周小女末
(大慶新聞傳媒集團,黑龍江 大慶 163311)
淺談大慶市企業新聞的軟著陸
周小女末
(大慶新聞傳媒集團,黑龍江 大慶 163311)
石油石化大企業新聞在大慶媒體報道中占有舉足輕重的地位,但企業新聞報道過分生硬的問題,在本地新聞媒體的宣傳報道中都不同程度的存在。當前必須實現企業新聞的軟著陸,使企業新聞中的“硬”與“軟”的關系得到妥善處理,使媒體宣傳更好地為大企業實現可持續發展服務。要借助軟化報道內容、打破常規的報道形式,通過對企業新聞適當進行“包裝”、“翻譯”并采取講故事等特色手法,讓企業新聞招人看、受人聽,深入人心。
企業新聞;媒體報道;軟著陸
企業新聞是媒體報道的領域之一,其任務是密切關注大企業的發展變化,及時、準確地為大企業做好新聞報道,為企業發展提供高質量的宣傳服務。對于大慶這座中直石油、石化大企業占重要經濟成分的城市來說,企業新聞報道顯得尤為突出重要。如何以改革創新的精神,做好企業新聞報道是新聞工作者在新聞實踐中面臨的重要課題。
針對大慶的具體實際,這里所說的企業新聞,主要是指石油石化大企業的新聞報道。這類新聞報道,多是關于領導參加的政務活動及重大會議,與科技、生產密切相關,專業性較強,受眾一般在工作、生活中很難接觸這些事件。企業新聞由于涉及大政方針、重大決策等,常常給人以“梆梆硬”的感覺,不僅內容“硬”,而且形式也“硬”,長此以往,形成了一套固定的模式。比如,會議召開,沒有不“隆重”的;領導講話,沒有不“重要”的;下基層,沒有不“深入”的;新年伊始的生產,沒有不“開門紅”的;技術創新,沒有不“邁上新臺階”的……企業新聞報道的程式化、冗長、乏味、空洞、生澀難懂已成為新聞宣傳的痼疾,且久治不愈。
企業新聞過分生硬,在本地新聞媒體的宣傳報道中都不同程度地存在。這其中,既有記者、編輯、媒體自身的原因,也有“上面”的原因——有關領導就是這么定的稿,就是這么要求的。久而久之,企業新聞就形成了一個怪圈——誰寫誰看,寫誰誰看,讓讀者大眾難以關注,新聞宣傳的實效性大打折扣。
所謂企業新聞軟著陸,就是指把企業內部相對比較嚴肅的政治、經濟、管理、生產新聞,包括重要會議、領導人活動等,通過內容的深度挖掘和報道形式的改進,努力增強新聞的可讀性(可聽性或可視性)及親和力,使報道更加貼近群眾、貼近實際、貼近生活,更加具有說服力、感染力、針對性和實效性。
當前正是大慶經濟高速發展的關鍵時期,建立和諧的地企關系,“實現可持續發展,創建百年油田”是大慶人的共同愿景。在這個特別的歷史時期,石油石化大企業需要獲得更多的了解、理解和支持,而新聞媒體正是將企業與廣大群眾緊密連接在一起的有力紐帶。而鑒于上面談到的企業新聞存在的問題,當前必須要改進企業新聞報道,讓企業新聞軟著陸,增強新聞宣傳的實效性。
(一)適當進行“包裝”。包裝企業新聞,不是搞花架子,更不是拋開重大主題或重要內容,片面地從嚴肅的會議、活動中挖掘軟性內容,而是指通過報道形式的改進,增強新聞的可聽性及親和力,使企業新聞更容易被人所接受。例如,可改變傳統稿件寫法,采用更多的場景描寫和語言描寫,通過口語化的形式,使新聞更具親和力,無形中拉近企業領導與普通百姓之間的距離。實踐證明,在表現形式上多動動腦子,對企業新聞進行一下包裝,善于捕捉典型畫面、典型場景,用特寫、現場報道等方式進行表達,能夠達到受眾愿聽、愿看且入心、入腦的效果,可以大大提高新聞宣傳的實效性。
