蔣芳香
(南華大學 后勤管理處,湖南 衡陽 421001)
人事工作應注重人的心理與心理調節
蔣芳香
(南華大學 后勤管理處,湖南 衡陽 421001)
科學發展觀的核心是以人為本,人事工作是專門針對人所開展的管理工作,人的心理與心理調節工作是做好人事工作的基礎。本文從人的心理和行為關系出發,闡述了心理調節對做好人事管理工作所具有的意義和作用。
人事工作;心理調節
心理學科學認為:“人的心理是客觀現實在人腦中的主觀映象。”心理是腦的機能,并不等于說腦本身就可以產生心理。人的心理是社會實踐活動中產生的,是人腦對客觀現實的主觀能動的反映。
其一,人的心理是客觀現實的主觀映象。人在反映客觀現實的過程中,逐漸形成了具有豐富內容的主觀世界(知識、經驗、思想、觀點等),和不同的心理狀態與特征(動機和需要、興趣和愛好、理想和信念、情感和意志、氣質和性格以及能力等)。反過來,這些心理內容、狀態和特點又影響和調節主體對現實的反映,從而表現出人的心理的主觀性特點。
其二,人的心理活動(即意識)對自己的行為,對實踐活動,有巨大的指導和調節作用。人不象動物那樣消極被動地去適應環境,僅僅滿足生物本能的需要。人能夠積極地改造現實,人在從事某種變革現實的實踐活動之前,以具有一定的心理水平,有主觀映象、知識經驗;有動機、需要、愿望;有自覺的活動目的,行動計劃和克服困難的決心;再加上聰明才智和創造性的思想品質等,因而推動人們在物質生產、科學技術、文化精神生活等各方面取得巨大成果。
其三,人的心理也正是在變革現實過程中形成和發展起來的。由于每個人所處的環境和所受的教育不同,參與社會活動與實踐的領域及層次不同,使人在心理方面的差異也不同。
其四,人的心理具有社會性和自我意識的特點。人的心理的社會性,表現為人區別于動物的共同特性(語言、勞動、抽象思維、社會交往)方面,也表現為人與人相區別的個性方面。每個人不是抽象的實體,而是具有活生生的個性特點的個人。而自我意識是社會性特點的具體表現。說明人本身不僅是客體,也是認識的主體,人既能認識客觀世界,也能認識主體自身。
我國正處在改革和發展的關鍵時期,隨著經濟體制改革不斷深化,經濟結構調整的力度進一步加大,我國的經濟成分,組織形式,就業形式,利益關系和分配關系都已經并將繼續發生急劇而深刻的變化,勞動關系利益主體日趨多元化,勞動關系呈現出復雜、多變的發展態勢。尤其是一些關系到職工切身利益的制度的變革,如養老、醫療、住房等等,無不與人們多年來形成的傳統觀念發生著強烈撞擊,從而加劇了人們的心理失衡。據本人多年從事人事工作的觀察、分析,這種心理失衡主要有以下類型:
其一是觀念失衡。隨著改革開放,許許多多的新觀念、新思潮不斷涌現,強烈地震蕩和沖擊著人們頭腦中業已固化的傳統觀念,有些事物甚至在肯定與否定之間發生了嚴重的錯位,這種思想觀念和認識上的差距,使人們早已靜止的思維模式失去了依托,從而產生了觀念上的失衡。
其二是利益失衡型。改革越深入對人們的促動就越大,往往是人們在享受改革開放帶來的巨大利益的同時,又不愿意舍棄計劃經濟體制下的種種“實惠”,這一點突出地體現在干部人事制度、勞動用工制度、工致分配制度以及養老制度等方面。然而,改革的利劍所指,正是要解決這一類社會深層次的矛盾,它將打破人們在社會經濟利益上的所謂“均衡”觀念,使人們感到悵然若失,從而導致了心理上的失衡。
其三是運作不當失衡型。改革是一項極其艱巨、復雜的系統工程,它所面對的是全社會的方方面面,在改革的進程中,由于新舊體制的交替,法律法規的相對滯后,具體到一個單位其改革舉措與外部的政策不配套,出臺時機不當等,凡此種種都有可能在職工中產生心理失衡,把某一局部上的偏差引申到全局,進而在潛意識中對改革產生抵觸情緒。
其一,加大宣傳教育的力度,引導職工提高認識,以求得觀念上的轉變。
在實際工作中絕大部分心理失衡是由于觀念因素而引發的。做心理調適工作就是要從觀念的轉變入手,積極教育廣大職工,進一步解放思想、更新觀念,真正地打破舊的思維模式和思維定式,改變因循守舊,不思變革,抵制新生事物的惰性精神狀態,堅定地樹立起銳意進取的創新意識和崗位與人才的競爭意識,以適應改革開放和社會主義市場經濟體制的需要。
同時還必須認識到,改革是全社會的事。在一個單位,也就是全體職工的事。干部人事制度、勞動用工制度以及醫療、養老等制度又是改革中最敏感的事情,它既要群眾參與變革,又要群眾理解變革,支持變革。
其二,加強引導工作的藝術性,取得主體與客體的和協。
1.心理調節工作即要態度誠懇,又要情感熾熱,還要春風化雨。既要闡明前途的光明,又要認清道路的艱難,還要充分肯定職工為改革所付出的代價。在倡導理解人、尊重人、關心人、幫助人的溫暖和煦的氛圍中,促進人的靈魂的升華。
2.心理調節工作要持之以恒,潛移默化。充分發揮思想政治工作說服人,教育人,激勵人的基本特征,同時還要以真理的力量征服人,以情感的力量打動人,以人格的力量感化人。
3.心理調節工作要善于疏導,對群眾中聚集的各種各類的不滿情緒,予以“散化”,創造條件,盡量滿足群眾自我心理調節的需要,化消極因素為積極因素,進而推動改革的不斷深入。
其三,換位思考,以求心理相容。
人事工作者在日常工作中不但要充分掌握好政策,法規制度的本質,針對不同人群,開展相宜的心理調節工作,理清所面對的每一個人的思想活動的脈絡,運用換位思考法,置自己于對方的角度,把握換位后的第一感覺,拉近雙方對同一問題的認識差距,找到進行思想工作的切入點。把科學發展觀以人為本的核心的精神實質全面貫徹于人事工作之中,誠心關心人,真心支持人,細心理解人,在實際工作中盡可能全面地把握職工的思想脈絡,靈活有效地運用心理調節的手段,改善群眾的心理狀態。要充分認識到改革中出現新問題,只能用深入改革來解決,心理調節作為思想政治工作的一種有效的輔助手段,是值得大力提倡和深入研究的。
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C970.4
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1008-7427(2010)06-0069-01
2010-04-01