經常性思想工作中的『三個一』

●顧永興

經常性思想工作中的『三個一』

●顧永興

經常性思想工作，是針對官兵在日常工作和生活中的具體思想問題，隨時隨地進行的教育疏導工作。它與系統的思想政治教育相互聯系和補充，具有很強的及時性、針對性和廣泛性。對于鞏固、深化思想政治教育的效果，幫助官兵正確理解和執行黨的路線方針政策，構建當代革命軍人核心價值觀，化解日常工作和生活中的矛盾，穩定遇到突發情況和重大轉折時的情緒，防范各種錯誤思想的侵蝕和各種不良傾向發生，都具有重要作用。有些基層主官在本單位的經常性思想工作中做到了“三個一”，收到了良好的效果。

一、做經常性思想工作要有“一股勁”。基層政工主官的工作都是“一崗雙責”。職責要求書記不但要會做黨務工作，而且也要會做經常性思想工作。工作職責要求基層主官不僅要有一股鉆勁、韌勁，更重要的是還要有對部隊、對部屬、對經常性思想工作的熱乎勁。這個熱乎勁，就是注重實際，以情感人。只有憑著這股熱乎勁，想方設法讓士兵明理，為士兵鼓勁，才能贏得大家的擁護和信任。某部主官剛到連隊時，連隊人心比較散，士氣不高，傾向性問題比較突出。他同支部一班人分析討論，制訂措施。認為解決問題，必須要動之以情、曉之以理，尤其對一些“刺頭兵”還必須敢碰較真，真誠地進行批評教育。同時對官兵在生活上的一些實際困難也力所能及地幫助解決，使他們的思想受到了觸動，逐漸克服了自身的毛病。因此，作為基層主官，必須注重用真情關愛戰士，把戰士當作自己的親兄弟。只有這樣，戰士才能佩服你，才能真心與你交朋友，連隊才有凝聚力、戰斗力。

二、做經常性思想工作要有“一本帳”。經常性思想工作的對象是人，而要做好人的思想工作，必須做到心中有“一本帳”。這本帳就是底數清、情況明，有的放矢，對癥下藥，把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態。某部通信連指導員張明利用個別談心、家庭走訪、間接了解等方法將連隊6名干部、10名士官、55名戰士共71名官兵的思想情況、身體情況、家庭婚姻情況、技術水平、性格愛好等了解得一清二楚，為自己及時、準確地做好經常性思想工作提供了重要依據。同時，我們在調查中發現有的基層干部知兵流于一種形式，當問到本單位官兵籍貫、姓名等情況，都能做到“一口清”；當問到官兵現在都有些什么想法，往往都答不上來。因此，作為一線帶兵人，不能只停留在表面的“知兵”。要把心沉下去，下功夫研究部屬的特點，多了解他們的社會交往、生活愛好、心理需求、個人成長愿望等等。觀察愈細，了解愈深，才能更有針對性地化解矛盾，解決問題，促使他們更加健康地成長。

三、做經常性思想工作要有“一桿秤”。公平公正是做人的本分，又是做好經常性思想工作的基本條件，更是一個合格的基層主官應具備的素質。基層主官對己對人都用“一桿秤”來衡量，對于提高連隊的凝聚力和戰斗力至關重要。這就要求基層主官不僅要以身作則，處處作部屬的表率，而且在敏感問題上公平公正，做到一碗水端平。如果基層主官不以身作則，就帶不出好兵來；干部不作出好樣子，就帶不出連隊的好風氣，就出不了戰斗力。在基層建設中，基層主官的一言一行、一舉一動，時刻都在影響著連隊，起著無聲命令的作用。俗話說，身教重于言教。干部的行為看得見、摸得著，可以使“言傳”幾十遍講不清的事理一下子讓人明白起來，干部率先行動往往成為戰士心目中的一面旗幟。從嚴治軍如果離開了干部的實際行動，教育就會蒼白無力，不僅不會引起戰士的共鳴，反而會失去治軍帶兵的權威。干部對部屬的要求要嚴格公允，從起居作息、請假銷假、請示報告等日常行為做起，建立正規的戰備、訓練、工作、生活秩序，尤其要注意克服工作的隨意性，做到嚴格按條令條例規定指導部隊，實現工作指導的科學化。

解放軍國際關系學院）

責任編輯：王涵