功能作用，所以加大管理力度，加強管理技術人員培訓，提高管理水平成為當務之急。

要保證樹木種植的成活率，達到預想的綠化效果，應設法保證移栽樹木的水份平衡，在樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷、減少樹冠失水，對樹冠進行必要的修剪，可用浸濕的草繩繚繞樹干，采取適當的遮蔭措施，進行葉面噴灑，以減少水份蒸發對樹木造成的傷害。種植后要澆透定植水，以保證樹木根系與泥土的緊密接觸，以利于根系的恢復。嚴格制定管理標準，使管理做到有章可循、有據可依，要進一步創新思路，在管理機制、管理經驗和技術上不斷創新。

2.3 項目組織管理方面

由于園林綠化工程有多項內容，施工中往往涉及到各項園林綠化工程的協調和配合，若管理環節出現問題，則會影響施工進度，拖延工期，影響工程質量。因此在施工中必須做好組織工作，統一領導，各部分、各項目要協調一致，使工程建設能順利進行。

項目規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風、嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以間接地保證工程質量。提高施工人員的素質，靠質量教育、精神和物質激勵的有機結合、培訓和優選，確保園林綠化工程的質量。

工程質量的主要因素，材料質量控制是提高工程質量的重要保證。首先，材料質量取決于供應商的質量保證能力及產品的質量標準，因此對供應商要進行考察、評審；應加強對材料質量的檢查驗收，嚴把材料質量關。園林綠化工程中其他材料，如景石、大型苗木等都有特殊的要求，景石的種類、顏色、紋理需要特別選擇，大樹苗木除滿足干徑、高度等基本要求外，其冠幅、樹形、土球大小、根系大小、病蟲害的有無等都是苗木質量驗收的重要標準。

組織機構設置的目的是為了進一步充分發揮項目管理功能，提高整體管理水平，達到項目管理最終目的。這就需要建立一個能完成管理任務，指揮靈便、運轉自如、工作高效的組織機構，有效地應付各種環境變化，使組織系統正常運轉。

3 結語

影響工程質量的因素由人員、機械、材料、工序和環境等五大因素組成。控制人員的質量意識和技術技能是控制工程施工質量的前提，組織好機械施工的秩序是控制工程施工質量的根本，安排好施工工序是園林綠化工程施工質量控制的關鍵，考慮環境影響，做好養護工作是施工后續質量管理的保障。

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