加強企業保衛文化建設，促進保衛工作全面發展

張孝文

（大慶煉化公司保衛武裝部，黑龍江 大慶 163411）

加強企業保衛文化建設，促進保衛工作全面發展

張孝文

（大慶煉化公司保衛武裝部，黑龍江 大慶 163411）

加強企業保衛文化的建設，要以企業文化為切入點，營造企業文化氛圍，樹立企業形象，錘煉企業精神，緊跟時代步伐，創新工作思路，強化服務意識，提高保衛隊伍的整體素質，消除不安定、不安全因素，確保企業建設健康、穩定、協調、持續發展。

加強；保衛文化；建設；發展

企業文化是經濟與文化的產物，是企業管理從經濟層面向文化層面拓展的結果，它是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業兩個文明建設的重要內容。企業文化從研究人的共同的價值取向出發，注重煥發人的精神，塑造人的靈魂，倡導員工優良作風的養成，強調自我激勵的作用，在企業現代化管理中實行人性化管理。企業保衛文化建設是企業保衛工作的一個重要組成部分，加強企業保衛工作的文化建設十分必要。那么，企業保衛工作如何加強文化建設，怎樣做好文化建設，本文就這些問題談一點粗淺看法。

一、加強企業保衛文化建設具有十分重要的意義

企業保衛文化建設在企業保衛工作中占有重要地位，是企業文化建設不可或缺的一個重要環節。企業文化建設的核心是培育企業精神，培育核心價值觀是企業文化建設的首要任務。

要實現這個任務，就要在做人的工作上下功夫，花力氣，樹立“以人為本”的新觀念，從培養人、教育人、鼓舞人、引導人入手，從轉變人員的思想觀念入手，培育員工“以企業為家”、愛崗敬業的思想和精神。從企業保衛工作的職責上看，加強文化建設是做好保衛工作的需要。企業保衛工作的職責從宏觀上講，是貫徹執行國家有關治安保衛工作的法律法規，開展法制宣傳教育，增強員工群眾法制觀念，制定和落實各項治安保衛制度，預防和制止犯罪，維護企業穩定，協助公安機關查處案件；從微觀上說，是幫助、教育本企業有輕微違法行為的人員改過自新，參與社會治安綜合治理等。企業保衛工作從本質上來說，也是做人的工作，其性質也是和企業文化建設的宗旨相同的。企業保衛工作，也要堅持“以人為本”的理念。制度上的約束，人格上的尊重，依法治廠，綜合治理，都需要員工的參與。有關人員在工作中要以情感人，在處理問題時要以理服人，積極貫徹“預防為主，確保重點，維護穩定，保障安全”的保衛工作方針，努力做好法制宣傳教育，增強員工法制觀念和安全防范意識，預防和減少職業違法犯罪行為的發生。企業保衛工作的任務是維護內部穩定，保衛國家、集體和企業財產的安全，確保正常的生產工作和生活秩序。企業文化建設是保證企業實現目標管理的有效載體。二者的出發點和落腳點是一致的，因此，加強企業保衛工作的文化建設具有十分重要的意義。

二、加強企業保衛文化建設的作用

隨著國企改革逐步深化，企業安全保衛工作任務越來越重，影響企業發展的不安定因素越來越多，給做好企業保衛工作增加了難度。從某企業發案情況看，1983年僅發生2起，而到了1999年就發生了30起，增加了15倍，近年來的發案率又有驚人的增長。因此，加大企業治安防范保衛工作的力度，發揮保衛部門作用，是做好企業安全保衛的關鍵。現在許多企業在安全保衛工作方面舍得投入，不論是增加人員，還是更新設備，企業都舍得花錢，力度越來越大，安全保衛隊伍也進一步壯大，為保證企業健康發展奠定了基礎。許多企業狠抓生產要害部位的管理和基礎建設，收效很好。通過采取對生產要害部門人員先審后用、對不附合要害崗位人員調離、強化安全措施落實、納入要害部位管理、定期進行安全防范大檢查、加強經保隊伍建設等措施，有效地預防和減少了案件的發生，有效地維護了企業正常的生產經營秩序。這些工作的加強，對于做好保衛工作是重要的。但是要建設一支過硬的保衛隊伍，切實肩負起企業保衛的責任，必須充分發揮文化建設在保衛工作中的作用。毛澤東同志曾經說過，“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的”。而企業保衛工作同樣需要建設一支有文化素養的經保隊伍。企業既是生產物質財富的場所，又是創造精神財富地方，在這里人們生產生活的所有活動，無論是物質產品，還是精神產品，全都表現為一種文化現象。企業保衛工作只有適應這種文化建設的大環境，不斷加強自身的文化建設，才能造就一支“四有”的企業保衛隊伍。