(二)要善于尋找新聞點。企業領導活動、會議報道,往往是程式化的,面面俱到,沒有重點,只是把活動過程流水賬式的羅列,或者把會議內容進行一二三四、甲乙丙丁式的展示。如此這般,把本該突出的會議“亮點”淹沒在了蕪雜的材料堆砌之中,讓讀者不得要領,甚至不知所云。改進企業會議報道必須對會議內容進行取舍,努力把會議的重點、要點等富有新聞性的“亮點”展示出來。比如,一年一度的油田公司勘探開發座談會,內容涉及方方面面,涉及的專業術語多且不易理解,但作為讀者,最關心的是大慶在這一年里又發現了多少新油藏、試驗成功多少新技術、這些油藏能夠采多少年等問題,記者應把這些讀者最關心的內容“抓”出來,在寫會議報道的同時,通過會外采訪,對這部分內容加以豐富。另外,還有一點特別重要,就是有很多新聞“亮點”是在會議、活動中突然迸發出來的,如果能夠及時抓住,往往會“歪打正著”,獲得意外收獲。比如,筆者參加過采油三廠科技表彰大會,在表彰獲獎者唐偉時,廠領導還把唐偉的愛人也請上了臺,與他一起領獎。事后,記者寫出了報道《采油三廠重獎有突出貢獻的科研人員唐偉帶媳婦上臺領大獎》,刊發后,收到良好效果,稿件還獲得2005年度黑龍江晚報好新聞獎二等獎。
(三)要努力當好“翻譯”。大企業新聞記者,既要是“雜家”,又要是行業專家,要把科學技術和專業術語翻譯給人看(聽)。由于石油石化新聞離讀者生活比較遠,常常不好被人理解,也不太招人看。作為新聞工作者,要試著做一名“翻譯”,深入了解企業的各項工作,將報道內容變抽象為形象,從群眾的角度出發,跳出舊的模式和套路,把大企業里生澀難懂的專業術語,用通俗活潑的語言表達出來,這樣才能吸引人眼球,也容易引發受眾心理和情感上的共鳴。
(四)要學會講故事。寫企業新聞,要學做一個會講故事的人。發生在企業里的新聞,常常讓讀者大眾感到陌生、不好接受。像企業內部實行的管理措施、重大科學技術的攻關創新、企業員工的工作生活狀態等等,如果就事論事、直截了當地進行報道,很少會有人問津,但是如果換一種表現形式,把這些新聞素材去粗求精、去燥求趣地組織起來“變”成故事,在保證新聞原汁原味的前提下賦予其美感和情感,必定會帶給廣大受眾更愉悅的閱讀感受和精神力量。比如,石化公司水氣廠結合設備細節管理工作,在班組開展“人機對話”活動。以往,采寫這類企業新聞時,記者通常喜歡照搬照抄,而后大談特談開展這項工作的現實意義,讓人讀后感到報道比企業里的機械設備還冷硬。然而,大慶晚報在采寫這篇報道時,用了講故事的手法,寫出了標題就相當吸引人的文章——《他在廠里有“情人”》。故事以“石化公司的員工每天一上班,就和“情人”說悄悄話。這事,領導鼓勵,家人支持,就連蘭州石化公司也來‘取經’”開頭,報道圍繞“他”和“他的‘情人’”展開,引人入勝,使讀者不由自主地讀完全文,使“人機對話”這件事潺潺流水般地浸人心田。
總之,讓企業新聞軟著陸,要以“硬”為絕對主體,在適時適度技法上“硬”中求“軟”,可以起到以柔克剛的效能;以“軟”取勝,但又不唯“軟”是從,該“硬”則硬,該“軟”則軟,學會“軟”與“硬”的辯證法,是記者必須把握的方法,也是嚴肅主流媒體的選擇。
〔責任編輯:李尊娟〕
G212.2
A
1002-2341(2010)05-0134-02
2010-07-15
周小 女末(1977-),女,黑龍江大慶人,油化新聞中心副主任,從事新聞理論實踐與研究。