三、加強企業保衛文化建設必須做好的幾項工作

加強企業保衛工作的文化建設有很多工作要做，但至少應抓好三個方面的工作：

一是要抓好思想文化建設。

必須用先進的思想文化武裝保衛工作人員的頭腦，保證從事保衛工作的人員具有堅定正確的政治方向。馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”，以及科學發展觀等重要思想，是科學的世界觀和方法論，代表了先進文化的前進方向，只有用這些理論武裝頭腦，才能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，才能樹立保衛干部的良好形象。保衛工作處于企業安全的前沿，經常會遇到緊急的、突發的、危險的事件，在危急關頭，能否挺身而出，為保護國家和人民生命財產安全同各種犯罪分子作斗爭，是對保衛干部的嚴峻考驗，也是對保衛工作思想文化建設的檢驗。

鐵人王進喜同志在井噴的關鍵時刻，拖著受傷的腿跳進泥漿池，用身體攪拌泥漿，源于他“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的奉獻精神。這種精神是企業文化建設培育出來的企業精神的縮影，是時代先進文化的精華。保衛工作的文化建設，也要培育這種大公無私的奉獻精神。要培育這種精神，就要用“三個代表”重要思想教育、引導保衛干部端正思想，立足做好本職工作。“三個代表”重要思想是馬克思主義在中國發展的最新成果，是立黨之本、執政之基、力量之源，反映了當代中國發展的新要求，為我們正確理解和堅持走具有中國特色的社會主義道路開啟了新的視野和思路。只有引導廣大保衛干部對“三個代表”重要思想真學、真信、真用，并用科學發展觀指導實踐，才能為全面建設和諧社會，做好企業保衛工作奠定堅實的思想基礎和文化基礎。

二是要抓好道德文化建設。

中華民族歷來十分重視道德建設，這對我們民族生生不息至關重要。對于傳統的道德文化，我們既要繼承好，又要發揚好，去其糟粕，取其精華，秉承優良傳統道德文化，為中華民族偉大復興服務。企業文化建設的主體是企業的全體員工，良好的企業文化氛圍，是在社會主義文化大背景下，通過企業領導人的倡導，靠全體員工的自我教育、自我約束、自我體驗，逐步養成，一旦企業員工擁有了共同的價值觀念，企業就有了巨大的凝聚力和感召力，員工就會自覺自愿地、齊心協力地為實現企業目標而奮斗。它的運行特點主要是在潛移默化中形成，通過良好的企業文化氛圍，提高員工的思想道德素質。作為企業保衛部門，也必須以中華民族傳統道德文化為基奠，抓好本部門的道德建設。要教育保衛干部遵守“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范，努力提高自身的道德素質，促進全面發展，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的保衛干部。社會主義是全面發展、全面進步的社會。社會主義的優越性，不僅表現在它能夠極大地解放和發展社會生產力，創造出高度的物質文明，而且表現在它能消除資本主義和其他剝削制度所必然產生的種種貪婪和腐敗現象，創造出高度的精神文明。社會主義精神文明建設的核心就是發展先進文化,因為先進文化是人類文明進步的結晶、社會前進的精神動力。而先進文化作為上層建筑中的意識形態范疇，它的前進方向是由其中的思想道德,特別是世界觀決定的。

馬克思主義是科學的世界觀,是無產階級認識世界改造世界的強大思想武器。世界觀是處于最高層次的,對整個文化建設起指導作用。市場經濟促使人們觀念更新，催生了一些新的道德觀念、道德標準,同時也使一些腐朽、落后的觀念和行為死灰復燃、沉渣泛起。我們要充分認識這些負面的影響給人們思想帶來的困惑、迷茫甚至混亂，致使腐敗之風蔓延，出現了所謂“道德失范”的情況。這種情況雖然不可避免,但是如果長久地存在卻是不利于社會的進步和我們個人的成長進步的。以德治國是社會進步的客觀要求和人民強烈的愿望，保衛干部要帶頭搞好社會公德、職業道德、家庭美德建設，把依法治國和以德治國結合起來，做一個遵紀守法，弘揚社會主義道德的好公民。前階段，北海分公司一名保安赤手勇擒持械搶劫銀行的歹徒，受到北海市委、市政府的重獎，這就是道德文化作用的結果。

三是要抓好環境文化建設。

優秀的企業文化向社會大眾展示著企業成功的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌，從而為企業塑造良好的整體形象。良好的信譽和生產的巨大影響，是企業巨大的無形資產。其魅力是非常大的，它會使員工非常熱愛集體，營造以人為本、創先爭優的企業文化，可以為戰略管理提供最有力、最長效的平臺。縱觀國內外一些成功企業的發展史，無一例外地都有深厚的自身文化沉淀。海爾有一位姑娘在海爾的洗衣機一分廠工作，她19歲的時候走進海爾集團。這個姑娘的名字叫王俊晟。她接受3年海爾文化的洗禮，3年之后得了疾病，被診斷為白血病。就在她將要離開人間的時候，她跟她的親人提出她最后的一個愿望：她要最后再看一眼她所工作的海爾。就在她去世之后，她的家人讓她的靈車在海爾的大門口整整停了15分鐘。這說明了什么呢？至少有一點，就是海爾文化的魅力使得海爾人這樣熱愛這個集體。還有一位進入海爾工作的大學生，在一段短暫的時間之后離開海爾，到深圳的一家非常著名的大企業集團當了部門經理。可是不久，他就給張瑞敏總裁寫了一封信，他的信上說，我現在在深圳的這家公司工作，收入很高，但是我總覺得我缺了點什么，我仔細地想缺什么？缺的是文化，缺的是團隊精神，缺的是透明的人際關系。

通過海爾的案例，我們可以看到，優秀的企業文化會使員工產生強烈的歸屬感，只有企業文化才會對他們起到這樣強的吸引力。因此，能否建立一個寬松和諧、尊重知識、尊重人才的環境是企業保衛工作發展的重要內容和關鍵環節。要建立起一個有利于保衛干部人才成長的人文環境，需要領導關心人才、愛惜人才，為人才健康成長鋪平道路。要營造一個使保衛干部人人都能人盡其才、才盡其用的人才成長機制，給人才以展示自己才能的舞臺。要大力宣傳為企業保衛工作作出貢獻的先進保衛干部的典型，把那些有真才實學的人提拔到重要的工作崗位上來。要搞好人才的崗位培訓，注意從實際出發，分層次、抓重點，搞好保衛人才的繼續教育和培訓，為保衛工作發展儲備后勁。還要在工作上、生活上多支持、多關心保衛干部，盡最大可能滿足他們精神上、物質上、安全上的正當要求。要用優秀的文化去吸引人、用宏偉的目標去激勵人、用深厚的感情去凝聚人、用良好的效益去回報人、用優美的環境去陶冶人，努力把保衛部門建成一個拴心留人、有利于人才實現自身價值的大學校、大舞臺。

〔責任編輯：陳 海〕

F270

A

1002-2341(2010)05-0088-03

2010-08-12

張孝文（1973-），男,遼寧西豐人，綜合管理辦公室副主任、助理工程師，從事企業文化研究。